论文部分内容阅读
[摘要]本文主要是研究辅助决策系统在南海西部油气田中的应用，重点是本辅助决策系统在油气田的生产及设备管理所发挥的作用及影响。
[关键词]辅助决策系统；MAXIMO；设备管理；生产管理
一、前言
MAXIMO系统在南海西部油田目前广泛应用，我们可以在MAXIMO系统的基础上开发一套辅助决策系统。
海上生产应基于EAM的先进理念，结合生产管理业务实际情况，再融入成熟、先进的生产管理方面的成功经验和模式，开发基于MAXIMO平台的生产管理及辅助决策系统。
二、辅助决策系统研究内容
本辅助决策系统可实现EAM“以资产生命周期为中心的管理，在不明显增加维修费用的情况下，减少非计划性停机时间”的理念，具有针对性地实现包括工作票制度在内的各种业务规则，贴合地为海上平台运行、检修、HSE等部门的生产管理工作提供应用功能，满足了海上平台的生产管理需求。该系统包括以下模块：
1.辅助决策
利用系统记录的各种设备、工作相关的数据，通过查询、统计和分析，得出各种统计结果、变化曲线、比例对比等类型的数据，对领导进行生产方面的决策提供了有力的辅助和支持手段。
1.1设备管理工作更加完善
1）建立了完备的设备/位置树，并对设备进行了科学规范的统一编码，所有的设备资产清晰明确。2）完善的设备台帐，提供“一站式”服务，使得管理人员能够在一个应用功能里面查看全面的设备信息，并且都是实时准确的数据。例如可以查看到设备的某中备件现时在仓库中的库存量，设备各个测点、仪表最新的采集数值等。3）对设备的缺陷采用”发现-跟踪-消缺-验收-备案”的管理模式，保证所有的设备的缺陷妥善处理。4）系统采用分层的故障代码结构，系形成了完善的知识库。故障代码体系知识库，记录故障的详细现象、处理方式和处理结果，还可以随着新情况新故障的发生而不断增加和修改。故障代码体系为企业对设备的故障检修提供高质量的指导，同时对预防性维护，可靠性维护，以及来说也具有非常高的参考价值。
1.2加强运行维护管理工作
1）通过系统建立了设备运行和维护工作的标准操作，指导用户进行标准作业。一方面工作变得规范化，提高了检修效率，另一方面这些标准操作做为知识在系统中共享，提高了知识的利用率。2）将安全措施和两票管理巧妙的结合，利用系统生成工作票和操作票，减少了对人员素质的依赖，使得安全措施能够妥善的执行。3）利用系统自动生成工单，实现了先进的预防性维修模式。4）用户利用系统方便地查阅检修规程和运行规程。5）系统从整体上重视知识的管理和经验的沉淀，例如通过对故障代码体系，两票管理，检修规程管理等功能的有机结合，使检修工作的一些宝贵经验能够在系统中不断积累，为今后的检修工作提供指导。6）通过系统全面地改善运行维护管理水平，企业非计划停机时间可减少30%～45%；大小修工期缩短20%以上；更重要的是通过系统对知识和经验的积累，以及对管理水平的持续促进，这些指标还有望不断提高。
1.3业务流程标准化、规范化
通过实施该系统，业务流程得到重新评估和整理，以使其更加合理，更加适应企业当前的形势，以及未来的发展。借助Maximo平台提供的业务流程设计工具，业务流程得以方便地在系统中实现，提高了业务流程的效率和有效性；所有用户执行各项业务时使用统一的流程，提高了部门之间的沟通效率，缩短了业务办理周期。
1.4加强物资管理
1）物资采购及时，避免了以往由于库存物资不足，影响其它业务的开展；同时也避免了以往的超额采购，改善了企业的现金流。2）采购效率提高，采购的平均时间可比以前减少30%～40%，平均采购成本降低了20%以上。3）物资领取方便快捷，并且有案可查，有效控制物资的合理使用，避免浪费，其物资消耗与实施系统前相比，降低了30%～50%。4）随着领料、退料的效率提高，检修人员能够方便快捷地进行物料的领取和退还，从而大大减少了“小仓库”现象。
2.设备资产管理
设备资产的管理主要是科学管理油田设备，完善的台帐信息
对设备及其相关信息进行记录和管理，实现各种相关的管理功能，详尽完善的设备台帐信息，能够迅速地全方位了解设备信息。
2.1台帐管理
本辅助决策系统的台帐管理主要内容如下：
1）详细记录设备各种信息，提供电子台帐查看功能；2）对各种技术资料进行管理，包括检修规程、运行规程、巡检规程和设备图纸等，可将资料以电子文档形式在系统中统一存储，也可以在系统中记录对应纸质、光盘等物理介质形式的资料的存放信息；3）记录设备体系结构和备件结构，实现设备间的逻辑树形结构和物料清单；4）记录设备放置的位置体系，跟踪设备的移动记录，各种运行、维修工作可以针对设备或位置进行；5）建立故障代码体系，记录设备的各种故障信息，以供统计和分析；6）对设备进行编码；7）建立设备状态测量点，由测量数据触发维修工作，实现状态监控。
2.2工作规范管理
规范工作，提高运行维护水平，减少非计划停机
对于包括檢修规范、运行规范、安全生产管理守则在内的各种工作规范，将其中的各种维护周期、工艺流程、操作步骤、检修要求、风险分析、预防措施等信息，记录在系统中作为运行和检修工作的规范和标准模板数据，提高运行维护水平，进而减少设备的非计划停机，保障生产的顺利进行，使企业能获取到更大的效益。主要的工作规范内容有如下内容：
1）使用作业标准记录工艺流程及其要求，形成工作规范和标准，消除差错；2）预防性维护定期形成维护工单，进行检修作业，方便一次生成多张工单；3）针对运行操作和检修工作使用工作条件、危险来记录其工作的条件和风险；4）使用安全措施、预防措施和隔离/标记来消除危险点，达到安全生产的条件；5）使用安全计划来统一记录针对设备的各种工作条件和危险及其相应措施，方便管理、查看和使用。
2.3协同管理
优化资源配置，加强协调沟通，提高工作效率
对各种工作资源进行管理，实现在各种工作的业务办理和资源配置，使各职能部门能够相互沟通，实现协同工作。系统按照工作票等各种行业标准制定工作流程，方便打印工作票、操作票等规范单据，提高了工作效率，减少了工作失误。
2.4物资管理
管理物资种类，实现库存操作，削减库存成本
对库存物资的种类进行管理，实现各种库存操作，提高了工作效率，大大降低了库存数量和资金成本，保障了物料的供给。
2.5采购管理
实现采购流程，控制采购的时间和价格成本
实现询价、采购申请、采购执行的流程自动化，提高了工作效率，保障在规定的时间内购买到价格合理的零配件，控制了采购的时间和价格成本。
2.6决策支持
完善的数据支持，多种统计分析手段
支持对系统中各种设备信息、维修记录、操作记录、运行记录、可靠性指标、工作成本、绩效、物料使用和采购记录等信息的数据挖掘，提供各种分析手段，为企业领导层对于设备定型、维修、改进、报废，还有人员与组织的绩效和生产计划等方面的决策提供辅助支持手段。
三、结语
本辅助决策系统主要的目的是针对南海油气田的日常生产进行管理，目的是实现生产、设备数字化，管理好南海油气田的生产及设备维护，为油气田的信息化提供更可靠的辅助决策信息化内容。
[关键词]辅助决策系统；MAXIMO；设备管理；生产管理
一、前言
MAXIMO系统在南海西部油田目前广泛应用，我们可以在MAXIMO系统的基础上开发一套辅助决策系统。
海上生产应基于EAM的先进理念，结合生产管理业务实际情况，再融入成熟、先进的生产管理方面的成功经验和模式，开发基于MAXIMO平台的生产管理及辅助决策系统。
二、辅助决策系统研究内容
本辅助决策系统可实现EAM“以资产生命周期为中心的管理，在不明显增加维修费用的情况下，减少非计划性停机时间”的理念，具有针对性地实现包括工作票制度在内的各种业务规则，贴合地为海上平台运行、检修、HSE等部门的生产管理工作提供应用功能，满足了海上平台的生产管理需求。该系统包括以下模块：
1.辅助决策
利用系统记录的各种设备、工作相关的数据，通过查询、统计和分析，得出各种统计结果、变化曲线、比例对比等类型的数据，对领导进行生产方面的决策提供了有力的辅助和支持手段。
1.1设备管理工作更加完善
1）建立了完备的设备/位置树，并对设备进行了科学规范的统一编码，所有的设备资产清晰明确。2）完善的设备台帐，提供“一站式”服务，使得管理人员能够在一个应用功能里面查看全面的设备信息，并且都是实时准确的数据。例如可以查看到设备的某中备件现时在仓库中的库存量，设备各个测点、仪表最新的采集数值等。3）对设备的缺陷采用”发现-跟踪-消缺-验收-备案”的管理模式，保证所有的设备的缺陷妥善处理。4）系统采用分层的故障代码结构，系形成了完善的知识库。故障代码体系知识库，记录故障的详细现象、处理方式和处理结果，还可以随着新情况新故障的发生而不断增加和修改。故障代码体系为企业对设备的故障检修提供高质量的指导，同时对预防性维护，可靠性维护，以及来说也具有非常高的参考价值。
1.2加强运行维护管理工作
1）通过系统建立了设备运行和维护工作的标准操作，指导用户进行标准作业。一方面工作变得规范化，提高了检修效率，另一方面这些标准操作做为知识在系统中共享，提高了知识的利用率。2）将安全措施和两票管理巧妙的结合，利用系统生成工作票和操作票，减少了对人员素质的依赖，使得安全措施能够妥善的执行。3）利用系统自动生成工单，实现了先进的预防性维修模式。4）用户利用系统方便地查阅检修规程和运行规程。5）系统从整体上重视知识的管理和经验的沉淀，例如通过对故障代码体系，两票管理，检修规程管理等功能的有机结合，使检修工作的一些宝贵经验能够在系统中不断积累，为今后的检修工作提供指导。6）通过系统全面地改善运行维护管理水平，企业非计划停机时间可减少30%～45%；大小修工期缩短20%以上；更重要的是通过系统对知识和经验的积累，以及对管理水平的持续促进，这些指标还有望不断提高。
1.3业务流程标准化、规范化
通过实施该系统，业务流程得到重新评估和整理，以使其更加合理，更加适应企业当前的形势，以及未来的发展。借助Maximo平台提供的业务流程设计工具，业务流程得以方便地在系统中实现，提高了业务流程的效率和有效性；所有用户执行各项业务时使用统一的流程，提高了部门之间的沟通效率，缩短了业务办理周期。
1.4加强物资管理
1）物资采购及时，避免了以往由于库存物资不足，影响其它业务的开展；同时也避免了以往的超额采购，改善了企业的现金流。2）采购效率提高，采购的平均时间可比以前减少30%～40%，平均采购成本降低了20%以上。3）物资领取方便快捷，并且有案可查，有效控制物资的合理使用，避免浪费，其物资消耗与实施系统前相比，降低了30%～50%。4）随着领料、退料的效率提高，检修人员能够方便快捷地进行物料的领取和退还，从而大大减少了“小仓库”现象。
2.设备资产管理
设备资产的管理主要是科学管理油田设备，完善的台帐信息
对设备及其相关信息进行记录和管理，实现各种相关的管理功能，详尽完善的设备台帐信息，能够迅速地全方位了解设备信息。
2.1台帐管理
本辅助决策系统的台帐管理主要内容如下：
1）详细记录设备各种信息，提供电子台帐查看功能；2）对各种技术资料进行管理，包括检修规程、运行规程、巡检规程和设备图纸等，可将资料以电子文档形式在系统中统一存储，也可以在系统中记录对应纸质、光盘等物理介质形式的资料的存放信息；3）记录设备体系结构和备件结构，实现设备间的逻辑树形结构和物料清单；4）记录设备放置的位置体系，跟踪设备的移动记录，各种运行、维修工作可以针对设备或位置进行；5）建立故障代码体系，记录设备的各种故障信息，以供统计和分析；6）对设备进行编码；7）建立设备状态测量点，由测量数据触发维修工作，实现状态监控。
2.2工作规范管理
规范工作，提高运行维护水平，减少非计划停机
对于包括檢修规范、运行规范、安全生产管理守则在内的各种工作规范，将其中的各种维护周期、工艺流程、操作步骤、检修要求、风险分析、预防措施等信息，记录在系统中作为运行和检修工作的规范和标准模板数据，提高运行维护水平，进而减少设备的非计划停机，保障生产的顺利进行，使企业能获取到更大的效益。主要的工作规范内容有如下内容：
1）使用作业标准记录工艺流程及其要求，形成工作规范和标准，消除差错；2）预防性维护定期形成维护工单，进行检修作业，方便一次生成多张工单；3）针对运行操作和检修工作使用工作条件、危险来记录其工作的条件和风险；4）使用安全措施、预防措施和隔离/标记来消除危险点，达到安全生产的条件；5）使用安全计划来统一记录针对设备的各种工作条件和危险及其相应措施，方便管理、查看和使用。
2.3协同管理
优化资源配置，加强协调沟通，提高工作效率
对各种工作资源进行管理，实现在各种工作的业务办理和资源配置，使各职能部门能够相互沟通，实现协同工作。系统按照工作票等各种行业标准制定工作流程，方便打印工作票、操作票等规范单据，提高了工作效率，减少了工作失误。
2.4物资管理
管理物资种类，实现库存操作，削减库存成本
对库存物资的种类进行管理，实现各种库存操作，提高了工作效率，大大降低了库存数量和资金成本，保障了物料的供给。
2.5采购管理
实现采购流程，控制采购的时间和价格成本
实现询价、采购申请、采购执行的流程自动化，提高了工作效率，保障在规定的时间内购买到价格合理的零配件，控制了采购的时间和价格成本。
2.6决策支持
完善的数据支持，多种统计分析手段
支持对系统中各种设备信息、维修记录、操作记录、运行记录、可靠性指标、工作成本、绩效、物料使用和采购记录等信息的数据挖掘，提供各种分析手段，为企业领导层对于设备定型、维修、改进、报废，还有人员与组织的绩效和生产计划等方面的决策提供辅助支持手段。
三、结语
本辅助决策系统主要的目的是针对南海油气田的日常生产进行管理，目的是实现生产、设备数字化，管理好南海油气田的生产及设备维护，为油气田的信息化提供更可靠的辅助决策信息化内容。