【摘 要】
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随着我国市场经济的不断发展,给更多的中小型民营企业带来了发展的机会.近些年来,在各种内外部环境的支持下,我国的中小型民营企业获得了较快的发展,解决了大量的就业问题,在一定程度上也促进了我国经济的发展.中小型企业在发展的过程中也出现了一些问题,影响了它后续发展的动力,不利于它的可持续发展,比如一味追求经济利益,忽视了内部各方面的建设,缺少一套有效的员工激励机制,不能激发员工工作的热情,企业缺少向心力和凝聚力等.人力资源是企业最宝贵的资源,中小型企业在发展过程中要高度重视人力资源的重要性,不断完善企业内部的员
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随着我国市场经济的不断发展,给更多的中小型民营企业带来了发展的机会.近些年来,在各种内外部环境的支持下,我国的中小型民营企业获得了较快的发展,解决了大量的就业问题,在一定程度上也促进了我国经济的发展.中小型企业在发展的过程中也出现了一些问题,影响了它后续发展的动力,不利于它的可持续发展,比如一味追求经济利益,忽视了内部各方面的建设,缺少一套有效的员工激励机制,不能激发员工工作的热情,企业缺少向心力和凝聚力等.人力资源是企业最宝贵的资源,中小型企业在发展过程中要高度重视人力资源的重要性,不断完善企业内部的员工激励机制,充分发挥出每位员工的潜力,提高中小型民营企业的市场竞争力.文章主要分析中小型民营企业员工激励机制存在的主要问题,探讨中小型民营企业员工激励机制的构建,希望对相关人员有一定的借鉴意义.
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现阶段,煤矿企业的发展需要思想政治工作给予内在精神动力,随着社会与时代的发展,传统的思想政治工作模式已经难以适应煤矿企业思想政治工作的时代要求.新时代赋予了煤矿企业思想政治工作新的要求与新的意义.新时代新形势之下,煤矿企业思想政治工作中存在的挑战及优化措施分析成了重要的研究课题.
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