论文部分内容阅读
介绍巴中电业局在，项目管理过程中将发生资金的各个环节，进行资金的预算、计划、审批及流程监督控制、核算、财务办理结算及查询和统计分析，将项目资金控制在目标和预算之内，从而构建资金计划管理控制体系，以实现资金的可控、在控及能控性。由技术人员自行研发的资金计划管理信息系统提供了解决方案，并取得了良好的应用效果，为提高资金计划管理积累了可借鉴的经验。