论文部分内容阅读
在剖析少林寺"拴心留人"方略的基础上,指出:要保持拥有一批高素质并愿意为企业的兴亡忘我工作的人才队伍,则应把企业办成一个学习型组织:要在重视科学管理的基础上,突出人本管理的中心地位和辐射功能;要为专家型员工和特种人才改善工作环境和科研条件;要努力营造"三百六十行、行行出状元"的制度环境:加强文化管理,淡化权力的作用,培养员工主人翁意识与团队精神,同时允许人才的自由发展与流动.