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组织面临着越来越复杂的环境,只有不断调整和改变战略,才能获取竞争优势。本文从战略变革的内涵入手,着重从组织历史、组织与公司治理、组织文化与组织认定、组织绩效等方面分析了组织内部影响战略变革的因素。其中,非理性因素在战略变革研究中受到越来越多的重视,理论界需要从认知层面深入探索战略变革,实务界则在制订和实施战略变革时需要重视和引导非理性因素以成功实施战略变革。