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工程造价管理的核心内容就是工程项目的全生命周期中不同阶段工程造价的计价与控制，在建设项目工程造价管理实践中，按建设项目的阶段划分投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工决算阶段。我国的工程造价管理偏重于项目实施和竣工决算阶段的造价管理，缺乏对项目全过程的造价控制。要从根本上管理和控制住工程造价，必须克服对特定阶段的偏重，对建设项目实施全过程造价管理，在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工决算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的估算、预算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。