论文部分内容阅读
3月27日，夏普在日本宣布，台湾鸿海集团出资52亿元人民币，收购夏普约10%股份，成为夏普第一大股东。
薄利之刃越来越钝，郭台铭欲在代工模式之外，另辟一条新路的意图也越来越明显。
近年来，跳楼、侵犯劳工权利以及代工低利润等问题困扰着郭台铭，鸿海纯代工模式受到挑战。近日，美国非营利机构公平劳工协会（简称“FLA”）发布报告称，富士康存在数十桩严重侵犯劳工权利的行为。苹果表态支持FLA的调查报告，富士康接受这一调查结果并表示要整改。但更需郭台铭思考的是，替苹果公司代工的利润只有2%。
于是，谋变成了必然。除了收购夏普10%股权，郭台铭还转战房地产行业，在国内多个城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏将投资76亿元在长春CBD的核心区建城市综合体。而郭氏最大的一个动作，便是投资千亿进军光伏产业。
显然，郭台铭欲走出为他人做嫁衣的困境，进行一场模式大变革。
搅局光伏业
郭氏挺进光伏产业的举动，被业内称为“搅局者”，因为千亿投资，无疑会带来光伏产业的“大洗牌”。
去年鸿海在江苏盐城成立富昱能源科技（阜宁）有限公司，初步投资为3000万美元，生产太阳能电池及组件。此前，郭台铭还与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立了大同新能源项目，计划投资900亿元，两个项目加起来，郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。
据时代周报记者了解，目前光伏行业上游多晶硅企业的利润率远高于下游的组件企业。一些下游组件企业也正在努力向上游扩展，以求降低成本，提升利润率。富士康并没有涉足上游，而是从事需要大量人力的装备组装项目，这是富士康的核心优势所在。但它与保利协鑫的合作，就将光伏业的产业链几乎完全覆盖了。
太阳能协会理事长孟宪淦告诉时代周报记者，富士康此前生产光伏电池，有雄厚电子工业技术积累。在目前的情况下，光伏以外的大企业和大财团进入，像富士康这样拥有先进技术和资金的企业，能够彻底把中小企业打垮。
我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。据公开资料，去年我国光伏产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW，产量产能过剩严重，行业到了拐点。
中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，一方面，对于光伏产业内的其他企业，这些新进入的资金无疑进一步增加了行业的竞争压力，竞争力较弱的中小企业将更加艰难。另一方面表明，光伏产业虽然暂时步入寒冬，但是未来的发展潜力依然十分巨大，这是很多资本进入光伏产业的原因所在。
据权威机构调研，到2016年，全球光伏将达到50GW，国内会超过10GW，光伏产业以每年50%以上的速度增长。这种情况下，资本密集进入光伏业，寻找掌握先进技术的企业，就如同在熊市寻找价值严重被低估的企业一样，静待光伏业牛市到来。
鲇鱼效应
多位专家表示，富士康进入光伏业引起了“恐慌”，除了对其他资本的示范效应，还有鲇鱼效应，富士康将在光伏业洗牌中起到重要作用。
现在光伏业处境不妙，大批企业倒闭，行业利润大大下降。光伏业的发展，从开始就带有强烈的无序性和盲目性，厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，光伏业的迅速发展，是地方政府主导下发展起来的，没有国家的规划和审批，地方政府在追求GDP和政绩的利益驱使下，大量上马光伏项目。尤其是光伏业拥有高利润和巨量订单的时候，这种情况更加明显。
2008年的国际金融危机给各地上马光伏项目的热情当头一棒，但也没有遏制住各地上马光伏项目的热情，直到大批企业倒闭，企业库存猛增才引起人们的重视。
中投顾问新能源行业研究员萧函告诉记者，光伏产业真正的繁荣期尚未到来，市场空间依然十分巨大。其次，目前光伏产业的低谷也正是整合的大好时机，一些具备实力的企业进入光伏产业或者扩大光伏业务，是为了在光伏产业复苏之前抢占先机。对于有实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。
国务院发展研究中心产业研究中心主任钱平凡表示，富士康拥有巨额的资本和人力优势，进入本来已经风雨飘摇的行业，必然会导致行业洗牌，提高行业门槛。富士康投入千亿资本，必然会采用最先进的技术，拥有非常大的产量，再加上富士康的人工成本优势，必然会对业内其他企业造成非常大的冲击，不但大量没有优势的企业会倒闭，许多有单方面优势的企业也会进行改变，不排除有互补优势的企业会联合起来，形成产业集团以求生存。
亚美能源投资的集团“抱团取暖”的做法印证了钱平凡的说法，2月18日，山东巨皇新能源、金正大国际、山亿新能源、山东山泰集团、山东电安集团、山东能源集团、台湾鼎笙国际光电集团等14家新能源企业与一家房地产企业在山东合资成立了一家新能源企业亚美能源投资集团。
巨皇新能源表示，“眼下光伏市场的情形不理想，产业链各个环节的利润已经严重缩水，成立合资企业相当于抱团取暖，集团旗下包括了产业链各个环节的企业，合作不但可以形成价格优势，还可以拿到大的光伏项目。
经营模式求变
鸿海年报尚未发布，但其去年第三季度的财报显示，利润192亿新台币（约合40.7亿元人民币）。相比苹果几百亿美元的利润，低得可怜。郭台铭必须寻求突破。
郭台铭一系列的动作，已经透露其意图。如果甘于代工，可能永远不会成为一流企业，郭台铭也未必甘心。位居世界500强的鸿海一直缺乏底气，而拥有自己的品牌，是打破这一局面的利器。
3月27日，夏普公司宣布向鸿海集团出售约10%股权，以获取669.1亿日元（约合50.7亿元人民币）增资。不过郭台铭以鸿海集团旗下四家公司鸿海精密、富士康、鸿准与Q-Run分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出资。鸿海将超过日本生命保险公司，成为夏普最大股东。
据介绍，夏普引入鸿海的主要原因是公司已不堪巨额亏损，去年一年的赤字额已创下了夏普公司成立100年来的最高纪录，达到了2900亿日元（约合223亿元人民币）。夏普需要资金、需要伙伴来改善经营提升市场。这个时机对郭台铭来说是个非常好的机会，可以说是抄底进入。
另据记者了解，苹果电视即将生产，鸿海旗下的奇美面板不符合要求，而韩国三星、LG的面板价格又太高，要拿下苹果更多的订单，双方合作更有优势。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。因为与夏普相比，奇美电子缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
据媒体报道，除了购买夏普股权，夏普还会向鸿海转让技术，因此，鸿海在代工苹果产品方面将有更强的优势，而不至被韩国公司获得全部订单。郭台铭旗下公司掌握面板技术后，就不再是纯粹代工，已经包括技术输出方面的业务，增加了更多的盈利点，并有了向苹果要求更多利润的砝码。
对于公司的战略意图，鸿海集团拒绝向记者提供更多说明，但钱平凡认为郭台铭不排除走独立品牌之路。代工企业通过为品牌代工发展自己的品牌，有先例可循，三星就是典型例证。三星最初是苹果代工企业，掌握了相应的技术后，开始以自己的品牌独立生产。钱平凡相信，如果富士康独立发展自己的手机或平板电脑，会超过国内许多品牌的水平。
来源：中国企业家
薄利之刃越来越钝，郭台铭欲在代工模式之外，另辟一条新路的意图也越来越明显。
近年来，跳楼、侵犯劳工权利以及代工低利润等问题困扰着郭台铭，鸿海纯代工模式受到挑战。近日，美国非营利机构公平劳工协会（简称“FLA”）发布报告称，富士康存在数十桩严重侵犯劳工权利的行为。苹果表态支持FLA的调查报告，富士康接受这一调查结果并表示要整改。但更需郭台铭思考的是，替苹果公司代工的利润只有2%。
于是，谋变成了必然。除了收购夏普10%股权，郭台铭还转战房地产行业，在国内多个城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏将投资76亿元在长春CBD的核心区建城市综合体。而郭氏最大的一个动作，便是投资千亿进军光伏产业。
显然，郭台铭欲走出为他人做嫁衣的困境，进行一场模式大变革。
搅局光伏业
郭氏挺进光伏产业的举动，被业内称为“搅局者”，因为千亿投资，无疑会带来光伏产业的“大洗牌”。
去年鸿海在江苏盐城成立富昱能源科技（阜宁）有限公司，初步投资为3000万美元，生产太阳能电池及组件。此前，郭台铭还与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立了大同新能源项目，计划投资900亿元，两个项目加起来，郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。
据时代周报记者了解，目前光伏行业上游多晶硅企业的利润率远高于下游的组件企业。一些下游组件企业也正在努力向上游扩展，以求降低成本，提升利润率。富士康并没有涉足上游，而是从事需要大量人力的装备组装项目，这是富士康的核心优势所在。但它与保利协鑫的合作，就将光伏业的产业链几乎完全覆盖了。
太阳能协会理事长孟宪淦告诉时代周报记者，富士康此前生产光伏电池，有雄厚电子工业技术积累。在目前的情况下，光伏以外的大企业和大财团进入，像富士康这样拥有先进技术和资金的企业，能够彻底把中小企业打垮。
我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。据公开资料，去年我国光伏产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW，产量产能过剩严重，行业到了拐点。
中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，一方面，对于光伏产业内的其他企业，这些新进入的资金无疑进一步增加了行业的竞争压力，竞争力较弱的中小企业将更加艰难。另一方面表明，光伏产业虽然暂时步入寒冬，但是未来的发展潜力依然十分巨大，这是很多资本进入光伏产业的原因所在。
据权威机构调研，到2016年，全球光伏将达到50GW，国内会超过10GW，光伏产业以每年50%以上的速度增长。这种情况下，资本密集进入光伏业，寻找掌握先进技术的企业，就如同在熊市寻找价值严重被低估的企业一样，静待光伏业牛市到来。
鲇鱼效应
多位专家表示，富士康进入光伏业引起了“恐慌”，除了对其他资本的示范效应，还有鲇鱼效应，富士康将在光伏业洗牌中起到重要作用。
现在光伏业处境不妙，大批企业倒闭，行业利润大大下降。光伏业的发展，从开始就带有强烈的无序性和盲目性，厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，光伏业的迅速发展，是地方政府主导下发展起来的，没有国家的规划和审批，地方政府在追求GDP和政绩的利益驱使下，大量上马光伏项目。尤其是光伏业拥有高利润和巨量订单的时候，这种情况更加明显。
2008年的国际金融危机给各地上马光伏项目的热情当头一棒，但也没有遏制住各地上马光伏项目的热情，直到大批企业倒闭，企业库存猛增才引起人们的重视。
中投顾问新能源行业研究员萧函告诉记者，光伏产业真正的繁荣期尚未到来，市场空间依然十分巨大。其次，目前光伏产业的低谷也正是整合的大好时机，一些具备实力的企业进入光伏产业或者扩大光伏业务，是为了在光伏产业复苏之前抢占先机。对于有实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。
国务院发展研究中心产业研究中心主任钱平凡表示，富士康拥有巨额的资本和人力优势，进入本来已经风雨飘摇的行业，必然会导致行业洗牌，提高行业门槛。富士康投入千亿资本，必然会采用最先进的技术，拥有非常大的产量，再加上富士康的人工成本优势，必然会对业内其他企业造成非常大的冲击，不但大量没有优势的企业会倒闭，许多有单方面优势的企业也会进行改变，不排除有互补优势的企业会联合起来，形成产业集团以求生存。
亚美能源投资的集团“抱团取暖”的做法印证了钱平凡的说法，2月18日，山东巨皇新能源、金正大国际、山亿新能源、山东山泰集团、山东电安集团、山东能源集团、台湾鼎笙国际光电集团等14家新能源企业与一家房地产企业在山东合资成立了一家新能源企业亚美能源投资集团。
巨皇新能源表示，“眼下光伏市场的情形不理想，产业链各个环节的利润已经严重缩水，成立合资企业相当于抱团取暖，集团旗下包括了产业链各个环节的企业，合作不但可以形成价格优势，还可以拿到大的光伏项目。
经营模式求变
鸿海年报尚未发布，但其去年第三季度的财报显示，利润192亿新台币（约合40.7亿元人民币）。相比苹果几百亿美元的利润，低得可怜。郭台铭必须寻求突破。
郭台铭一系列的动作，已经透露其意图。如果甘于代工，可能永远不会成为一流企业，郭台铭也未必甘心。位居世界500强的鸿海一直缺乏底气，而拥有自己的品牌，是打破这一局面的利器。
3月27日，夏普公司宣布向鸿海集团出售约10%股权，以获取669.1亿日元（约合50.7亿元人民币）增资。不过郭台铭以鸿海集团旗下四家公司鸿海精密、富士康、鸿准与Q-Run分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出资。鸿海将超过日本生命保险公司，成为夏普最大股东。
据介绍，夏普引入鸿海的主要原因是公司已不堪巨额亏损，去年一年的赤字额已创下了夏普公司成立100年来的最高纪录，达到了2900亿日元（约合223亿元人民币）。夏普需要资金、需要伙伴来改善经营提升市场。这个时机对郭台铭来说是个非常好的机会，可以说是抄底进入。
另据记者了解，苹果电视即将生产，鸿海旗下的奇美面板不符合要求，而韩国三星、LG的面板价格又太高，要拿下苹果更多的订单，双方合作更有优势。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。因为与夏普相比，奇美电子缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
据媒体报道，除了购买夏普股权，夏普还会向鸿海转让技术，因此，鸿海在代工苹果产品方面将有更强的优势，而不至被韩国公司获得全部订单。郭台铭旗下公司掌握面板技术后，就不再是纯粹代工，已经包括技术输出方面的业务，增加了更多的盈利点，并有了向苹果要求更多利润的砝码。
对于公司的战略意图，鸿海集团拒绝向记者提供更多说明，但钱平凡认为郭台铭不排除走独立品牌之路。代工企业通过为品牌代工发展自己的品牌，有先例可循，三星就是典型例证。三星最初是苹果代工企业，掌握了相应的技术后，开始以自己的品牌独立生产。钱平凡相信，如果富士康独立发展自己的手机或平板电脑，会超过国内许多品牌的水平。
来源：中国企业家