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摘 要 ： 计算机在建设施工项目之中有着重要的应用和发挥，深入的对施工项目管理之中的计算机技术进行分析，有助于进一步提高管理的水平。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了建设施工项目管理工作当中的计算机应用，针对资源共享、数据信息的准确性、协调项目管理、合同管理以及施工建设进度管理等重要工作进行了研究，旨在通过计算机技术进一步的提高管理的质量，促进管理工作的发展。
关键词 ： 计算机技术；施工项目；建设工程；应用技术；研究分析
中图分类号：TP3文献标识码：A
引言
在建设施工项目当中，主要的管理任务是严格的按照施工建设的合同文本以及施工建设的基本规划来开展日常工作，并且对施工过程当中各方面的需求进行合理的协调，进而促进管理质量的提高以及保证整个项目的稳步进行。同时，针对项目的管理还需要将内部的各个资源进行合理的协调与利用，对规划进行动态式的调整，按照预定的进度、经济费用成本要求、安全管理的目标以及质量来确保建设项目的顺利开展，最终完成施工任务。运用现代化的计算机技术，建立起科学化的信息管理系统，可以全面并且充分的发挥出计算机技术的优势与特征，使得整个管理过程可以准确、快速并且自然，减少外部环境的影响，实现科学化的管理。所以，还需要对计算机技术在建设施工项目管理工作当中的应用进行分析，以促进技术和管理水平的发展。
正文
建设工程项目管理信息系统的作用分析
首先，在建设施工项目当中大力的应用现代化计算机技术，建立起信息管理的系统，介意使得各项管理工作可以协调发展。在整个建设项目之中，一般参加的单位比较多，并且位置分散，涉及到的层面较广、层次结构比较复杂，管理起来也较为困难，同时，在整个管理过程当中信息量很大，仅仅依靠人工进行信息以及规划的传递，会使得信息传递的速度较慢，准确性难以得到保障，在协调的过程当中也容易遇到难点，所以对综合管理形成了不利影响。而运用现代化的计算机技术建立起信息管理系统，可以保证信息的传递以及规划的建立不会受到外界因素，诸如地理位置以及气候温度条件等的影响，加快信息传递的速度，并且可以实时的反馈整个地理位置之内的实际数据，帮助建设施工的规划人员以及技术人员准确的掌握工程建设的现状，进而做出合理的规划与调整，便于管理。另外，通过计算机技术的信息数据系统，还可以实现远程的实时数据传递，传输各类与工程建设项目相关联的文件、数据表格、图纸以及报表等等，并且可以实现远程视频监督控制，提升了管理工作的效率。
其次，建立现代化的信息技术管理系统，还可以确保建设项目相关数据传输的实时性以及准确性。运用计算机技术进行信息数据的监督控制，可以针对建设项目当中质量、施工的进度、费用成本以及人力资源等实际情况进行实时的分析和管理，并且实现统筹式的控制。在需要的时候及时的收集相关数据信息，另外，通过信息管理系统还可以将各种类型的信息进行汇总式的处理，避免出现传统工作方式当中人为因素所带来的不利影响，缩短整个数据信息的统计时间，使得工作的效率大大增强，并且合理的保证了各类数据信息的时效性以及准确性。
最后，建立起现代化的信息管理系统，还可以充分的实现资源共享，满足各种类型报表规划以及方案制定的要求。报表的工作方式是传统的并且也是常用的进行 建设施工项目数据统计的形式。但是在现代化的建设项目当中由于影响因素较多、参与的技术人员数量较大、整个施工环节当中存在有许多影响因素，所以统计起来需要耗费大量的时间以及人力物力，不利于保证施工建设的进度。而运用现代化的计算机技术，建立起数据信息管理系统，则可以实现数据库信息的共享，实时的从数据库当中就可以提取出相应的信息资料，进而组成不同形式的报表，满足各种建设施工项目的实际需求。另外，相关的数据文件还可以保留下来，以供日后分析和统计使用，为后期的施工建设提供重要的依据以及经验教训。
建设工程项目信息管理系统的基本构成分析
合同管理。使用相关合同软件对整个工程建设期间的合同进行管理，包括处理各种合同费用、合同付款、进度拨款、补充合同及合同变更等。将合同管理中的丁程进度等相关内容与对应阶段的工程完成情况相对比．为业主拨付进度款提供依据。
计划进度管理。使用PKPM软件针对总包形式的进度计划管理。通过从总计划导出分包计划、把分包进度计划导人总计划，实现总包和分包的进度协同；直接绘制横道图、双代号网络图等实现了各种图形之间的自由切换。快速制作投标和施工阶段所用的各种进度计划图和资源图。便于总包从总体上协调各方进度。
现场材料管理。对工程施工过程中材料和设备进行管理，它包括材料设备的订货、发货、到站、验收、入库、出库、使用、设备资料归档等一系列内容，可以关联在某阶段内材料设备到货和使用情况、需执行的情况等内容，关联合同中材料设备明细与材料设备合同的关系。综合上述的分析，可以明确信息管理系统在建设施工项目之中的重要应用，力求在今后促进此项管理工作的继续发展。
结束语
综上所述，根据对现代化的施工建设项目管理工作当中计算机技术的应用进行全面分析与细致的研究，从实际的角度出发深入并且细致的对计算机技术的应用重点以及对建设项目管理工作的实际意义进行了研究，并且对信息管理系统的组成进行了概述，旨在促进建设项目管理水平的进步，确保高质量、高效率以及高水平的建设施工。
参考文献
【1】周红波,陆鑫,王挺.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J].建筑经济,2012
【2】程杰．建筑安装工程施工安全风险评价与管理[J]．现代管理科学，2012，（9）
【3】杨建平，杜端甫，李鼎．计算机在建设工程项目管理[J]．项目管理通讯，2012，（1）
【4】郑展. 计算机在建设工程项目管理与应对策略[J].上海域市管理，2012，(03)．
【5】顾宏. 施工企业项目成本管理体系构建的必要性计以及算机在建设工程项目管理分析[J]. 项目管理资源, 2012
作者简介：
乔新为（1979-）女，河北邢臺人，本科，助理工程师，研究方向：建筑工程管理。
关键词 ： 计算机技术；施工项目；建设工程；应用技术；研究分析
中图分类号：TP3文献标识码：A
引言
在建设施工项目当中，主要的管理任务是严格的按照施工建设的合同文本以及施工建设的基本规划来开展日常工作，并且对施工过程当中各方面的需求进行合理的协调，进而促进管理质量的提高以及保证整个项目的稳步进行。同时，针对项目的管理还需要将内部的各个资源进行合理的协调与利用，对规划进行动态式的调整，按照预定的进度、经济费用成本要求、安全管理的目标以及质量来确保建设项目的顺利开展，最终完成施工任务。运用现代化的计算机技术，建立起科学化的信息管理系统，可以全面并且充分的发挥出计算机技术的优势与特征，使得整个管理过程可以准确、快速并且自然，减少外部环境的影响，实现科学化的管理。所以，还需要对计算机技术在建设施工项目管理工作当中的应用进行分析，以促进技术和管理水平的发展。
正文
建设工程项目管理信息系统的作用分析
首先，在建设施工项目当中大力的应用现代化计算机技术，建立起信息管理的系统，介意使得各项管理工作可以协调发展。在整个建设项目之中，一般参加的单位比较多，并且位置分散，涉及到的层面较广、层次结构比较复杂，管理起来也较为困难，同时，在整个管理过程当中信息量很大，仅仅依靠人工进行信息以及规划的传递，会使得信息传递的速度较慢，准确性难以得到保障，在协调的过程当中也容易遇到难点，所以对综合管理形成了不利影响。而运用现代化的计算机技术建立起信息管理系统，可以保证信息的传递以及规划的建立不会受到外界因素，诸如地理位置以及气候温度条件等的影响，加快信息传递的速度，并且可以实时的反馈整个地理位置之内的实际数据，帮助建设施工的规划人员以及技术人员准确的掌握工程建设的现状，进而做出合理的规划与调整，便于管理。另外，通过计算机技术的信息数据系统，还可以实现远程的实时数据传递，传输各类与工程建设项目相关联的文件、数据表格、图纸以及报表等等，并且可以实现远程视频监督控制，提升了管理工作的效率。
其次，建立现代化的信息技术管理系统，还可以确保建设项目相关数据传输的实时性以及准确性。运用计算机技术进行信息数据的监督控制，可以针对建设项目当中质量、施工的进度、费用成本以及人力资源等实际情况进行实时的分析和管理，并且实现统筹式的控制。在需要的时候及时的收集相关数据信息，另外，通过信息管理系统还可以将各种类型的信息进行汇总式的处理，避免出现传统工作方式当中人为因素所带来的不利影响，缩短整个数据信息的统计时间，使得工作的效率大大增强，并且合理的保证了各类数据信息的时效性以及准确性。
最后，建立起现代化的信息管理系统，还可以充分的实现资源共享，满足各种类型报表规划以及方案制定的要求。报表的工作方式是传统的并且也是常用的进行 建设施工项目数据统计的形式。但是在现代化的建设项目当中由于影响因素较多、参与的技术人员数量较大、整个施工环节当中存在有许多影响因素，所以统计起来需要耗费大量的时间以及人力物力，不利于保证施工建设的进度。而运用现代化的计算机技术，建立起数据信息管理系统，则可以实现数据库信息的共享，实时的从数据库当中就可以提取出相应的信息资料，进而组成不同形式的报表，满足各种建设施工项目的实际需求。另外，相关的数据文件还可以保留下来，以供日后分析和统计使用，为后期的施工建设提供重要的依据以及经验教训。
建设工程项目信息管理系统的基本构成分析
合同管理。使用相关合同软件对整个工程建设期间的合同进行管理，包括处理各种合同费用、合同付款、进度拨款、补充合同及合同变更等。将合同管理中的丁程进度等相关内容与对应阶段的工程完成情况相对比．为业主拨付进度款提供依据。
计划进度管理。使用PKPM软件针对总包形式的进度计划管理。通过从总计划导出分包计划、把分包进度计划导人总计划，实现总包和分包的进度协同；直接绘制横道图、双代号网络图等实现了各种图形之间的自由切换。快速制作投标和施工阶段所用的各种进度计划图和资源图。便于总包从总体上协调各方进度。
现场材料管理。对工程施工过程中材料和设备进行管理，它包括材料设备的订货、发货、到站、验收、入库、出库、使用、设备资料归档等一系列内容，可以关联在某阶段内材料设备到货和使用情况、需执行的情况等内容，关联合同中材料设备明细与材料设备合同的关系。综合上述的分析，可以明确信息管理系统在建设施工项目之中的重要应用，力求在今后促进此项管理工作的继续发展。
结束语
综上所述，根据对现代化的施工建设项目管理工作当中计算机技术的应用进行全面分析与细致的研究，从实际的角度出发深入并且细致的对计算机技术的应用重点以及对建设项目管理工作的实际意义进行了研究，并且对信息管理系统的组成进行了概述，旨在促进建设项目管理水平的进步，确保高质量、高效率以及高水平的建设施工。
参考文献
【1】周红波,陆鑫,王挺.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J].建筑经济,2012
【2】程杰．建筑安装工程施工安全风险评价与管理[J]．现代管理科学，2012，（9）
【3】杨建平，杜端甫，李鼎．计算机在建设工程项目管理[J]．项目管理通讯，2012，（1）
【4】郑展. 计算机在建设工程项目管理与应对策略[J].上海域市管理，2012，(03)．
【5】顾宏. 施工企业项目成本管理体系构建的必要性计以及算机在建设工程项目管理分析[J]. 项目管理资源, 2012
作者简介：
乔新为（1979-）女，河北邢臺人，本科，助理工程师，研究方向：建筑工程管理。