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高校后勤社会化改革，是要通过对高校后勤管理体制和运行机制的改革，实现后勤服务的商品化、交易过程的市场化、经营管理的企业化，为学校教学、科研和师生生活提供更加优质、高效、安全、快捷的后勤保障服务。它是一项全新的课题，没有现成的套路可循，需要在实践中不断总结和探索。本文通过对我院后勤社会化改革现状的分析，借鉴一些比较