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【摘要】随着城市化的加速，土建工程也取得了长足发展。但是，土建工程造价成本失控、合同管理不规范、施工质量不高等问题也暴露了出来。文章简要探讨了土建工程实施阶段工程造价的有效控制措施，以提高企业的经济效益与社会效益。
【关键词】土建工程;造价;控制
随着我国建筑行业的迅猛发展，工程的造价控制已成为建筑行业的重中之重。土建工程项目周期长、投资成本高，一旦出现工程造价成本失控，必将严重影响施工企业的信誉。为此，必须加强施工阶段的造价成本控制，以促进建筑业良性发展。
1、土建工程实施阶段工程造价的意义
在建工程实施阶段，要在工程质量的前提下加强对工程造价的控制，关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。但是在实际施工过程中，在众多因素的影响下，施工成本计量混乱，难以进行全面细致的管控，为此需要采取有效措施合理控制施工造价，跟随我国经济建设的发展潮流，促进土建工程的保质保量顺利进行。在土建工程实施阶段，加强工程造价控制的意义体现在：一是，能够节约成本，提高资源使用效率。通过对工程施工过程中的人财物进行预算和控制，进行合理调配和使用，能够最大限度地节约成本，充分地提高资源使用效率。只有通过造价控制，才能合理预算成本，从而尽可能地节约成本，提高资源的使用效率。二是，便于加强施工管理。通过造价控制能够有效控制工程施工规模和结构，掌握施工进度，合理调控工期，保证工程施工按照计划进行，便于加强工程施工的过程管理。而且通过造价控制能够有效进行工程资金预算，保障工程施工过程的资金需求，便于加强工程施工的资金管理和使用。三是，有利于行业健康发展。加强造价控制对于建筑行业的健康发展具有重要意义。通过造价控制，能够有效激发企业研发新技术和新材料，进行技术创新。而且有利于规范企业的运行和管理，进行管理创新，提高企业经营管理水平，引领行业有序发展、健康发展。
2、土建工程实施阶段工程造价的有效控制
2.1施工材料成本控制
想要有效降低土建工程造价，需要加强对工程项目施工材料的管理与控制。具体施工环节控制管理工作可以从以下几点展开：第一，要对施工材料、施工机械设备等的采购进行监督与管理，设备租用以及设备维护等需要根据土建工程项目施工现场实际情况展开。结合项目施工现场实际情况，进行施工材料以及施工设备的采购。在采购过程中，需要安排专业人员，针对材料以及设备等需要货比三家，从而选取性价比最高厂商，保证材料以及设备质量，进而降低土建工程造价。第二，在施工材料采购时，需要对材料规格、供应商以及质量等进行充分了解与研究，这样才能够保证施工材料质量过关，使整个施工项目安全得到保证。第三，实行材料限额领用制度。限额领料制度是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需材料的一种管理制度，是材料消耗的重要控制形式。实行这种制度，应制定合理的材料消耗定额，按定额确定一定时期领用材料的限额，超限额领用材料时，须说明原由，报请审批并另行填制领料单。但是不能超过材料总额的80%，材料的消耗数量也需要根据现场的实时变更签证项目及数量进行调整更新，避免后期出现超额领料等情况。
2.2合同管理及工程款支付
合同签订后，合同管理人员应该对现场人员进行合同交底，使其明确合同规定的施工范围以及甲乙双方的责任、权利、义务等条款。熟悉合同的内容，也为在后续工程施工過程中发生争议和索赔提供依据。根据施工合同工程款支付约定，一般以月度为计量支付的时间区间，在规定的日期前，承包人对已完成并经质量检验合同的工程进行计量，计量工程量包括当期已完成变更签证及单价审核的工程量，监理工程师和业主方在审核工程款支付时，要严格按照合同约定支付比例和扣回预付款约定，同时新增的工程量要单价和签证审批通过后才能计量支付，工程量减少或取消的项目要款项要扣回，避免在工程结算时出现工程款支付已超原合同支付比例，质保金不足的情况，同时要在每次工程款项支付时须承包方提供对应金额的发票。
2.3现场签证及索赔控制
施工图以外的现场签证是工程建设中经常性的工作，是由现场的业主代表，驻地监理工程师以及施工方工程师共同签署，用于正式确定现场变更或者工程量的一种书面材料。由于土建工程项目建设的复杂性和不确定性，隐蔽工程和变更项较多，现场签证必须由监理工程师、业主代表和施工方工程师共同签字盖章。涉及到设计变更的项目，须要原设计单位同意并出具设计图纸后方可进行变更。根据现场变更签证的索赔文件，我们要严格按照原合同的规定对工期和金额索赔进行控制管理，特别是变更签证引起的金额增加的索赔，需要严格按照项目所在地的工程定额、工程量计算规则以及造价机构颁布的对应时期的信息等条件来核实索赔金额。
2.4工程竣工验收控制控制
土建工程验收工作会对工程造价产生直接影响，所以，在最后工程验收阶段，需要对施工总费用进行核算。土建工程施工总费用主要包括施工合同费用以及现场签证费用两部分。施工合同费用以及现场签证费用，会对土建工程造价产生直接影响。相关工程竣工阶段工作人员，需要认真对待各环节工作，认证核对现场签证单，要对签证单真实性进行判断。而签证单的真实性需要结合项目施工现场，检查签证单是否存在重复等问题。除此之外，需要根据土建工程施工现场对竣工验收工作的临时增减单进行统计与核对，相关工作人员需要将各项工作落到实处，对土建工程项目质量进行现场验收，从而使每一项工程质量以及安全等得到有效保障。如果相关工作人员不能认真仔细做好项目工程竣工验收工作，那么将会对工程造价产生重要影响。由此可见，竣工验收阶段工作，对工程造价的作用。所以，相关工作人员需要端正工作态度，落实各项工作，从而降低土建工程造价。
结语：
总之，土建工程造价的管理控制是一项集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识技能相结合的工作。需要在工程项目的实施阶段进行动态管理，及时调整各个阶段的目标成本和利润水平，不断完善工程造价管理，使工程行业更加规范。
参考文献：
[1]谢毅.工民建工程施工过程的造价控制策略[J].中国高新技术企业，2017（04）：177-179.
[2]周晓霞，彭帆.浅析工民建工程施工过程的造价控制策略[J].科技创新导报，2013（02）：125-127.
[3]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰，2018（43）：182-183.
[4]刘铁林.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].绿色环保建材，2018（09）：178+180.
作者简介：
梁婷子，祥浩工程造价咨询有限责任公司，广西南宁。
【关键词】土建工程;造价;控制
随着我国建筑行业的迅猛发展，工程的造价控制已成为建筑行业的重中之重。土建工程项目周期长、投资成本高，一旦出现工程造价成本失控，必将严重影响施工企业的信誉。为此，必须加强施工阶段的造价成本控制，以促进建筑业良性发展。
1、土建工程实施阶段工程造价的意义
在建工程实施阶段，要在工程质量的前提下加强对工程造价的控制，关乎到工程经济利益，在工程中有着不可替代的作用。但是在实际施工过程中，在众多因素的影响下，施工成本计量混乱，难以进行全面细致的管控，为此需要采取有效措施合理控制施工造价，跟随我国经济建设的发展潮流，促进土建工程的保质保量顺利进行。在土建工程实施阶段，加强工程造价控制的意义体现在：一是，能够节约成本，提高资源使用效率。通过对工程施工过程中的人财物进行预算和控制，进行合理调配和使用，能够最大限度地节约成本，充分地提高资源使用效率。只有通过造价控制，才能合理预算成本，从而尽可能地节约成本，提高资源的使用效率。二是，便于加强施工管理。通过造价控制能够有效控制工程施工规模和结构，掌握施工进度，合理调控工期，保证工程施工按照计划进行，便于加强工程施工的过程管理。而且通过造价控制能够有效进行工程资金预算，保障工程施工过程的资金需求，便于加强工程施工的资金管理和使用。三是，有利于行业健康发展。加强造价控制对于建筑行业的健康发展具有重要意义。通过造价控制，能够有效激发企业研发新技术和新材料，进行技术创新。而且有利于规范企业的运行和管理，进行管理创新，提高企业经营管理水平，引领行业有序发展、健康发展。
2、土建工程实施阶段工程造价的有效控制
2.1施工材料成本控制
想要有效降低土建工程造价，需要加强对工程项目施工材料的管理与控制。具体施工环节控制管理工作可以从以下几点展开：第一，要对施工材料、施工机械设备等的采购进行监督与管理，设备租用以及设备维护等需要根据土建工程项目施工现场实际情况展开。结合项目施工现场实际情况，进行施工材料以及施工设备的采购。在采购过程中，需要安排专业人员，针对材料以及设备等需要货比三家，从而选取性价比最高厂商，保证材料以及设备质量，进而降低土建工程造价。第二，在施工材料采购时，需要对材料规格、供应商以及质量等进行充分了解与研究，这样才能够保证施工材料质量过关，使整个施工项目安全得到保证。第三，实行材料限额领用制度。限额领料制度是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需材料的一种管理制度，是材料消耗的重要控制形式。实行这种制度，应制定合理的材料消耗定额，按定额确定一定时期领用材料的限额，超限额领用材料时，须说明原由，报请审批并另行填制领料单。但是不能超过材料总额的80%，材料的消耗数量也需要根据现场的实时变更签证项目及数量进行调整更新，避免后期出现超额领料等情况。
2.2合同管理及工程款支付
合同签订后，合同管理人员应该对现场人员进行合同交底，使其明确合同规定的施工范围以及甲乙双方的责任、权利、义务等条款。熟悉合同的内容，也为在后续工程施工過程中发生争议和索赔提供依据。根据施工合同工程款支付约定，一般以月度为计量支付的时间区间，在规定的日期前，承包人对已完成并经质量检验合同的工程进行计量，计量工程量包括当期已完成变更签证及单价审核的工程量，监理工程师和业主方在审核工程款支付时，要严格按照合同约定支付比例和扣回预付款约定，同时新增的工程量要单价和签证审批通过后才能计量支付，工程量减少或取消的项目要款项要扣回，避免在工程结算时出现工程款支付已超原合同支付比例，质保金不足的情况，同时要在每次工程款项支付时须承包方提供对应金额的发票。
2.3现场签证及索赔控制
施工图以外的现场签证是工程建设中经常性的工作，是由现场的业主代表，驻地监理工程师以及施工方工程师共同签署，用于正式确定现场变更或者工程量的一种书面材料。由于土建工程项目建设的复杂性和不确定性，隐蔽工程和变更项较多，现场签证必须由监理工程师、业主代表和施工方工程师共同签字盖章。涉及到设计变更的项目，须要原设计单位同意并出具设计图纸后方可进行变更。根据现场变更签证的索赔文件，我们要严格按照原合同的规定对工期和金额索赔进行控制管理，特别是变更签证引起的金额增加的索赔，需要严格按照项目所在地的工程定额、工程量计算规则以及造价机构颁布的对应时期的信息等条件来核实索赔金额。
2.4工程竣工验收控制控制
土建工程验收工作会对工程造价产生直接影响，所以，在最后工程验收阶段，需要对施工总费用进行核算。土建工程施工总费用主要包括施工合同费用以及现场签证费用两部分。施工合同费用以及现场签证费用，会对土建工程造价产生直接影响。相关工程竣工阶段工作人员，需要认真对待各环节工作，认证核对现场签证单，要对签证单真实性进行判断。而签证单的真实性需要结合项目施工现场，检查签证单是否存在重复等问题。除此之外，需要根据土建工程施工现场对竣工验收工作的临时增减单进行统计与核对，相关工作人员需要将各项工作落到实处，对土建工程项目质量进行现场验收，从而使每一项工程质量以及安全等得到有效保障。如果相关工作人员不能认真仔细做好项目工程竣工验收工作，那么将会对工程造价产生重要影响。由此可见，竣工验收阶段工作，对工程造价的作用。所以，相关工作人员需要端正工作态度，落实各项工作，从而降低土建工程造价。
结语：
总之，土建工程造价的管理控制是一项集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识技能相结合的工作。需要在工程项目的实施阶段进行动态管理，及时调整各个阶段的目标成本和利润水平，不断完善工程造价管理，使工程行业更加规范。
参考文献：
[1]谢毅.工民建工程施工过程的造价控制策略[J].中国高新技术企业，2017（04）：177-179.
[2]周晓霞，彭帆.浅析工民建工程施工过程的造价控制策略[J].科技创新导报，2013（02）：125-127.
[3]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰，2018（43）：182-183.
[4]刘铁林.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].绿色环保建材，2018（09）：178+180.
作者简介：
梁婷子，祥浩工程造价咨询有限责任公司，广西南宁。