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[摘 要]本文以中石化新星湖北新能源开发有限公司（以下简称“新星湖北公司”）基层站点成本管理对标工作的案例为依托，对基层站点成本管理的实施背景、内涵和主要做法、实施效果4个方面进行了论述。为确保项目安全、平稳、高效、达标供能，该公司着力构建基层站点成本管理对标体系，并进行积极探索和实践，取得了良好的效果。
[关键词]成本管理;对标体系;基层站点
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.020
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）22-00-03
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[关键词]成本管理;对标体系;基层站点
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.020
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）22-00-03
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