应用品管圈规范留置针使用的实践

来源 :母婴世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhiyin1976
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是以全员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自己的工作场所,提高护理质量的工作方法,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感.在护理质量管理中开展QCC活动,可倡导全员参与,使每位护士在质量改进中既是管理者,又是实践者,通过营造正性文化,使更多护理人员参与护理质量的改进.静脉输液是临床常用的基础护理操作,也是医院治疗患者的一个重要手段.而留置针能减轻患者因反复穿刺造成的痛苦、保护血管、减少液体外渗,同时保证合理用药,而且在很大程度上可减轻护士工作量,提高工作效率.为解决因留置针使用及固定不当导致输液局部渗漏、肿胀及导管脱落等导致留置效率降低的问题,我科于2015年6月至2015年10月开展了以“提高静脉留置针使用效率,减轻患者痛苦”为主题的品管圈活动,取得满意效果,现报告如下.
其他文献
采用内括约肌侧位切开术,高低交错外剥内扎一次性治疗混合痔132 例,结果术后轻度疼痛,术后36 小时均缓解,排便通畅,无1 例发生肛门狭窄、畸形和功能障碍。疗程12 ~21 天,107 例随访2 年以上无复发
国有土地产生的本该属于国家并有全体公民分享的收益却被少数人或个人占有和使用,随着土地价值的不断升高,一部分人无偿占有全体人民利益的这一问题变得日益突出,如何解决这
企业文化建设一直以来都是企业发展所面临的瓶颈,是至关重要的环节。如何推进思想政治工作也是不可避免的问题。而两者相结合无疑是解决问题的最佳之道。本文从企业文化出发,
信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢?本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。一个企业想导入信息化手段,其过程如同拆迁
成本管理是改善企业经营管理的重要环节,成本管理水平的提高,有助于加强企业管理,促使企业更好地发展.本文着重介绍我国企业成本管理的现状,并针对现状产生的原因,提出了解决
老年人在生活和锻炼中,应注意以下几方面事宜。不宜沿街散步:散步是老年人良好的户外锻炼方式。但不加选择地在街道、公路上散步,对健康无益,反而有害。一则车辆往来如穿梭,
组织结构是组织为了保证其目标有效实现而建立起来的组织内部各构成部分相对稳定的职任、权力、利益相互关系,组织结构决定经营效率。在知识经济条件下企业的经营环境发生深
随着市场化的不断深化,中储粮开始了拓展经营业务的战略规划,对此,财务上如何支持储备和经营业务的有机结合就成为一个至关重要的问题.本文阐述了笔者针对这一问题的几点建议
本文通过对作业成本法与传统成本会计计算方法的比较,介绍了作业成本法的优势,和目前作业成本会计运用中的不足.提出了作业成本法的新的要求和发展.
业务外包,作为一种新兴的企业运作思路和模式存在并已发展成为应用最广、最为有效的企业转型工具之一.能否正确采用外包策略关系到每个企业的前途和命运,本文通过对外包的涵