更小or更大？一场手机和客厅的战争
　　在早些时候，很多互联网大佬纷纷表示“移动互联网”才是下一个互联网时代的入口，谁在移动端夺得先机，谁就将拿到了下一个盛世辉煌的门票。雷军小米销售额破130亿似乎非常强势地证明了这个观点，然而，就在大部分厂商跟随风潮向移动端挤破头的同时，却有一些公司反其道而行之，把目光放在早已被人们遗忘多时的角落—客厅。把人们从手机中“拉”回“客厅”的努力看起来就像是“春晚”的尴尬一样—亲戚朋友们确实应该多多团聚一堂，然而这个节目本身却缺乏足够的吸引力。
　　就在联想的“智能桌面”和乐视的“超级电视”这些尝试纷纷铩羽而归的时候，Google研发的Chromecast横空出世，在发布的前几天就卖到脱销，让人们在这场“小”和“大”的博弈上似乎看到了一些转机。
　　Chromecast的本质是一个“信号接收器”，如u盘般大小，它可以将你的手机、平板或PC上的照片或多媒体内容瞬间“投射”到电视屏幕上，以享受到更高级的视觉体验。更为重要的一点，它35美元的售价本身就让人很难拒绝，所以Chromecast一经发布立刻便被冠以了“客厅革命者”的称号。
　　现在就下定论谁胜谁负当然为时尚早，但Chromecast的尝试至少让我们看到“客厅”的巨大的消费潜力，并且跳出了如“智能桌面”和“超级电视”这类硬件垄断的惯常逻辑，用一种“乾坤大挪移”的方式以小博大，拿下了“客厅”战争的前哨站。


　　自主选择还是被动接受？得内容者得天下
　　Chromcast等设备的出现，反衬出传统电视媒体的日渐式微。究其原因，一是非移动性，二是非选择性。用户只能在特定空间、特定时间获取特定内容。这种单向传播的用户体验在越来越讲求自主选择的互联网时代会让用户感到极其的“不自由”。
　　这个时代最缺的是钱，最不缺的当然就是信息。
　　在面对海量的信息时，用户真的需要如此多的选择吗？真的需要对无关紧要的信息进行选择吗？像Google这样具有强大储存和用户数据的互联网公司，通过分析用户在网络上的行为，就能做到比用户更了解用户自己本身。
　　显然35美元的价格与便利娇小的身材只是Chromecast爆火的原因之一，对于用户来说，一个Chromecast给他们的实际上是整个世界。Chromecast直接支持4款应用：Netflix、YouTube、Google Play、Chrome浏览器，前三款应用中拥有大量的视频与多媒体资源，都是直接的内容输出渠道。在Chromecast发布之前，Google已为YouTube投入数亿美元购买、制作有竞争力的原创节目了，今年5月YouTube还推出了付费订阅的优质影视服务，不难想象，未来这些视频业务将为Google的在线广告带来巨量级的流量收入。
　　Chromecast给大部分硬件创业团队上了生动的一课：千万不要愚蠢地寄希望于靠硬件赚钱，新一代的智能硬件靠的是服务和流量。