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当前，世界经济一体化已深入我国，国内经济迅速发展，企业不断壮大，我国的企业文化逐渐向多元化和良性方向发展，在企业发展和社会生活中日益发挥着重要的作用，但究其发展状况，仍有很多不容乐观的地方。大力建设企业文化，尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。
一、企业文化建设要与时俱进，始终坚持先进文化的前进方向，有力促进企业的健康发展
企业文化虽然是企业经过多年的发展变化而积累凝聚形成的，是时间和传统的产物，但从企业发展的全过程来看，它却是动态发展的，而且它的发展必须与企业自身的发展和社会经济文化的发展相适应。如果企业文化长期停滞不前，滞后于企业与社会文化的发展，并没有新的血液和活力注入，它就会变得呆板、保守、封闭，并嚴重阻碍企业的生存和发展。因此，企业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化，对自己的企业文化不断地反思并积极地改进。对企业文化中影响生产力发展、影响职工积极性和创造性发挥等方面的已不适应社会和时代经济发展要求的内容，要坚决摒弃。对那些能促进企业生产力发展、有利于提高企业在市场竞争中应变能力等具有现代意识的积极因素，则要继承下来并发扬光大。
改革开放以来，我国企业的企业文化建设取得了显著的成效，但不可否认，依然存在着种种缺陷和不足。比如，在相当一部分国有企业中，职工的市场意识、竞争意识还不强；一些经营状况较好的企业，满足于现状，得过且过，不思进取；少数企业的职工思想里有极不稳定的因素存在，认为物质、金钱第一，理想、信念淡漠，不讲奉献，只讲索取，甚至出现违法违规、牟取不义之利、恶意报复他人等负面现象和恶劣行为。因此，消除这些不良的情况和问题，大力培育符合社会主义市场经济要求和时代潮流的先进企业文化，是企业在改革和发展进程中的一项紧迫任务。
党的十六大报告指出：“在当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。”这不仅是建设先进文化的总方向，为推进中国特色社会主义文化建设指明了道路，也是我国企业建设先进的企业文化所应遵循的基本方向。因此，我们在建设先进企业文化的过程中只有坚持正确导向，面向社会，立足职工，增强企业的凝聚力、向心力和感召力，才能形成坚实、健康的现代企业文化。另一方面，社会主义市场经济体制的建立、现代化新型企业的不断涌现以及企业之间竞争的日益加剧，客观上也要求我们建设先进企业文化必须与时俱进，不断开拓创新，从多方面入手，提高企业文化的内涵和建设水平，从而更高效、快速地促进企业的健康发展。
二、创建学习型企业，推进“以人为本”的企业文化建设，加快实现企业的和谐发展
企业文化建设虽然涉及面广，但实质上就是人的建设。通过对人的文化引导，使员工与企业之间形成的共同价值观，渗透到企业的生产、经营和制度建设里面，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，企业主或企业家千万不能只顾聚财，而忽视员工利益和员工职业生涯发展的需要。只有不断地改善员工的工作环境、待遇和收入，并为员工设计其职业生涯发展计划，不断帮助员工个人发展，才能切实做到与员工和谐相处，在企业内部营造良好的人际关系氛围，实现企业的和谐发展。因此，企业文化建设必须坚持“以人为本”的科学发展观。“以人为本”落到实处就是要关爱员工，就是要营造一个共创财富、共同发展、共享文明进步的内部环境，促进企业与员工结成利益共同体，愉快合作，实现双赢。要创建学习型企业，推进“以人为本”的企业文化建设，尽快实现企业的和谐发展，具体而言，可采用如下几种途径和办法：
1、搭建员工学习平台，营造浓厚学习风气。首先，企业要从物质和精神上鼓励员工自我学习。员工自我学习的方向主要有三个：一是从本职工作中学习，鼓励员工对自己的本职工作不断地进行思考、总结，逐步改进自己的工作方法，让自己做得更好、更专业。二是向市场学习，贴近实际、贴近市场分析和思考问题，准确的把握业界运行的脉络。三是向成功的经验学习，这包括一些实用的书籍和个人成功的典范。其次，在环境上为员工提供学习、交流、研讨的空间，主要方法有两个：一是企业定期组织员工就工作中出现的问题进行研讨或就员工的学习心得进行交流。二是利用互联网设立“员工论坛”区域，并引导员工在网上展开学习、交流与研讨。
2、加强对员工的教育培训，促进企业文化建设。对员工的教育培训不仅能有效提高员工的知识面与工作能力，更重要的是，它还能有效传播企业的经营理念、统一员工的思想认识、提高员工对企业的认同度，从而促进企业文化的形成与发展。因此，企业在建设企业文化的过程中应建立健全员工培训机制。一是关注员工在工作中的思想与技能的发展状况，结合公司实际情况和每位员工的特点与自身诉求，尽可能地为每位员工做出合理的工作安排和培训计划，并在培训中溶入企业倡导的道德观和价值观，力求在实现员工与企业共同成长的进程中，让员工在价值取向上与企业保持一致。二是加强对员工进行团队精神、奉献精神以及吃苦耐劳精神方面的教育培训，培训形式可以采用拓展训练、生存训练等形式进行，但须本着“缺什么、学什么，学什么、用什么”的目的，杜绝走形式，提升培训的效益和质量，并积极提倡传、帮、带的作风，将新老骨干成员都带动起来。三是重视对新员工的入职培训，新员工在正式上岗之前必须全面学习公司的所有规章制度，了解公司的发展史、发展方向、企业文化以及公司的愿景目标，让新员工全面融入到新的理念中去。
3、建设企业诚信文化，推动企业和谐发展。人无信不立，企业无诚不兴。重视信誉，靠诚信经营也许不会给企业带来立竿见影之效，但从长远来看，却能为企业树立良好的形象和口碑，从而在激烈竞争中赢得客户，赢得市场，财源滚滚，大展宏图。正是从这个意义上说，诚信已超越传统美德的本性而成为一种竞争力，一种无形资产，是企业可持续发展的根基，也是企业文化建设的内核。在企业建设诚信文化的过程中，企业家和管理者要综合运用多种方式和手段，将诚信思想融会贯通于企业的经营管理活动中，并深植于全体员工的头脑中，从而在企业中营造出一种良好、和谐的文化氛围，促进企业内外人际关系的协调和沟通，最大限度地调动员工的积极性、能动性和创造精神，增强企业的凝聚力与竞争力，进一步推动企业的和谐发展。
三、实现企业文化创新，保持企业的蓬勃生机与强大活力，造就企业的可持续发展之路
创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是推动企业不断发展的力量源泉。随着经济全球化的不断加快，国内外市场竞争的不断加剧，我国企业只有进一步拓宽视野、转变思维方式、引进高新技术、创新管理模式，才能把自己建设成为具有高度战略预见力、应变力并保持高效运行的经济组织。据报道，《财富》杂志全球500强企业里，每10年就要淘汰1/3，这是非常残酷而又无可奈何的事情。面对这种形势，我国企业在努力做到技术创新、管理创新的同时，还应积极寻求企业文化上的创新，否则很可能就会被时代和市场无情地淘汰。中国的企业，在企业文化建设上必然会受到中国传统道德、文化的影响；往往过于追求内部的稳定与团结，而缺乏冒险精神和创新意识。因此，企业在自身的文化建设上应多鼓励员工勇于创新、敢于求变并富有一定的冒险精神。近年来，企业界提倡的“狼性文化”就是企业文化的创新。
俗话说，变则通，通则达。一个优秀的企业，必定有其相匹配、独具特色的文化理念，而理念的变革与发展又带给企业新的生机与活力。为了最大限度地发挥企业文化灵魂、导向、约束、激励等作用，保证企业健康发展并不断壮大，我们必须以积极创新、求变的精神来建设企业文化，不仅要在建设战略、经营理念、管理模式、人才培养、企业形象、产品服务等具体内容上创新、求变，也要在手段和方法上求新求变。唯有如此，具有时代特征和竞争优势的企业先进文化才能得以塑造和形成。如果将企业比作是大海中航行的船，就像船的航行不可避免地会遭遇海浪的袭击一样，那么企业在发展壮大的过程中，必然会遇到这样那样的困难和挫折。当这种情况出现时，不妨“此路不通则另谋彼路”，大胆采用创新、求变的思路和方法积极地予以解决，从而使企业在不断的创新、求变中发展，在持续的发展、壮大中领先。
（作者单位：广州市自来水公司）
一、企业文化建设要与时俱进，始终坚持先进文化的前进方向，有力促进企业的健康发展
企业文化虽然是企业经过多年的发展变化而积累凝聚形成的，是时间和传统的产物，但从企业发展的全过程来看，它却是动态发展的，而且它的发展必须与企业自身的发展和社会经济文化的发展相适应。如果企业文化长期停滞不前，滞后于企业与社会文化的发展，并没有新的血液和活力注入，它就会变得呆板、保守、封闭，并嚴重阻碍企业的生存和发展。因此，企业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化，对自己的企业文化不断地反思并积极地改进。对企业文化中影响生产力发展、影响职工积极性和创造性发挥等方面的已不适应社会和时代经济发展要求的内容，要坚决摒弃。对那些能促进企业生产力发展、有利于提高企业在市场竞争中应变能力等具有现代意识的积极因素，则要继承下来并发扬光大。
改革开放以来，我国企业的企业文化建设取得了显著的成效，但不可否认，依然存在着种种缺陷和不足。比如，在相当一部分国有企业中，职工的市场意识、竞争意识还不强；一些经营状况较好的企业，满足于现状，得过且过，不思进取；少数企业的职工思想里有极不稳定的因素存在，认为物质、金钱第一，理想、信念淡漠，不讲奉献，只讲索取，甚至出现违法违规、牟取不义之利、恶意报复他人等负面现象和恶劣行为。因此，消除这些不良的情况和问题，大力培育符合社会主义市场经济要求和时代潮流的先进企业文化，是企业在改革和发展进程中的一项紧迫任务。
党的十六大报告指出：“在当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。”这不仅是建设先进文化的总方向，为推进中国特色社会主义文化建设指明了道路，也是我国企业建设先进的企业文化所应遵循的基本方向。因此，我们在建设先进企业文化的过程中只有坚持正确导向，面向社会，立足职工，增强企业的凝聚力、向心力和感召力，才能形成坚实、健康的现代企业文化。另一方面，社会主义市场经济体制的建立、现代化新型企业的不断涌现以及企业之间竞争的日益加剧，客观上也要求我们建设先进企业文化必须与时俱进，不断开拓创新，从多方面入手，提高企业文化的内涵和建设水平，从而更高效、快速地促进企业的健康发展。
二、创建学习型企业，推进“以人为本”的企业文化建设，加快实现企业的和谐发展
企业文化建设虽然涉及面广，但实质上就是人的建设。通过对人的文化引导，使员工与企业之间形成的共同价值观，渗透到企业的生产、经营和制度建设里面，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，企业主或企业家千万不能只顾聚财，而忽视员工利益和员工职业生涯发展的需要。只有不断地改善员工的工作环境、待遇和收入，并为员工设计其职业生涯发展计划，不断帮助员工个人发展，才能切实做到与员工和谐相处，在企业内部营造良好的人际关系氛围，实现企业的和谐发展。因此，企业文化建设必须坚持“以人为本”的科学发展观。“以人为本”落到实处就是要关爱员工，就是要营造一个共创财富、共同发展、共享文明进步的内部环境，促进企业与员工结成利益共同体，愉快合作，实现双赢。要创建学习型企业，推进“以人为本”的企业文化建设，尽快实现企业的和谐发展，具体而言，可采用如下几种途径和办法：
1、搭建员工学习平台，营造浓厚学习风气。首先，企业要从物质和精神上鼓励员工自我学习。员工自我学习的方向主要有三个：一是从本职工作中学习，鼓励员工对自己的本职工作不断地进行思考、总结，逐步改进自己的工作方法，让自己做得更好、更专业。二是向市场学习，贴近实际、贴近市场分析和思考问题，准确的把握业界运行的脉络。三是向成功的经验学习，这包括一些实用的书籍和个人成功的典范。其次，在环境上为员工提供学习、交流、研讨的空间，主要方法有两个：一是企业定期组织员工就工作中出现的问题进行研讨或就员工的学习心得进行交流。二是利用互联网设立“员工论坛”区域，并引导员工在网上展开学习、交流与研讨。
2、加强对员工的教育培训，促进企业文化建设。对员工的教育培训不仅能有效提高员工的知识面与工作能力，更重要的是，它还能有效传播企业的经营理念、统一员工的思想认识、提高员工对企业的认同度，从而促进企业文化的形成与发展。因此，企业在建设企业文化的过程中应建立健全员工培训机制。一是关注员工在工作中的思想与技能的发展状况，结合公司实际情况和每位员工的特点与自身诉求，尽可能地为每位员工做出合理的工作安排和培训计划，并在培训中溶入企业倡导的道德观和价值观，力求在实现员工与企业共同成长的进程中，让员工在价值取向上与企业保持一致。二是加强对员工进行团队精神、奉献精神以及吃苦耐劳精神方面的教育培训，培训形式可以采用拓展训练、生存训练等形式进行，但须本着“缺什么、学什么，学什么、用什么”的目的，杜绝走形式，提升培训的效益和质量，并积极提倡传、帮、带的作风，将新老骨干成员都带动起来。三是重视对新员工的入职培训，新员工在正式上岗之前必须全面学习公司的所有规章制度，了解公司的发展史、发展方向、企业文化以及公司的愿景目标，让新员工全面融入到新的理念中去。
3、建设企业诚信文化，推动企业和谐发展。人无信不立，企业无诚不兴。重视信誉，靠诚信经营也许不会给企业带来立竿见影之效，但从长远来看，却能为企业树立良好的形象和口碑，从而在激烈竞争中赢得客户，赢得市场，财源滚滚，大展宏图。正是从这个意义上说，诚信已超越传统美德的本性而成为一种竞争力，一种无形资产，是企业可持续发展的根基，也是企业文化建设的内核。在企业建设诚信文化的过程中，企业家和管理者要综合运用多种方式和手段，将诚信思想融会贯通于企业的经营管理活动中，并深植于全体员工的头脑中，从而在企业中营造出一种良好、和谐的文化氛围，促进企业内外人际关系的协调和沟通，最大限度地调动员工的积极性、能动性和创造精神，增强企业的凝聚力与竞争力，进一步推动企业的和谐发展。
三、实现企业文化创新，保持企业的蓬勃生机与强大活力，造就企业的可持续发展之路
创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是推动企业不断发展的力量源泉。随着经济全球化的不断加快，国内外市场竞争的不断加剧，我国企业只有进一步拓宽视野、转变思维方式、引进高新技术、创新管理模式，才能把自己建设成为具有高度战略预见力、应变力并保持高效运行的经济组织。据报道，《财富》杂志全球500强企业里，每10年就要淘汰1/3，这是非常残酷而又无可奈何的事情。面对这种形势，我国企业在努力做到技术创新、管理创新的同时，还应积极寻求企业文化上的创新，否则很可能就会被时代和市场无情地淘汰。中国的企业，在企业文化建设上必然会受到中国传统道德、文化的影响；往往过于追求内部的稳定与团结，而缺乏冒险精神和创新意识。因此，企业在自身的文化建设上应多鼓励员工勇于创新、敢于求变并富有一定的冒险精神。近年来，企业界提倡的“狼性文化”就是企业文化的创新。
俗话说，变则通，通则达。一个优秀的企业，必定有其相匹配、独具特色的文化理念，而理念的变革与发展又带给企业新的生机与活力。为了最大限度地发挥企业文化灵魂、导向、约束、激励等作用，保证企业健康发展并不断壮大，我们必须以积极创新、求变的精神来建设企业文化，不仅要在建设战略、经营理念、管理模式、人才培养、企业形象、产品服务等具体内容上创新、求变，也要在手段和方法上求新求变。唯有如此，具有时代特征和竞争优势的企业先进文化才能得以塑造和形成。如果将企业比作是大海中航行的船，就像船的航行不可避免地会遭遇海浪的袭击一样，那么企业在发展壮大的过程中，必然会遇到这样那样的困难和挫折。当这种情况出现时，不妨“此路不通则另谋彼路”，大胆采用创新、求变的思路和方法积极地予以解决，从而使企业在不断的创新、求变中发展，在持续的发展、壮大中领先。
（作者单位：广州市自来水公司）