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在现代企业管理中,绩效管理对人力资源管理水平起到决定作用,在人力资源管理中占据重要地位.本文通过量化职能部门目标的“4321量化法”,提出“量化考核指标”的解决思路,并确定明确、可依据、可操作的烟草商业企业职能部门价值贡献度标准,对各职能部门进行重要度排名或分级分档管理,有效化解职能部门绩效考核的难题.