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中国证券业从20世纪末开始发展,在过去的30年里取得了快速的发展.随着国家一级市场和二级市场规模的不断扩大,证券公司业务类型不断拓展,竞争逐步加剧,管理层逐步意识到有效的全面预算体系建设对促进公司业务发展的重要导向作用.本文以证券公司全面预算体系为研究对象,对证券公司全面预算管理体系进行概述,并以H证券公司为例进行案例分析,从而探讨全面预算体系的制定,提出相应的对策建议,旨在通过预算体系的完善,为公司发展提供助力.