在直销系统中，产品是灵魂，体现的是系统的支持力；市场计划是动力，反映了系统的爆炸力；服务是保障，加强了系统的延续力；教育培训是能源，增进了系统的持久力；组织是财富，显示了系统的生命力。
　　而在教育培训方面，又包括了事业说明会、新直销员培训、进阶培训、讲师培训、潜能开发培训、激励培训、领袖培训等。行业普遍认为，只有系统化培训才能满足直销员实现自我提升的需求。于是，在过去很长一段时间里，内训成了直销员最主要的而且也是最重要的活动。
　　不过，虽然市场需求是巨大的，但条例出台之后，这种状况必须得到扭转。因为条例中明文规定：任何单位或个人，不得以任何名义组织直销培训和考试。作为一个新时期遵纪守法的直销员，我们必须严格遵守政策法规，这是毫无疑问的，而且笔者也不主张通过一些所谓的“变通”手段来钻法规的空子——这样无异于作茧自缚。因此，在本文中笔者所想要倡导的是，在遵纪守法的情况下，有效疏导直销员通过低成本方式实现自我提升的需求。
　　而现在，也已经有一些思想开明和先进的直销员，开始寻求一些规范的自我提升新方式，其中最主要的就是“走出去”和“请进来”。走出去，指的是摆脱传统固定场所和人员的方式，通过户外活动增强团员之间的情感维系；请进来，指的是引进一些传统成功学、营销学课程，提升团员的基础技能。
　　另外，笔者在市场调查中，还发现了一些其他有借鉴意义的方式方法。
　　1.家庭产品分享。可以适当运用家庭聚会，将产品的讲解定位于使用方法及效果的分享。而参与人员也由以前的直销员变为消费者。
　　2.主题沙龙。将综合性内容化解成单一主题，一次只要能够说明一个问题就好。
　　3.全程网络培训。充分利用互联网的优势将视频教育普及。
　　4.户外拓展。用户外拓展及野外生存培训，提高团员的潜能。
　　5.多参加诸如陈安之、余世维先生的成功学课程培训，借鉴教练培训的方法，提高领袖素质。
　　同时，在教育培训发生改变之后，以前的“讲师”角色也应该发生改变。以前，许多培训讲师都是团队成员，难免带有强烈的个人色彩，而且为了能获得更多的人员加入，难免喜欢夸大事实或脱离现实。所以，除了业务水平外，在选择“讲师”时，还应该更多地考察其人品和心态，而且最好是选择正规机构的、具有一定社会知名度和口碑的讲师，这样才能从根本上实现直销员希望获得向正面成长的需求。
　　同时，还应该注意的是，直销员内训只是一种提升个人综合能力，加强凝聚力的途径。如果将内训视为赚钱的工具，势必会偏离最初的轨道。
　　总之，不管用什么方式方法都好，依法行事是新时代直销员的准则。自我提升教育除了要符合《直销管理条例》之外，还应遵循国家关于社会集会的相关法律法规。从原则上讲，只要是在相关管理部门报备了的培训会议，而且内容不涉及政治、宗教、商业欺诈等国家法律明文禁止的内容，应该没有太多顾虑。同时，随着行业不断成熟，新形式下的直销内训，将向合法化、多元化方向发展，但同时也势必会带来许多新的变革。