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本文系统分析了攀长特公司四条生产产线的生产技术特点,找出了制约整个企业生产组织的问题,提出生产组织时坚持"以销定产"与"以产促销"相结合、坚持集中生产、坚持炼钢厂与轧钢厂及锻造厂的生产能力兼顾、坚持兼顾产品质量和成本以及充分利用大数据发挥信息化作用,就能够达到生产组织的连续性、比例性、平行性、均衡性、适应性及经济性等要求,实现生产组织过程的协同优化,实现稳定高效生产。