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摘要：自从我国加入世界贸易组织以来，市场经济逐渐具有开放性，且其幅度越来越大。市场环境波谲诡异，企业必须对自身经营管理水平进行提升才能在市场中取得一席之地并长远发展。财务会计作为一种现代管理手段对于企业而言具有重要意义，在企业管理中属于参与者之一，同时可在决策者制定决策时提供依据。因此，当代企业迎来一项重要任务，即强化财务会计管理，对财务决算管理体系予以完善。
关键词：财务决算管理；经营管理水平；分析
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-00-01
当前我国企业财务管理中普遍存在企业管理者不够重视财务会计决算工作的现象，同时企业所制定的行业会计制度已经逐渐落后，与市场经济发展不相符；部分企业还存在会计信息失真现象，故而在编制财务决算报告其水平较低。此外，诸多企业尚未建立一个健全的内部会计控制系统。综合上述种种问题，企业在开展经营管理活动时其水平必然无法达到预期要求，故而需采取措施对财务决算管理予以强化，现详述如下。
一、企业财务会计决算的作用
第一，可对会计信息质量予以有效提升。会计信息即加工处理各项会计数据
后形成的各种经济信息，对于企业开展会计管理大有裨益。开展财务决算管理并使其发挥出成效，可避免企业内部会计失真现象，有效提升会计信息质量，为企业在经营管理过程中提供经济信息，以促使决策更加合理与科学。
第二，可对企业管理水平予以提升。财务决算若科学合理则可为企业在制定
决策时提供依据，进而对其管理水平予以提升，促使经济效益实现最大化。
第三，可促使财务部门强化财政管理。在财务决算工作后企业财务部门可对企业经营管理情况予以全面掌握，同时亦有利于政府开展决策行为。开展财务决算可对经济结构予以调整，促进企业改革，从而强化资产使用率。
第四，可对企业绩效予以考核。企业开展考核主要涵盖以下内容：经济效益、资源利用以及经营管理等状况。考核工作完成后可对企业发展目标的完成情况予以有效检验。对企业绩效予以考核可强化企业监管，促使企业在运行时其透明度更高，亦可对其经济行为予以有效规范。
二、加强财务决算管理提升经营管理水平的有效措施
（一）保证会计信息的真实可靠，增强财务报表编制水平
若要增强企业在编制报表时的水平，需强化对数据的审核，具体包括以下内容：其一，在编制财务报表时内容需具有全面性，在填报时其方法需与编制要求相符，不可胡乱填报，同时还要保证各种指标之间具有正确与科学的逻辑关系；其二，在年间企业财务报表数据是否出现大幅度变动，是何种原因，原因是否属实，财务报表是否合法与合理；其三，财务资料应具有规范性与完整性。部门企业为确保会计信息质量的真实性与可靠性，规定一旦发生重大事项需向上级报告，对重大经济活动予以有效监督，防止出现资金运行风险。同时还要强加日常收支管理并对预算管理水平予以强化，避免收支不平衡现象。
（二）对经济增加值予以全面引入，对业绩考核体系予以完善
当前国资委要求企业需将经济增加值（EVA）予以引入以开展业绩考核，故而在企业中需对EVA激励机制与业绩考核体系予以大范围推广，对价值管理体系予以构建。集团公司在考核子公司与经营层的业绩时可将EVA作为主要指标。在企业内部对与EVA相关的知识予以培训，并对集团公司与各下属公司的发展、战略定位、竞争优势以及经营理念等予以合理分析，借鉴已经完成EVA业绩考核企业的经验，对企业当下考核体系予以修订和完善，对EVA调整项目与考核权重、资本成本率以及确定目标值的原则予以明确。
（三）开展财务决算考核时对其质量予以强化，同时开展内外部复核
企业需对评价机制予以构建，同时在评价、考核企业财务工作时需具有全面性，对奖惩制度予以建立，以增强财务管理水平。同時还要开展内外部复核工作，首先在内部将决算中差错予以有效解决，而后审核各项指标，观察是否与要求相符，可使用软件与人工审核结合法，保证会计信息具有真实性与可靠性。最后再对外部审计监督予以强化，促使决算更加透明。
（四）强化对基建项目的财务管理
对于企业未来发展而言基建项目是主要经济增长点，对基建项目财务管理予以强化可有效促进企业可持续发展。可从以下几点出发：①对基建项目财务核算予以规范，结合政府与集团的具体规定，对基建项目成本予以精确计量；②以月为单位对基建报表予以上报，及时对投资额与概预算开展予以了解和掌握；③对概预算管理予以强化，增强其控制力度与分析水平，禁止超出概预算情况发生，保证项目在投产后可完成预期目标；④对投资项目经济效益予以有效评估，同时强化事后管理；⑤严格遵循相关规定，在基建项目竣工后开展决算以及对固定资产予以转结等环节做好相关工作。
三、结束语
总而言之，对于企业财务管理而言财务决算工作重要性十分明显，而强化财务决算可有效增强企业经营管理水平并提升资金使用率，为各部门制定决策提供依据，使其更具科学性与合理性。因此企业需对财务决算管理工作予以重视，可从以下四方面开展：保证会计信息的真实可靠，增强财务报表编制水平；对经济增加值予以全面引入，对业绩考核体系予以完善；开展财务决算考核时对其质量予以强化，同时开展内外部复核；强化对基建项目的财务管理。
参考文献：
[1]朱士强.加强财务决算管理，全面提升经营管理水平[J].中国乡镇企业会计，2012（6）.
[2]高丽杰.加强建设项目财务决算管理的思考[J].中国外资（下半月），2013（1）.
关键词：财务决算管理；经营管理水平；分析
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-00-01
当前我国企业财务管理中普遍存在企业管理者不够重视财务会计决算工作的现象，同时企业所制定的行业会计制度已经逐渐落后，与市场经济发展不相符；部分企业还存在会计信息失真现象，故而在编制财务决算报告其水平较低。此外，诸多企业尚未建立一个健全的内部会计控制系统。综合上述种种问题，企业在开展经营管理活动时其水平必然无法达到预期要求，故而需采取措施对财务决算管理予以强化，现详述如下。
一、企业财务会计决算的作用
第一，可对会计信息质量予以有效提升。会计信息即加工处理各项会计数据
后形成的各种经济信息，对于企业开展会计管理大有裨益。开展财务决算管理并使其发挥出成效，可避免企业内部会计失真现象，有效提升会计信息质量，为企业在经营管理过程中提供经济信息，以促使决策更加合理与科学。
第二，可对企业管理水平予以提升。财务决算若科学合理则可为企业在制定
决策时提供依据，进而对其管理水平予以提升，促使经济效益实现最大化。
第三，可促使财务部门强化财政管理。在财务决算工作后企业财务部门可对企业经营管理情况予以全面掌握，同时亦有利于政府开展决策行为。开展财务决算可对经济结构予以调整，促进企业改革，从而强化资产使用率。
第四，可对企业绩效予以考核。企业开展考核主要涵盖以下内容：经济效益、资源利用以及经营管理等状况。考核工作完成后可对企业发展目标的完成情况予以有效检验。对企业绩效予以考核可强化企业监管，促使企业在运行时其透明度更高，亦可对其经济行为予以有效规范。
二、加强财务决算管理提升经营管理水平的有效措施
（一）保证会计信息的真实可靠，增强财务报表编制水平
若要增强企业在编制报表时的水平，需强化对数据的审核，具体包括以下内容：其一，在编制财务报表时内容需具有全面性，在填报时其方法需与编制要求相符，不可胡乱填报，同时还要保证各种指标之间具有正确与科学的逻辑关系；其二，在年间企业财务报表数据是否出现大幅度变动，是何种原因，原因是否属实，财务报表是否合法与合理；其三，财务资料应具有规范性与完整性。部门企业为确保会计信息质量的真实性与可靠性，规定一旦发生重大事项需向上级报告，对重大经济活动予以有效监督，防止出现资金运行风险。同时还要强加日常收支管理并对预算管理水平予以强化，避免收支不平衡现象。
（二）对经济增加值予以全面引入，对业绩考核体系予以完善
当前国资委要求企业需将经济增加值（EVA）予以引入以开展业绩考核，故而在企业中需对EVA激励机制与业绩考核体系予以大范围推广，对价值管理体系予以构建。集团公司在考核子公司与经营层的业绩时可将EVA作为主要指标。在企业内部对与EVA相关的知识予以培训，并对集团公司与各下属公司的发展、战略定位、竞争优势以及经营理念等予以合理分析，借鉴已经完成EVA业绩考核企业的经验，对企业当下考核体系予以修订和完善，对EVA调整项目与考核权重、资本成本率以及确定目标值的原则予以明确。
（三）开展财务决算考核时对其质量予以强化，同时开展内外部复核
企业需对评价机制予以构建，同时在评价、考核企业财务工作时需具有全面性，对奖惩制度予以建立，以增强财务管理水平。同時还要开展内外部复核工作，首先在内部将决算中差错予以有效解决，而后审核各项指标，观察是否与要求相符，可使用软件与人工审核结合法，保证会计信息具有真实性与可靠性。最后再对外部审计监督予以强化，促使决算更加透明。
（四）强化对基建项目的财务管理
对于企业未来发展而言基建项目是主要经济增长点，对基建项目财务管理予以强化可有效促进企业可持续发展。可从以下几点出发：①对基建项目财务核算予以规范，结合政府与集团的具体规定，对基建项目成本予以精确计量；②以月为单位对基建报表予以上报，及时对投资额与概预算开展予以了解和掌握；③对概预算管理予以强化，增强其控制力度与分析水平，禁止超出概预算情况发生，保证项目在投产后可完成预期目标；④对投资项目经济效益予以有效评估，同时强化事后管理；⑤严格遵循相关规定，在基建项目竣工后开展决算以及对固定资产予以转结等环节做好相关工作。
三、结束语
总而言之，对于企业财务管理而言财务决算工作重要性十分明显，而强化财务决算可有效增强企业经营管理水平并提升资金使用率，为各部门制定决策提供依据，使其更具科学性与合理性。因此企业需对财务决算管理工作予以重视，可从以下四方面开展：保证会计信息的真实可靠，增强财务报表编制水平；对经济增加值予以全面引入，对业绩考核体系予以完善；开展财务决算考核时对其质量予以强化，同时开展内外部复核；强化对基建项目的财务管理。
参考文献：
[1]朱士强.加强财务决算管理，全面提升经营管理水平[J].中国乡镇企业会计，2012（6）.
[2]高丽杰.加强建设项目财务决算管理的思考[J].中国外资（下半月），2013（1）.