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随着经济全球化与信息化的进一步发展,工程项目的管理水平成为制约建筑企业向前发展的瓶颈,在发达国家中应用较为广泛的EPC总承包管理模式,可实现推动建筑行业在向可持续发展目标前进的过程中新跨越的目的.通过对建筑工程的项目管理中产生的那些问题进行分析,阐述了在优化工程项目的管理模式中一些可行措施,可以给建筑企业对项目管理模式作出调整时提供参考.