对幼儿园财务管理工作的几点思考

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  摘 要:幼儿园是学前教育的主要实施场所,其也是为幼儿提供优质教育与生活指导的基本单位。随着我国教育水平的不断提高,越来越多的家长开始关注并重视子女的受教育状况,尤其是在幼儿时期的学前教育阶段。在幼儿园整体发展中,除了需要有雄厚的师资力量、科学的管理制度、优秀的领导队伍之外,还需具备高标准、高质量与高要求的财务管理人才与制度。基于此,本文就主要结合目前我国大部分地区幼儿园财务管理工作存在的主要问题,针对如何有效地开展幼儿园财务管理工作提出几点可行性的对策或建议。
  关键词:幼儿园;学前教育;财务管理;工作制度
  就目前大部分地区幼儿园的发展模式与具体情况来看,不少幼儿园的管理存在着“重教学、轻财务”的问题,顾名思义就是一味地追求教学质量与教学成效,忽略了幼儿园内部重要的财务管理工作与制度,这会在一定程度上对幼儿园的协调、稳定发展带来不利影响,并使得幼儿园不能顺应社会教育发展的潮流更好的得到发展。因此,针对现今幼儿园财务管理工作中存在的问题,笔者建议应先对产生的问题进行全面分析,深入探究问题产生的主要原因,再基于此结合幼儿园自身发展特色与属性来制定并规划出具有可行性、科学性与高效性的管理举措。
  一、 目前我国大部分幼儿园财务管理中存在的问题
  (一) 缺乏科学的财务管理理念,对财务管理工作的认知不足
  行为大多由理念做引导,对于幼儿园财务管理工作来说亦是如此。但是,就目前大部分幼儿园的发展状况来看,不少公办幼儿园虽然有着一定的科学财务管理理念,但是对财务管理工作的必要性与重要性认知不足,因此在财务管理方面所花费的时间、精力与人力较少。而相比于公办幼儿园,民办幼儿园的财务管理发展状况就更不乐观。不少民办幼儿园甚至都没有专门的存款账户,而是已活期储蓄的方式开展资金业务,这样不仅不利于业务管理,同时也不利于资金的收集与整理。
  (二) 财务管理人员缺乏专业的知识技能,业务水平较低
  幼儿园财务管理工作是一项要求专业性很强的工作,但是不少幼儿园内的财务管理工作人员大多是从一线教师的位置上退下来的,或者是“半路出家”,只具备专业的幼儿教学技能,缺乏科学、专业的财务管理知识,在对幼儿园的经济业务与资金往来方面缺乏专业的监督与管理技能,也不能合理地根据幼儿园的经济状况制定出科学的调整策略。
  (三) 财务管理账簿设置不合理,收费未使用规范票据
  在大部分的幼儿园中都会存在着财务管理账簿设置不合理,收费未使用规范票据这一问题。尤其是在一些民办幼儿园内,不少财务人员建立的园内账簿多为企业账或是一些流水账,并没有根据账目的类别进行合理的分类,而一些重要的资金业务也未进行完善的记录与保存。同时,不少园内财务人员的会计基础工作没有做好,在记账过程中没有按照规定操作,产生了一些记账不规范,凭证没有按照要求打印、装订等问题。在收取的保育费或其他一系列幼儿园费用时,也没有按照规定使用规范票据,大多使用的是幼儿园自制的收款表。
  二、 促进幼儿园财务管理工作有效实施与发展的对策与举措
  (一) 做到幼儿园财务管理的公开化、透明化
  为了促进幼儿园财务管理工作的有效实施和发展,首先,笔者认为应确保园内财务管理工作的公开化与透明化操作,使得不管是财务管理人员还是园内教师都能对财务管理起到一定的监督与管理作用。在确保幼儿园财务管理工作公开化、透明化的过程中,最重要的就是要加强对园内收入支出的管理。一般来说,幼儿园的收入大多数都是来自家长所交纳的保育费、教育费以及其他一些应收费用,用以幼儿的日常教育与生活。在收费过程中,财务人员应积极地起到带头作用,主动对所收费用进行实时监督,杜绝“乱收费、收费贵”等现象产生。在幼儿园的支出方面,如采纳教学设备、器械或材料、给教师的工资以及一些其他应支配项目方面也应做到公开化、透明化。以笔者的工作经验来看,应积极加强对幼儿园各类项目的监督与管理,建立健全财务管理制度,以此做到合理开销。
  (二) 积极建立并完善幼儿园的财务管理制度
  实践证明,科学的财务管理制度不管是对幼儿园的日常运行还是监督管理来说都有着极其重要的作用。只有遵循了科学的财务管理制度,按照规章制度有序地进行财务工作,那么才能确保幼儿园的日常平稳运营与管理。因此,作为幼儿园财务管理工作人员,我认为应根据幼儿园的实际发展状况,如收入支出状况等制定合理的财务规章制度,并下发给幼儿园的各个部门,要求各部门必须按照财务规章制度进行操作。同时,作为财务人员也应积极关注国家所颁发的有关幼儿园经费管理方面的政策与方针,以此来确保幼儿园各项财务收支业务的平稳、合理发展。
  (三) 积极加强对财务管理人员的知识与技能培训,提高业务水平
  财务管理工作在幼儿园日常管理与发展中占据着重要地位,要想更好地促进其持续发展,还需专门对财务管理人员进行全面的知识與技能培训,并不断提高他们的业务水平。在对幼儿园财务人员进行统一的知识、技能培训过程中,应要求财务管理人员统一的根据幼儿园实际经济状况建立账目,并实现征得学校与其他部门领导层的一致同意统一的建立出一系列会计科目。其次,学校领导也可以定期邀请财务局的领导或高校的专家来对园内的财务管理人员进行会计知识与制度方面的讲座与培训,或者外出培训以此来充实自身专业知识,提升自我业务水平,为推动幼儿园财务管理制度的科学化、高效化,以及财务管理工作的平稳发展贡献出自己的一分力量。
  三、 结语
  财务管理是保障幼儿园财务信息、合理收支,并不断促进园内整体持续、稳定发展的重要因素。因此,现今教育模式指导下,除了要对幼儿教学模式、方法、策略与计划进行全面的管理之外,还应对幼儿园财务管理工作引起足够重视。除了上述提到的三点可行性的对策之外,笔者认为各地区的教育部门还应积极地加大对幼儿园收费或财务支出等方面的审计与监管力度,从外施压展开全方位的监督与管理,不管是公办幼儿园还是民办幼儿园,都要自觉地接受国家财务、教育、税务等相关部门的监督与日常检查,这样才能共同地促进幼儿园财务管理工作可持续发展,全面提高幼儿园的办学质量与财务管理水平。
  参考文献:
  [1]徐瑛.浅析如何规范财务管理促进幼儿教育的健康发展[J].纳税,2017(06):42.
  [2]周德芳.幼儿园财务管理盲点及对策——基于南通市海安县幼儿园财务现状的研究[J].行政事业资产与财务,2013(11):56-57.
  作者简介:
  宁孝柱,四川省成都市,成都市天府新区太平幼儿园。
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