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【摘 要】我国的公立医院对管理会计的应用实施，在不断发展的社会经济和不断推进的医疗卫生体制改革的进程中得到了加强。公立医院在经营管理的过程当中，对管理会计的应用进行不断地改进和加强，不仅能够为公立医院管理者提供管理所需要的会计信息和经济决策的依据，还能推进公立医院的绩效考核工作的深入开展，更能够促进公立医院的经济效益和社会效益的全面提高。本文将对管理会计在我国公立医院中的运用进行探讨和分析，并为更好地推进其有效应用提出了相关的措施。
【关键词】管理会计；公立医院；运用
一、医院管理会计应用现状
医院管理会计主要通过运用众多财务管理层面的知识为医院经济活动提供一种科学有效的会计管理方法，从而使得医院能够更好地对关键的经济指标进行分析，对医院的发展目标和计划进行确定和制定，对医院的长远发展提供有效的保障。会计管理理论在发展的过程中产生了管理会计，随着我国不断发展的社会经济和不断推进的医疗卫生体制改革进程，医院的科学管理显得尤为重要。为了更好地满足医院科学管理的要求，医院在对从事管理会计人员的需求越来越旺盛。在我国，多数公立医院基本上只设置会计核算岗位，所以医院的财务部门所能发挥的一般只是会计核算职能，而对于管理会计岗位常常会被医院管理层所忽视。
二、在医院推行管理会计的重要意义
1.为公立医院管理者提供管理所需要的会计信息和经济决策依据
随着医疗改革的不断深入，公立医院自身的管理方面的要求越来越严格并提出了更高的标准。这主要体现在医疗体系改革过程所制定相关的规定，例如医院的管理效率和能源消耗等方面被国家层面多次提出，因此，公立医院的管理就不能脱离财务部门的参与。公立医院的财务部门需要预测和控制医院做出的管理决策当中牵涉到的会计信息，例如财务会计向管理会计提供成本和现金流的基础数据之后，管理会计就需要定量分析并解释两者之间是否有着直接的联系，然后提供控制医院的成本和财务风险的依据。
2.管理会计可以加强医院的绩效考核工作的深入开展
对绩效考核和奖惩制度的实施和推行能够促进公立医院自身的发展和效益的提高。在医院的经营过程当中，管理会计的职能是要追踪和控制每一项经济活动，并分析医院提供医疗服务过程中的数据和同一时期最初的预算数据，找出两者产生差异的原因，然后相应的进行评价。因此，对于管理会计来说，在整个工作环节当中他们要努力地实现计划、控制和评价。事实上，我们不难发现，管理会计在医院经营过程当中的作用就是对医院提供医疗服务而产生的所有经济活动进行宏观调控，并且主要是通过监督和控制来完成的。除此之外，检查资金的流入和流出也是为医院的绩效考核工作做准备的。
3.有利于促进医院的经济效益和社会效益的全面提高
医院自身内部管理水平的体现就是对管理会计的功能进行发挥。它不是简单地披露财务数据，而是对自身的内部控制和管理的加强。当医院应用管理会计对经济活动进行持续监督的情况下，一方面医院能够更好地获得民众的信任；另一方面它能够更好地创造出社会效益。这主要是因为医院的内部经营被实时地监督。管理会计也能够促进医院的经济效益的提高，这主要是因为它能够在经济效益指标的指导下，为医院提供经济决策，并在数学模型的帮助下获得更高的投资回报率。
三、促进医院经营管理实行管理会计的措施
1.医院需要做好财务会计和管理会计的結合，增强会计基础工作的规范化
管理会计和财务会计是相辅相成的，只有在财务会计能够提供真实无误的数据前提下，管理会计才能获取到为医院经济决策做出判断的基础财务数据，从而才能够实施下一步的工作。因此，只有对公立医院自身的财务会计基础核算工作进行加强，才能够为管理会计更好地管理内部效率创造有利的条件。在这种情况之下，管理会计的执行成本将会变小。同时，能够监督财务会计的核算工作更加规范，更好地发挥出在控制成本和经营绩效评价方面的作用。
2.建立医院财务管理新模式
随着医疗改革进程的不断深入和持续，以核算为主的传统的管理模式逐渐暴露出它的缺陷。因此，一种新的管理模式的创造应运而生：对管理会计和财务会计进行结合。管理会计只有在财务会计的新的形势下才能够充分地发挥自身的功能，例如医院需要通过财务会计进行准确的全成本核算，管理会计则需要在全成本核算所得出的数据基础上进行医院的全面预算管理，从而做到医院收支平衡，稳定发展。所以，医院的社会和经济效益才能得到切实地提高，然而这些都是在财务管理模式的改进基础上实现的。
3.加强医院信息化建设，加强量化管理
公立医院对信息系统的建立和完善是一个复杂的过程，主要体现在它需要对财务进行量化管理，也要对医疗运行的状况进行信息化管理。管理会计对经济活动分析过程中的数据获取是在对财务进行量化管理之中实现的，医院的资金流入和流出等核算数据准确和完整的呈现是对财务进行量化管理的重要的工作环节。因此，对医院的信息资源进行整合是信息化建设的重要工作内容，还能够为管理会计对医院运行的绩效评价提供便利的条件。
四、结束语
本文对管理会计在我国公立医院中的运用进行探讨和分析，并为更好地推进其有效应用提出了相关的措施：公立医院需要做好财务会计和管理会计的结合，增强会计基础工作的规范化；建立医院财务管理新模式，加强医院全面预算管理和全成本核算；加强医院信息化建设，加强量化管理和进一步建立责任会计制度。相信公立医院在采取了本文的措施之后，管理会计的水平会得到有效地提高，从而促进医院管理水平的提高。
参考文献：
[1]刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制与社会，2007（5）.
[2]水梅.医疗服务成本管理与核算的思考[J].医院管理论坛，2008，（1）：39.
[3]蔡悦，许一路，陈静.建立合理有效的医院管理会计体系[J].中国卫生经济，2006，（10）：75-76.
作者简介：
麦建宇（1991—），男，民族：京族，学历：本科，籍贯：广西防城港市，会计师，研究方向：会计、财务管理。
【关键词】管理会计；公立医院；运用
一、医院管理会计应用现状
医院管理会计主要通过运用众多财务管理层面的知识为医院经济活动提供一种科学有效的会计管理方法，从而使得医院能够更好地对关键的经济指标进行分析，对医院的发展目标和计划进行确定和制定，对医院的长远发展提供有效的保障。会计管理理论在发展的过程中产生了管理会计，随着我国不断发展的社会经济和不断推进的医疗卫生体制改革进程，医院的科学管理显得尤为重要。为了更好地满足医院科学管理的要求，医院在对从事管理会计人员的需求越来越旺盛。在我国，多数公立医院基本上只设置会计核算岗位，所以医院的财务部门所能发挥的一般只是会计核算职能，而对于管理会计岗位常常会被医院管理层所忽视。
二、在医院推行管理会计的重要意义
1.为公立医院管理者提供管理所需要的会计信息和经济决策依据
随着医疗改革的不断深入，公立医院自身的管理方面的要求越来越严格并提出了更高的标准。这主要体现在医疗体系改革过程所制定相关的规定，例如医院的管理效率和能源消耗等方面被国家层面多次提出，因此，公立医院的管理就不能脱离财务部门的参与。公立医院的财务部门需要预测和控制医院做出的管理决策当中牵涉到的会计信息，例如财务会计向管理会计提供成本和现金流的基础数据之后，管理会计就需要定量分析并解释两者之间是否有着直接的联系，然后提供控制医院的成本和财务风险的依据。
2.管理会计可以加强医院的绩效考核工作的深入开展
对绩效考核和奖惩制度的实施和推行能够促进公立医院自身的发展和效益的提高。在医院的经营过程当中，管理会计的职能是要追踪和控制每一项经济活动，并分析医院提供医疗服务过程中的数据和同一时期最初的预算数据，找出两者产生差异的原因，然后相应的进行评价。因此，对于管理会计来说，在整个工作环节当中他们要努力地实现计划、控制和评价。事实上，我们不难发现，管理会计在医院经营过程当中的作用就是对医院提供医疗服务而产生的所有经济活动进行宏观调控，并且主要是通过监督和控制来完成的。除此之外，检查资金的流入和流出也是为医院的绩效考核工作做准备的。
3.有利于促进医院的经济效益和社会效益的全面提高
医院自身内部管理水平的体现就是对管理会计的功能进行发挥。它不是简单地披露财务数据，而是对自身的内部控制和管理的加强。当医院应用管理会计对经济活动进行持续监督的情况下，一方面医院能够更好地获得民众的信任；另一方面它能够更好地创造出社会效益。这主要是因为医院的内部经营被实时地监督。管理会计也能够促进医院的经济效益的提高，这主要是因为它能够在经济效益指标的指导下，为医院提供经济决策，并在数学模型的帮助下获得更高的投资回报率。
三、促进医院经营管理实行管理会计的措施
1.医院需要做好财务会计和管理会计的結合，增强会计基础工作的规范化
管理会计和财务会计是相辅相成的，只有在财务会计能够提供真实无误的数据前提下，管理会计才能获取到为医院经济决策做出判断的基础财务数据，从而才能够实施下一步的工作。因此，只有对公立医院自身的财务会计基础核算工作进行加强，才能够为管理会计更好地管理内部效率创造有利的条件。在这种情况之下，管理会计的执行成本将会变小。同时，能够监督财务会计的核算工作更加规范，更好地发挥出在控制成本和经营绩效评价方面的作用。
2.建立医院财务管理新模式
随着医疗改革进程的不断深入和持续，以核算为主的传统的管理模式逐渐暴露出它的缺陷。因此，一种新的管理模式的创造应运而生：对管理会计和财务会计进行结合。管理会计只有在财务会计的新的形势下才能够充分地发挥自身的功能，例如医院需要通过财务会计进行准确的全成本核算，管理会计则需要在全成本核算所得出的数据基础上进行医院的全面预算管理，从而做到医院收支平衡，稳定发展。所以，医院的社会和经济效益才能得到切实地提高，然而这些都是在财务管理模式的改进基础上实现的。
3.加强医院信息化建设，加强量化管理
公立医院对信息系统的建立和完善是一个复杂的过程，主要体现在它需要对财务进行量化管理，也要对医疗运行的状况进行信息化管理。管理会计对经济活动分析过程中的数据获取是在对财务进行量化管理之中实现的，医院的资金流入和流出等核算数据准确和完整的呈现是对财务进行量化管理的重要的工作环节。因此，对医院的信息资源进行整合是信息化建设的重要工作内容，还能够为管理会计对医院运行的绩效评价提供便利的条件。
四、结束语
本文对管理会计在我国公立医院中的运用进行探讨和分析，并为更好地推进其有效应用提出了相关的措施：公立医院需要做好财务会计和管理会计的结合，增强会计基础工作的规范化；建立医院财务管理新模式，加强医院全面预算管理和全成本核算；加强医院信息化建设，加强量化管理和进一步建立责任会计制度。相信公立医院在采取了本文的措施之后，管理会计的水平会得到有效地提高，从而促进医院管理水平的提高。
参考文献：
[1]刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制与社会，2007（5）.
[2]水梅.医疗服务成本管理与核算的思考[J].医院管理论坛，2008，（1）：39.
[3]蔡悦，许一路，陈静.建立合理有效的医院管理会计体系[J].中国卫生经济，2006，（10）：75-76.
作者简介：
麦建宇（1991—），男，民族：京族，学历：本科，籍贯：广西防城港市，会计师，研究方向：会计、财务管理。