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【摘 要】 随着电气工程技术的不断发展和完善，我国建筑施工体制越来越完善，但在电气施工过程中，还是会出现各种问题，这就直接影响整个建筑最终的使用功能，所以必选正视问题的源头，对施工中的原材料及设备的质量进行严格控制，并从加强安全教育，保障整个施工项目的质量。
【关键词】 电气工程：管理：施工
引言：
在建筑工程项目中，电气工程是其中的一个重要组成部分，相对于其他建筑施工项目，电气工程的安全性和可靠性要求都较高，其施工质量的好坏直接影响整个施工项目的进度。因此，电气工程的质量控制就显得尤为重要，所以要对各施工环节的关键质量控制点进行严格控制，而最主要的就是加强管理工作，使其保证整个电气工程项目的顺利完成。
一、浅析电气工程管理的主要内容
（一）在电气工程施工中影响其安全的因素有很多，所以需要对电气工程的线路进行检查，保证电力系统中线路的完整性，避免因线路缺损等情况引起的漏电等安全事故。现在的建筑施工中，没有高度重视电气工程中线路的检查工作，而且在后期的线路运营中没有做好维护和检修工作，导致线路因缺损而引发电力安全事故。所以，在电气工程施工中需要加大对线路安全的检查，当遇到暴风、暴雨、雪天气时，需要增加检查电力线路的次数。
（二）施工人员的管理施工现场管理中，人员管理是一项大任务，因为施工人员是电气设备的安装与施工的主导者，施工人员综合素质的高低影响并决定着工程的施工质量，因此在现场管理中，一定要严格做好施工人员的管理。一般来说，负责施工安装电气设备的人员都是具备相关营业执照，以及一定资质等级证书的电气工程师，他们既具备一定的电气安装理论知识，又具备大量的安装实践经验，能够很好的进行电气设备安装与施工。因此在电气工程师选择方面，必须要选择综合素质高、理论知识和实践能力同时具备的工程师。另外，要做好现场监理人员的教育培训工作，确保施工现场的工程监理人员能够尽心尽责，能写作完成施工现场的一切监理任务。
（三）质量管理就是确定质量方针以及实施该方针的所有职能和工作内容，还包括对质量效果的评价和改进方面的工作。质量管理也是一个动态过程，主要包括质量计划编制、质量保证和质量控制三个方面。质量计划编制是识别并确定相关的质量标准，并计划实现这些标准的方法。质量计划应从工序、分项工程、分部工程再到单位工程的过程进行控制，并且是全过程的控制。质量保证是有计划、系统地执行保证质量标准而建立的活动或体现出的职能。
（四）成本管理是在满足工程质量、工期要求等前提下，所采取的保证实际施工成本不超过预算成本的管理过程。成本管理的目的是施工单位为了实现盈利目标，结合本单位特点，通过技术、经济和管理手段对施工中的各项开支进行全面的管理，达到节约费用、优化成本的目的。成本管理包括成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个环节。成本管理的原则是全面、责任制、科学有效性和生命周期最低。
二、提高管理在电气工程施工中重要性的措施
（一）在电气工程还未开始施工之时，由建设单位负责工程质量通病防治工作，重点抓好建筑、电气安装及调试和线路工程建设过程中易发生质量通病的关键环节；由设计单位负责工程建设过程中强制性条文的贯彻和执行；施工单位负责标准化施工工艺的实施；监理单位负责对工程建设全过程管理，特别是对施工中的质量通病、强制性条文的贯彻和执行、标准化施工工艺进行管理。现场设置标准工艺和质量通病展板。
（二）调试工作，是对前述大量工作的一次检查，是工程竣工、接收运行的前提。在该阶段电气管理人员要检查落实：电通灯亮；配电箱要做好标签明确控制对象；设备调试要按照说明书及设计图纸要求，对其性能比逐项调试。在设备调试过程时，尤其要注重协调及监管。这个过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本工程进行最后检验的关键工作。决不能由调试单位单独进行，应请使用单位的相关人员参与，这样做的目的，不仅可以监督检查设备安装的质量和设备自身质量的好坏，而且通过参与调试过程为下一步设备使用打下基础。
（三）在建筑电气施工过程中，作为一名电气监理不仅要把好质量关，同时也要把控工程的进度，使工程能够按时完工。建筑电气安装工程与电梯安装工程的进度主要取决于主体结构与装饰工程施工的进度，但也应注意，在要求施工单位编制的施工组织设计与施工方案中，必须纳入电气安装工程与电梯安装工程部分。同时，进度计划中也应该含电气设备的加工订货计划。这样，电气监理按照计划中的某些重要里程碑点可以很好地控制施工单位在施工过程中的整体进度。为了保证电气安装工程的施工进度能够满足实际要求，现场电气监理工程师应做好以下几方面工作，确保施工进度达标。
（四）项目工程的质量与施工队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。在培训后进行专业考核晋级，促进电气工程施工人员进行深造学习。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面且丰富的专业背景知识，还应熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。并定期对电气工程施工人员进行思想教育，建立起服务理念，将管理与服务相融合，以管理带动服务，做到电气工程施工管理规范化，并要用高度负责的态度把质量第一作为项目工程施工主旨。
（五）电气安装工程涉及到的工程材料非常多，不同品牌、型号的工程材料其应用性能存在很大的差异性，这种差异性会拉大同种建筑工程的施工质量。所以要想落实好各施工步骤，发挥施工技术的应用优势，必须采用質量合格、型号合适的工程材料，并精准的测算出材料的应用数量和应用情况，在保证材料质量的同时维护工程质量。监管部门应对每一批进入施工现场的工程材料进行登记，并标明供应商和施工情况，以方便监察部门对工程材料应用情况进行实时监督。
（六）根据电气工程的安全技术形式和策略等来制定规范性的文件和制度，然后组织施工人员和管理人员定期的进行学习和讨论，还要建立技术交底制度，在电气工程施工中完善技术交底制度，向现场施工人员和专业电工等讲解施工组织设计和安全用电技术的内容，并讲授注意事项，监督施工操作人员在技术交底上签字，提高每个人的安全意识。
（七）在电气工程施工中，针对以往出现的安全事故案例进行原因分析，并有针对性的对施工人员进行讲解，对施工人员进行安全教育。同时要完善安全管理制度和安全管理措施，并要严格按照管理制度执行。根据安全管理制度的内容，将施工人员的职责、用电的规定和漏电保护的内容进行制定。在电气工程的设计到施工的整个过程中，必须按照制定好的安全管理措施和安全管理制度进行控制，约束其施工行为，保证施工的安全性。
三、结束语
电气工程建设的技术水平不断提高，但由于在电气工程建设中牵涉到很多问题，又因为安装环境复杂，这就给电气工程的安全管理带来一些困难。要想把此项工作做好管理，电气管理人员需要不断地学习和积累经验，完善进度管理，强化成本控制和重视施工安全，促进整个工程项目的顺利完成，提高施工质量和效率，增加社会效益。
参考文献：
[1]祁苏菲.试析安全管理在电气工程管理中的作用[J].科技创新与应用，2014，01：256.
[2]吕晓峰.建筑电气工程施工现场管理的探讨与分析[A].中国科学技术协会.科学时代——2014科技创新与企业管理研讨会论文集下（企业管理）[C].中国科学技术协会，2014：1.
[3]朱常权.论电气工程施工管理[J].黑龙江科学，2014，01：143.
[4]张翠云.现场电气监理工程师工作要点分析[J].江苏科技信息，2014，03：73-74.
【关键词】 电气工程：管理：施工
引言：
在建筑工程项目中，电气工程是其中的一个重要组成部分，相对于其他建筑施工项目，电气工程的安全性和可靠性要求都较高，其施工质量的好坏直接影响整个施工项目的进度。因此，电气工程的质量控制就显得尤为重要，所以要对各施工环节的关键质量控制点进行严格控制，而最主要的就是加强管理工作，使其保证整个电气工程项目的顺利完成。
一、浅析电气工程管理的主要内容
（一）在电气工程施工中影响其安全的因素有很多，所以需要对电气工程的线路进行检查，保证电力系统中线路的完整性，避免因线路缺损等情况引起的漏电等安全事故。现在的建筑施工中，没有高度重视电气工程中线路的检查工作，而且在后期的线路运营中没有做好维护和检修工作，导致线路因缺损而引发电力安全事故。所以，在电气工程施工中需要加大对线路安全的检查，当遇到暴风、暴雨、雪天气时，需要增加检查电力线路的次数。
（二）施工人员的管理施工现场管理中，人员管理是一项大任务，因为施工人员是电气设备的安装与施工的主导者，施工人员综合素质的高低影响并决定着工程的施工质量，因此在现场管理中，一定要严格做好施工人员的管理。一般来说，负责施工安装电气设备的人员都是具备相关营业执照，以及一定资质等级证书的电气工程师，他们既具备一定的电气安装理论知识，又具备大量的安装实践经验，能够很好的进行电气设备安装与施工。因此在电气工程师选择方面，必须要选择综合素质高、理论知识和实践能力同时具备的工程师。另外，要做好现场监理人员的教育培训工作，确保施工现场的工程监理人员能够尽心尽责，能写作完成施工现场的一切监理任务。
（三）质量管理就是确定质量方针以及实施该方针的所有职能和工作内容，还包括对质量效果的评价和改进方面的工作。质量管理也是一个动态过程，主要包括质量计划编制、质量保证和质量控制三个方面。质量计划编制是识别并确定相关的质量标准，并计划实现这些标准的方法。质量计划应从工序、分项工程、分部工程再到单位工程的过程进行控制，并且是全过程的控制。质量保证是有计划、系统地执行保证质量标准而建立的活动或体现出的职能。
（四）成本管理是在满足工程质量、工期要求等前提下，所采取的保证实际施工成本不超过预算成本的管理过程。成本管理的目的是施工单位为了实现盈利目标，结合本单位特点，通过技术、经济和管理手段对施工中的各项开支进行全面的管理，达到节约费用、优化成本的目的。成本管理包括成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个环节。成本管理的原则是全面、责任制、科学有效性和生命周期最低。
二、提高管理在电气工程施工中重要性的措施
（一）在电气工程还未开始施工之时，由建设单位负责工程质量通病防治工作，重点抓好建筑、电气安装及调试和线路工程建设过程中易发生质量通病的关键环节；由设计单位负责工程建设过程中强制性条文的贯彻和执行；施工单位负责标准化施工工艺的实施；监理单位负责对工程建设全过程管理，特别是对施工中的质量通病、强制性条文的贯彻和执行、标准化施工工艺进行管理。现场设置标准工艺和质量通病展板。
（二）调试工作，是对前述大量工作的一次检查，是工程竣工、接收运行的前提。在该阶段电气管理人员要检查落实：电通灯亮；配电箱要做好标签明确控制对象；设备调试要按照说明书及设计图纸要求，对其性能比逐项调试。在设备调试过程时，尤其要注重协调及监管。这个过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本工程进行最后检验的关键工作。决不能由调试单位单独进行，应请使用单位的相关人员参与，这样做的目的，不仅可以监督检查设备安装的质量和设备自身质量的好坏，而且通过参与调试过程为下一步设备使用打下基础。
（三）在建筑电气施工过程中，作为一名电气监理不仅要把好质量关，同时也要把控工程的进度，使工程能够按时完工。建筑电气安装工程与电梯安装工程的进度主要取决于主体结构与装饰工程施工的进度，但也应注意，在要求施工单位编制的施工组织设计与施工方案中，必须纳入电气安装工程与电梯安装工程部分。同时，进度计划中也应该含电气设备的加工订货计划。这样，电气监理按照计划中的某些重要里程碑点可以很好地控制施工单位在施工过程中的整体进度。为了保证电气安装工程的施工进度能够满足实际要求，现场电气监理工程师应做好以下几方面工作，确保施工进度达标。
（四）项目工程的质量与施工队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。在培训后进行专业考核晋级，促进电气工程施工人员进行深造学习。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面且丰富的专业背景知识，还应熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。并定期对电气工程施工人员进行思想教育，建立起服务理念，将管理与服务相融合，以管理带动服务，做到电气工程施工管理规范化，并要用高度负责的态度把质量第一作为项目工程施工主旨。
（五）电气安装工程涉及到的工程材料非常多，不同品牌、型号的工程材料其应用性能存在很大的差异性，这种差异性会拉大同种建筑工程的施工质量。所以要想落实好各施工步骤，发挥施工技术的应用优势，必须采用質量合格、型号合适的工程材料，并精准的测算出材料的应用数量和应用情况，在保证材料质量的同时维护工程质量。监管部门应对每一批进入施工现场的工程材料进行登记，并标明供应商和施工情况，以方便监察部门对工程材料应用情况进行实时监督。
（六）根据电气工程的安全技术形式和策略等来制定规范性的文件和制度，然后组织施工人员和管理人员定期的进行学习和讨论，还要建立技术交底制度，在电气工程施工中完善技术交底制度，向现场施工人员和专业电工等讲解施工组织设计和安全用电技术的内容，并讲授注意事项，监督施工操作人员在技术交底上签字，提高每个人的安全意识。
（七）在电气工程施工中，针对以往出现的安全事故案例进行原因分析，并有针对性的对施工人员进行讲解，对施工人员进行安全教育。同时要完善安全管理制度和安全管理措施，并要严格按照管理制度执行。根据安全管理制度的内容，将施工人员的职责、用电的规定和漏电保护的内容进行制定。在电气工程的设计到施工的整个过程中，必须按照制定好的安全管理措施和安全管理制度进行控制，约束其施工行为，保证施工的安全性。
三、结束语
电气工程建设的技术水平不断提高，但由于在电气工程建设中牵涉到很多问题，又因为安装环境复杂，这就给电气工程的安全管理带来一些困难。要想把此项工作做好管理，电气管理人员需要不断地学习和积累经验，完善进度管理，强化成本控制和重视施工安全，促进整个工程项目的顺利完成，提高施工质量和效率，增加社会效益。
参考文献：
[1]祁苏菲.试析安全管理在电气工程管理中的作用[J].科技创新与应用，2014，01：256.
[2]吕晓峰.建筑电气工程施工现场管理的探讨与分析[A].中国科学技术协会.科学时代——2014科技创新与企业管理研讨会论文集下（企业管理）[C].中国科学技术协会，2014：1.
[3]朱常权.论电气工程施工管理[J].黑龙江科学，2014，01：143.
[4]张翠云.现场电气监理工程师工作要点分析[J].江苏科技信息，2014，03：73-74.