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这次薪酬改革涉及所有员工的利益,薪酬的调整势必导致利益的分配。怎样在单位没有大幅度提高薪酬的情况下,制定一项战略性的薪酬计划直接关系到能否增进员工工作积极性并促其发展,关系到能否将员工的努力与单位的战略目标、理念和文化结合起来因此制定新的、合理完善的薪酬制度成了我部门一项迫在眉睫,亟待解决的难题。