一、加强企业文化建设的重要性
　　企业文化既包括清晰可见的企业的规定、行为，又包括隐藏在行为背后的思维方式、价值观念。恰如人的思想决定人的行为，企业文化影响企业的决策、行动，进而影響着企业的前途和命运。因而，加强企业文化建设，是提高企业核心竞争能力、培育和发展其竞争力的内在要求。实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好的形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。
　　二、加强企业文化建设的思路
　　企业文化建设，要充分考虑企业家的主导作用和以人为本的企业精神。这要求我们必须针对企业文化的现状，采取系统的、有条理的措施，积极贯彻落实。
　　（一）发挥企业家在企业文化建设中的主导作用
　　企业家的素质影响企业文化。企业家的精神素质影响到企业文化的状态与特征。企业家的能力素质又要影响到他们的思维能力、组织能力和决策能力，进而影响到企业文化的创造力。企业家的知识素质也要影响到企业文化的知识含量，进而影响到企业文化的创造力。同样，企业家的观念素质也会影响到企业文化建设的质量和实际效能，观念本身就是企业文化的重要内容，如市场观念、时间观念、效率观念、竞争观念等。因此，在企业文化建设过程中，企业家应不断提高自身素质，在企业中发挥主导作用与功能，在企业内部形成一种积极向上、鼓励员工创新的文化氛围，把企业内在文化素质与外在企业形象塑造有机结合起来，使企业走上可持续发展的道路。
　　（二）培育企业精神，确立以人为本的信念
　　企业精神是企业文化的核心，培育企业精神，培育核心价值观是企业文化建设的首要任务。应根据企业的性质、外部环境及员工构成，提炼核心的企业精神文化。企业文化的建设，最终归结到人力资源的开发，人的潜力的发挥和全体从业人员的思想文化素质的提高上来，这是企业文化的实质。要给员工创造良好的文化氛围，重视与激励员工发挥主动性和独特性，使其充分发挥才能。
　　三、加强企业文化建设的途径
　　对于目前的大多数企业来说，企业文化建设与企业的发展存在不平衡现象。如何通过加强企业文化建设促进企业健康平稳发展，应做好以下三个方面工作。
　　（一）坚持以强有力的思想政治工作做保障
　　在深化改革的新形势下，思想政治工作面临着诸多新情况、新问题。企业文化建设和思想政治工作具有共同的责任和任务，都是为企业的发展建设服务，二者既有区别又相互联系，互为补充。企业文化建设是培育企业精神、塑造企业形象，是企业思想政治工作在新时期的新需要。为此，我们必须以强有力的思想政治工作，加强企业文化建设，推动企业文化建设的不断提升。
　　（二）坚持以人为本的企业文化理念建设
　　对于任何一个企业来说，都有自己的发展战略和工作目标，这种战略和目标就是企业的发展方向，就是企业员工为之奋斗的动力之所在。企业要围绕自身的实际，坚持以人为本的思想，不断丰富企业文化建设的内涵，创新企业文化建设的内容，按照所提炼的企业精神，进行广泛的宣传和实践，统一职工的思想和行动，为企业的发展做出积极的贡献。同时，用企业的发展战略和发展目标激励职工，正确引导职工发扬团结友爱、顾全大局、艰苦创业、爱岗敬业、勇于奉献的优良传统，牢固树立“诚心、创新、业绩、和谐、安全”的企业核心理念，推动企业文化建设整体上水平。
　　（三）坚持以严格的制度管理来强化文化建设
　　没有严格的管理制度，企业文化建设势必流于形式。当前在企业文化建设中，特别要抓好一下几项制度建设：一是建立企业规划制度。企业文化建设规划，要与企业的整体发展规划一起制定，同步实施，企业文化建设才有目标，才能有效发挥企业文化建设在企业发展中的作用，企业文化建设才能得到更进一步的加强。二是运行操作制度。在企业文化建设的运行操作中，应建立良好的领导体制和运行操作机制，严格组织落实企业文化建设的规划，狠抓计划的实施。三是建立考核奖惩机制。建立严格的企业文化建设考核评价体系，定期组织检查和考核，把企业文化建设的考核纳入企业领导班子的考核评价体系，不断增强领导干部企业文化建设自觉性。