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目的为了适应新医改形势的护理工作，提高精神科护理工作质量，体现优质护理服务的内涵。方法我院护理部于2011年开始，制订了护理人员绩效分配实施方案及考核办法，设计了绩效考核分配表，共分两个表，表一主要结合护士的出勤、工作量、工作的难易程度、风险性、岗位分工等，体现多劳多得、重劳多得原则；表二主要与各项考核标准相结合，设有加减分项，体现出奖惩项目。并将考核结果与奖金分配相结合。结果通过绩效考核，激发了护士的积极性，促进了护理质量的改进，提高了患者满意度，使优质护理在精神科护理工作中得到了体现。结论绩效考核是精神科护理管理的重要手段，能充分调动护理人员的工作积极性和能动性，提升护理人员工作效率和热情，确保护理质量改进的持续性和稳定性，更能适应优质护理服务的发展。