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中层领导既是工作上的指挥员,也是战斗员,既是完成任务的督导者,也是实施者,起着承上启下的作用。对上领命受任、对下组织落实,其监督职责履行得好与坏直接关系着工作结果的优与劣、成与败。有效的监督是组织好、落实好、完成好工作任务最有力的保障。中层领导履行好自身监督职责必须有强烈的责任心、宽阔的胸怀、较强的沟通能力、浓厚的亲和力。