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正当“互联网+”被炒得沸沸扬扬的时候,知名企业家邱亚夫在一次行业会议上却表达了自己对“互联网+”的迷茫,“我从业40多年,从技术工人到管理层,再到企业掌门人,一路走来从来没有如今这样迷茫过,‘互联网+’真的是把万能钥匙吗?掌握了‘互联网+’,就真的掌握了转型升级的钥匙吗?”
其实,邱亚夫的迷茫也是众多企业家的迷茫。现如今,“互联网+”似乎成了一个点石成金的“神器”。然而,这违背了当初推崇互联网思维的本质,因为互联网思维的定义并不是这样,只是沿袭传统营销思维去定义互联网企业的思维,但是现在却走偏了,甚至成了某些人融资或者是吸引眼球的工具了。
邱亚夫认为,中国如今成为世界最大的纺织服装生产和出口大国,这个巨大的成就离不开纺织服装实体经济的贡献。“互联网+”是未来发展方向,但实体经济更是发展重点,企业目前应好好研究如何应用好这个工具,而不能盲目跟风。
中国互联网经历了1.0时代的沸腾十五年,开始走向2.0时代,也就是这两年红得发紫的“互联网+”。但现在可以清晰地看到,互联网新增人口下降、包括BAT在内的巨头们增速放缓,超级红利正在消退,越来越多的互联网越做越重。京东集团创始人刘强东在一次主题演讲中分析,当前互联网红利正在削减,下一个风口不是互联网而是传统行业。
当前,中国正在发生一场举世瞩目的消费大升级。富起来的中国人民不再只需要低质低价的商品,而是蜕变为对高质高价的追求。而在这场消费大升级中,相比国外市场,我国消费品供应的确还不能很好地适应居民消费结构向中高端升级的需要,特别是在品种、品质和品牌方面还有差异。这说明什么?很简单,产品不够好。这个“好”不仅包括商品本身的品质,还包括了服务、体验、运营效率等外延。
这场消费大升级甚至被认为是下一个全球经济增长的重要引擎,蕴藏着巨大的商机。那么如何抓住这个商机?当前国家提出并实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略,正在加快推进“供给侧”改革,相信这将引导国内实体经济企业很好地满足需求,创造需求,从而实现自身的转型升级,并带动产业经济增长。
其实,邱亚夫的迷茫也是众多企业家的迷茫。现如今,“互联网+”似乎成了一个点石成金的“神器”。然而,这违背了当初推崇互联网思维的本质,因为互联网思维的定义并不是这样,只是沿袭传统营销思维去定义互联网企业的思维,但是现在却走偏了,甚至成了某些人融资或者是吸引眼球的工具了。
邱亚夫认为,中国如今成为世界最大的纺织服装生产和出口大国,这个巨大的成就离不开纺织服装实体经济的贡献。“互联网+”是未来发展方向,但实体经济更是发展重点,企业目前应好好研究如何应用好这个工具,而不能盲目跟风。
中国互联网经历了1.0时代的沸腾十五年,开始走向2.0时代,也就是这两年红得发紫的“互联网+”。但现在可以清晰地看到,互联网新增人口下降、包括BAT在内的巨头们增速放缓,超级红利正在消退,越来越多的互联网越做越重。京东集团创始人刘强东在一次主题演讲中分析,当前互联网红利正在削减,下一个风口不是互联网而是传统行业。
当前,中国正在发生一场举世瞩目的消费大升级。富起来的中国人民不再只需要低质低价的商品,而是蜕变为对高质高价的追求。而在这场消费大升级中,相比国外市场,我国消费品供应的确还不能很好地适应居民消费结构向中高端升级的需要,特别是在品种、品质和品牌方面还有差异。这说明什么?很简单,产品不够好。这个“好”不仅包括商品本身的品质,还包括了服务、体验、运营效率等外延。
这场消费大升级甚至被认为是下一个全球经济增长的重要引擎,蕴藏着巨大的商机。那么如何抓住这个商机?当前国家提出并实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略,正在加快推进“供给侧”改革,相信这将引导国内实体经济企业很好地满足需求,创造需求,从而实现自身的转型升级,并带动产业经济增长。