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民营企业发展模式是指民营企业在长期发展过程中所形成的比较科学的固定做法。主要包括民营企业的理念模式、运营模式、技术研发模式、人才工程模式、风险防范模式和政府指导民营企业模式等。选择什么样的发展模式,能否随着形势的变化不断创新这种模式,是打造百年民营企业的关键。
一、创新民营企业理念模式
这是打造百年民营企业的必要前提,是民营企业其他模式创新的先导。在这方面,我国民营企业应做到:一要树立客户价值观念。客户是企业利润的源泉,是企业价值实现的基石。我国的民营企业必须坚决摒弃只埋头搞生产的传统做法,将注意力集中到顾客价值方面,建立基于客户价值的民营企业组织架构,制定并实施基于客户价值的企业战略、策略。二要树立永续经营意识。世界级大企业从来都不是在一夜之间冒出来的,而是在长期的市场经济环境中锻炼出来的。只有树立永续经营意识,踏踏实实地做好每一件小事,才不会为了眼前的利益去损害企业的长远利益。三要树立全球化意识。在当今经济全球化的背景下,每个民营企业都必须以全球化视野来从事企业的经营活动。全球化视野即是我国民营企业不要再把自身仅看作是一个本地企业或本国企业,而要看作是全球产业链中的一个组成部分。因此,我国民营企业一定要树立全球化意识,充分认识到从弱小走向强大,从平凡走向卓越,除了自身的努力之外,选择学习的榜样和标杆同样重要。必须放眼全球,不仅学习世界级企业的理念、技术、品质、管理和品牌,而且还要学习这些企业成长中的平和与谦逊的心态。
二、创新民营企业运营模式
这是打造百年民营企业的战略重点。民营企业若想持续不断地发展壮大,必须有一个能自我加压和自我完善的长效运营机制。为此,我国民营企业应当像希望集团那样,逐步完善现代企业制度和产权制度。一是完善法人治理结构。要完善公司权力层次结构,明确各自的权力和职责,真正体现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,形成企业内部各司其职、环环相扣、相互制衡、配套运作的长效运行机制。特别要完善董事会结构,根据国际先进经验,董事会成员应当包括股东代表、利害相关者和专业董事,其比例各占1/3;其中,股东代表包括内部股东代表和外部股东代表;利害相关者包括职工代表和外部债权人、供应商、用户及社区代表等。要从保障股东权益、监事会职能、风险控管、战略规划和接班人制度等方面,全面完善公司的内部治理机构。二是拉长产业链,推行民营企业内部循环经济。现代产业链由投资、研发、营销与制造四大环节组成,相应地形成了金融中心、研发中心、营销中心与制造中心。三是积极实施品牌战略,以名牌带动民营企业持续发展。我国民营企业都应努力打造品牌优势,实施品牌带动战略。像海尔集团那样,首先打响海尔冰箱品牌,进而推出海尔系列电子产品,再次以海尔品牌进军国际市场,建立跨国公司。四是积极推行战略联盟。战略联盟能够适应市场运行加快的需求。我国民营企业也应当积极推行战略联盟,与国内外一流企业捆绑经营,并注意在研发、采购等领域和产业链上的分工、合作,以形成“双赢”、“多赢”的利益共同体,提高企业的核心竞争力。还要注意提升文化整合能力,并注重外资并购中的经济安全。
三、创新技术研发模式
这是打造百年民营企业的必然选择。民营企业应当实施以主导产品为核心、自主知识产权为技术支撑的企业发展战略。这就必须做到:一要广筹研发基金,密切产学研之间的战略合作。民营企业要通过进入资本市场、加快折旧、直接将研发投入摊入成本、争取政府资金支持等多种途径,千方百计地筹措研发资金。同时,要积极实施开放式创新战略,密切产学研之间的战略合作,努力建立优势互补、风险共担、利益共享的合作机制。有条件的民营企业要积极主动地与世界最优秀的研发机构开展交流与合作,在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新等形式中寻求科技自主创新的突破点,走符合自身特点的创新图强之路。二要围绕市场需求,构建研发、销售和经营一体化体系。我国民营企业既要关注当前市场需求,更要着眼于未来市场需求,注重长远规划与整体布局,合理投入研发力量,保持研发项目的适度超前。还要合理地整合民营企业内部创新资源,强化产品中试验机构建设,改变研发产品直接向市场释放的局面。三要建立健全研发体系和管理机制。即构筑开放有序、优势突出、功能互补、充满活力的“塔型”创新体系。“塔尖”由本企业内外各类高等院校和科研院所为核心组成,以高端创新为使命,加大对支柱产业和重点行业基础性科研、关键性技术与共性技术的科技攻关力度,确保企业的科技竞争力保持在同类企业前列;“塔身”以本企业研发部门为主,以创新引领产业提升,推动以专利、商标、版权等知识产权为代表的各类创新成果不断涌现,形成良好的创新生态系统,确保企业综合竞争实力不断提升;“塔基”是以民营企业职工为主体,采用各种奖励方法,讓他们积极参与企业的实用技术创新,提出合理化建议。大型民营企业要建立健全技术研发中心,构建多层次的科研技术开发体系;领先民营企业要率先与国际接轨,建立具有国际竞争力的企业研究开发机构。要把生产、采购、销售纳入研发体系,并因时、因势而变。四是围绕节能减排,进行技术研发。在节能减排方面,民营企业必须以技术作为突破口,坚持不懈进行技术研发,千方百计减少能耗,降低成本,并大力开发可再生能源。同时,要下大气力,减少“三废”排放,全面推行清洁生产,实现低碳经营,保护环境。
四、创新人才工程模式
这是打造百年民营企业的关键因素。为此,一是加强民营企业家队伍建设。政府应做到:优化创业环境,形成民营企业家顺利生成发展的良好社会基础;健全培养体系,造就民营企业家素质能力提高的终身学习机制;完善评价制度,制定民营企业家人才评价的规范工作程序;强化激励机制,建立民营企业家行为激发引导的新型管理体制;健全约束机制,形成民营企业家行为监督管理的有效运行体系;完善服务设施,构建促使民营企业家快速成长的系统支撑平台。二是注重人才的培养,建设学习型民营企业。民营企业要构建学习指导平台、教育培训平台、网络学习平台;抓好职工培训计划的制定、职工技能业务知识培训、学习载体的建设;强化宣传、渗透理念,围绕安全生产、党的建设抓创建,完善机制激发动力,上下联动齐抓共管;实现培训项目与对象的结合、培训理论与实际的结合、培训内容与形式的结合、培训投入与产出的结合、培训结果与选拔任用的结合。三是必须搞好民营企业文化建设。应明确公司使命和愿景,建立共同价值观,并让企业员工广泛参与、理解和接受。四是要建立健全以公开、竞争、择优为导向的人才选用机制。要大力推行聘任制、任期制和岗位管理制度,真正在人才的选拔任用中引入竞争机制,使“工作能力和工作业绩”成为民营企业选人用人的铁标准,形成“能者上、平者让、庸者下”的良性选人用人机制,促进人才在合理流动、优化配置中脱颖而出。五是要建立健全以能力、业绩为导向的人才评价机制。民营企业要及时建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系,针对不同的人才,采取各具特色的评价方式,形成科学的人才评价机制。六是要建立“智力资源资本化”的人才激励机制。要对为民营企业经营管理、技术进步做出杰出贡献的各类人才,给予荣誉和重奖,建立与人才业绩挂钩的激励机制。通过实施奖励,使民营企业经营管理、科技人才在获得工资收入的同时,实现智力资本化。
五、创新风险防范模式
这是打造百年民营企业的内在要求。民营企业必须做到:一是完善科学决策机制,防范决策风险。民营企业在进行决策时,必须遵循民主化、科学化的原则,在完善董事会结构的基础上,建立完善的决策组织结构和信息系统,按照科学决策程序,采取定性分析与定量分析相结合的方式,进行方案选优,并对所选方案进行反复论证,再予以实施和跟踪调研,及时纠正出现的问题。二是把握国家经济政策,防范政策风险。持续不断地认真学习、贯彻和研究国家经济政策,并将这些经济政策用好、用活和用足。同时,还要预见国家经济政策的变化,及时采取相应的对策措施。三是强化市场调研,防范市场风险。民营企业要扎实做好对市场和资源、环境等因素的基础性调研工作,摸清市场有效需求规模和潜在需求规模;运用市场调查和预测的科学方法,实现市场调查从定性分析到定量说明的转变;要运用专业知识、技术方法和基本经验,对所取得的资料加以整理,建立能反映市场规律的预测模型,用数据或图标的形式把定性的市场分析转化为定量的说明,以对未来项目的市场发展态势做出分析预测和判断。四是创新融资模式,防范资本风险。许多民营企业破产的直接原因就是资金链断裂。目前,我国许多民营企业已经具备了上市的条件,完全可以通过努力上市。不宜整体上市的,可以通过优化组合,拿出部分优质资产上市。民营企业要破除“不敢上市、不愿上市、不屑上市”的旧观念,各级政府应当积极配合民营企业共同完成这一任务。同时,还要探索实施期货交易輔助机制,以规避价格风险,提高资金周转速度。
六、创新政府指导民营企业模式
这是打造百年民营企业的重要保障。我国各级政府应做到:一是遵循民营企业成长规律,注重从战略上引导其发展。应从民营企业发展的内在要求出发,注重战略引导,促进经济资源向优势民营企业集中,推动民营企业持续、稳定、健康、较快地发展。二是推动创新型民营企业建设,创造诚实守信的竞争环境。应大力弘扬自主创新的民族精神,在全社会培育诚实守信的道德行为规范;切实落实有关支持民营企业自主创新的方针政策,大力整顿市场经济秩序,为各类民营企业创造公平的竞争环境;三是适度干预产业发展,提高产业政策执行效力。应进一步完善促进产业结构优化升级的政策体系,充分发挥产业政策的导向作用,即要把增强自主创新能力作为推动产业结构优化升级的中心环节,加强信息引导,完善行为准入制度;建立完善产业信息发布制度,对民营企业和社会投资加以有效引导;加强各项经济政策的协调配合,发挥政策的整体效力;强化监督检查,建立有效的组织协调机制,切实提高产业政策的执行效力。同时,要加大产业整合力度,促进民营企业集中合并。四是转变经济发展方式,大力发展绿色经济、循环经济和低碳经济。应控制高耗能、高污染行业过快增长,加快淘汰落后生产能力;积极推进能源结构调整,大力发展可再生能源。五是有效整合行政资源,提高政府服务能力。应当牢固树立公仆意识和服务意识,将分散在各个职能部门的行政资源进行有效整合,不断创新政府行为方式,提高行政效能,为民营企业提供真诚到位的一流服务;建立良好的政企互动机制,建立健全与民营企业经常联系的制度,有的放矢地帮助其解决发展中遇到的问题。
(作者单位:中共山东聊城市委党校经济管理教研室)
一、创新民营企业理念模式
这是打造百年民营企业的必要前提,是民营企业其他模式创新的先导。在这方面,我国民营企业应做到:一要树立客户价值观念。客户是企业利润的源泉,是企业价值实现的基石。我国的民营企业必须坚决摒弃只埋头搞生产的传统做法,将注意力集中到顾客价值方面,建立基于客户价值的民营企业组织架构,制定并实施基于客户价值的企业战略、策略。二要树立永续经营意识。世界级大企业从来都不是在一夜之间冒出来的,而是在长期的市场经济环境中锻炼出来的。只有树立永续经营意识,踏踏实实地做好每一件小事,才不会为了眼前的利益去损害企业的长远利益。三要树立全球化意识。在当今经济全球化的背景下,每个民营企业都必须以全球化视野来从事企业的经营活动。全球化视野即是我国民营企业不要再把自身仅看作是一个本地企业或本国企业,而要看作是全球产业链中的一个组成部分。因此,我国民营企业一定要树立全球化意识,充分认识到从弱小走向强大,从平凡走向卓越,除了自身的努力之外,选择学习的榜样和标杆同样重要。必须放眼全球,不仅学习世界级企业的理念、技术、品质、管理和品牌,而且还要学习这些企业成长中的平和与谦逊的心态。
二、创新民营企业运营模式
这是打造百年民营企业的战略重点。民营企业若想持续不断地发展壮大,必须有一个能自我加压和自我完善的长效运营机制。为此,我国民营企业应当像希望集团那样,逐步完善现代企业制度和产权制度。一是完善法人治理结构。要完善公司权力层次结构,明确各自的权力和职责,真正体现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,形成企业内部各司其职、环环相扣、相互制衡、配套运作的长效运行机制。特别要完善董事会结构,根据国际先进经验,董事会成员应当包括股东代表、利害相关者和专业董事,其比例各占1/3;其中,股东代表包括内部股东代表和外部股东代表;利害相关者包括职工代表和外部债权人、供应商、用户及社区代表等。要从保障股东权益、监事会职能、风险控管、战略规划和接班人制度等方面,全面完善公司的内部治理机构。二是拉长产业链,推行民营企业内部循环经济。现代产业链由投资、研发、营销与制造四大环节组成,相应地形成了金融中心、研发中心、营销中心与制造中心。三是积极实施品牌战略,以名牌带动民营企业持续发展。我国民营企业都应努力打造品牌优势,实施品牌带动战略。像海尔集团那样,首先打响海尔冰箱品牌,进而推出海尔系列电子产品,再次以海尔品牌进军国际市场,建立跨国公司。四是积极推行战略联盟。战略联盟能够适应市场运行加快的需求。我国民营企业也应当积极推行战略联盟,与国内外一流企业捆绑经营,并注意在研发、采购等领域和产业链上的分工、合作,以形成“双赢”、“多赢”的利益共同体,提高企业的核心竞争力。还要注意提升文化整合能力,并注重外资并购中的经济安全。
三、创新技术研发模式
这是打造百年民营企业的必然选择。民营企业应当实施以主导产品为核心、自主知识产权为技术支撑的企业发展战略。这就必须做到:一要广筹研发基金,密切产学研之间的战略合作。民营企业要通过进入资本市场、加快折旧、直接将研发投入摊入成本、争取政府资金支持等多种途径,千方百计地筹措研发资金。同时,要积极实施开放式创新战略,密切产学研之间的战略合作,努力建立优势互补、风险共担、利益共享的合作机制。有条件的民营企业要积极主动地与世界最优秀的研发机构开展交流与合作,在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新等形式中寻求科技自主创新的突破点,走符合自身特点的创新图强之路。二要围绕市场需求,构建研发、销售和经营一体化体系。我国民营企业既要关注当前市场需求,更要着眼于未来市场需求,注重长远规划与整体布局,合理投入研发力量,保持研发项目的适度超前。还要合理地整合民营企业内部创新资源,强化产品中试验机构建设,改变研发产品直接向市场释放的局面。三要建立健全研发体系和管理机制。即构筑开放有序、优势突出、功能互补、充满活力的“塔型”创新体系。“塔尖”由本企业内外各类高等院校和科研院所为核心组成,以高端创新为使命,加大对支柱产业和重点行业基础性科研、关键性技术与共性技术的科技攻关力度,确保企业的科技竞争力保持在同类企业前列;“塔身”以本企业研发部门为主,以创新引领产业提升,推动以专利、商标、版权等知识产权为代表的各类创新成果不断涌现,形成良好的创新生态系统,确保企业综合竞争实力不断提升;“塔基”是以民营企业职工为主体,采用各种奖励方法,讓他们积极参与企业的实用技术创新,提出合理化建议。大型民营企业要建立健全技术研发中心,构建多层次的科研技术开发体系;领先民营企业要率先与国际接轨,建立具有国际竞争力的企业研究开发机构。要把生产、采购、销售纳入研发体系,并因时、因势而变。四是围绕节能减排,进行技术研发。在节能减排方面,民营企业必须以技术作为突破口,坚持不懈进行技术研发,千方百计减少能耗,降低成本,并大力开发可再生能源。同时,要下大气力,减少“三废”排放,全面推行清洁生产,实现低碳经营,保护环境。
四、创新人才工程模式
这是打造百年民营企业的关键因素。为此,一是加强民营企业家队伍建设。政府应做到:优化创业环境,形成民营企业家顺利生成发展的良好社会基础;健全培养体系,造就民营企业家素质能力提高的终身学习机制;完善评价制度,制定民营企业家人才评价的规范工作程序;强化激励机制,建立民营企业家行为激发引导的新型管理体制;健全约束机制,形成民营企业家行为监督管理的有效运行体系;完善服务设施,构建促使民营企业家快速成长的系统支撑平台。二是注重人才的培养,建设学习型民营企业。民营企业要构建学习指导平台、教育培训平台、网络学习平台;抓好职工培训计划的制定、职工技能业务知识培训、学习载体的建设;强化宣传、渗透理念,围绕安全生产、党的建设抓创建,完善机制激发动力,上下联动齐抓共管;实现培训项目与对象的结合、培训理论与实际的结合、培训内容与形式的结合、培训投入与产出的结合、培训结果与选拔任用的结合。三是必须搞好民营企业文化建设。应明确公司使命和愿景,建立共同价值观,并让企业员工广泛参与、理解和接受。四是要建立健全以公开、竞争、择优为导向的人才选用机制。要大力推行聘任制、任期制和岗位管理制度,真正在人才的选拔任用中引入竞争机制,使“工作能力和工作业绩”成为民营企业选人用人的铁标准,形成“能者上、平者让、庸者下”的良性选人用人机制,促进人才在合理流动、优化配置中脱颖而出。五是要建立健全以能力、业绩为导向的人才评价机制。民营企业要及时建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系,针对不同的人才,采取各具特色的评价方式,形成科学的人才评价机制。六是要建立“智力资源资本化”的人才激励机制。要对为民营企业经营管理、技术进步做出杰出贡献的各类人才,给予荣誉和重奖,建立与人才业绩挂钩的激励机制。通过实施奖励,使民营企业经营管理、科技人才在获得工资收入的同时,实现智力资本化。
五、创新风险防范模式
这是打造百年民营企业的内在要求。民营企业必须做到:一是完善科学决策机制,防范决策风险。民营企业在进行决策时,必须遵循民主化、科学化的原则,在完善董事会结构的基础上,建立完善的决策组织结构和信息系统,按照科学决策程序,采取定性分析与定量分析相结合的方式,进行方案选优,并对所选方案进行反复论证,再予以实施和跟踪调研,及时纠正出现的问题。二是把握国家经济政策,防范政策风险。持续不断地认真学习、贯彻和研究国家经济政策,并将这些经济政策用好、用活和用足。同时,还要预见国家经济政策的变化,及时采取相应的对策措施。三是强化市场调研,防范市场风险。民营企业要扎实做好对市场和资源、环境等因素的基础性调研工作,摸清市场有效需求规模和潜在需求规模;运用市场调查和预测的科学方法,实现市场调查从定性分析到定量说明的转变;要运用专业知识、技术方法和基本经验,对所取得的资料加以整理,建立能反映市场规律的预测模型,用数据或图标的形式把定性的市场分析转化为定量的说明,以对未来项目的市场发展态势做出分析预测和判断。四是创新融资模式,防范资本风险。许多民营企业破产的直接原因就是资金链断裂。目前,我国许多民营企业已经具备了上市的条件,完全可以通过努力上市。不宜整体上市的,可以通过优化组合,拿出部分优质资产上市。民营企业要破除“不敢上市、不愿上市、不屑上市”的旧观念,各级政府应当积极配合民营企业共同完成这一任务。同时,还要探索实施期货交易輔助机制,以规避价格风险,提高资金周转速度。
六、创新政府指导民营企业模式
这是打造百年民营企业的重要保障。我国各级政府应做到:一是遵循民营企业成长规律,注重从战略上引导其发展。应从民营企业发展的内在要求出发,注重战略引导,促进经济资源向优势民营企业集中,推动民营企业持续、稳定、健康、较快地发展。二是推动创新型民营企业建设,创造诚实守信的竞争环境。应大力弘扬自主创新的民族精神,在全社会培育诚实守信的道德行为规范;切实落实有关支持民营企业自主创新的方针政策,大力整顿市场经济秩序,为各类民营企业创造公平的竞争环境;三是适度干预产业发展,提高产业政策执行效力。应进一步完善促进产业结构优化升级的政策体系,充分发挥产业政策的导向作用,即要把增强自主创新能力作为推动产业结构优化升级的中心环节,加强信息引导,完善行为准入制度;建立完善产业信息发布制度,对民营企业和社会投资加以有效引导;加强各项经济政策的协调配合,发挥政策的整体效力;强化监督检查,建立有效的组织协调机制,切实提高产业政策的执行效力。同时,要加大产业整合力度,促进民营企业集中合并。四是转变经济发展方式,大力发展绿色经济、循环经济和低碳经济。应控制高耗能、高污染行业过快增长,加快淘汰落后生产能力;积极推进能源结构调整,大力发展可再生能源。五是有效整合行政资源,提高政府服务能力。应当牢固树立公仆意识和服务意识,将分散在各个职能部门的行政资源进行有效整合,不断创新政府行为方式,提高行政效能,为民营企业提供真诚到位的一流服务;建立良好的政企互动机制,建立健全与民营企业经常联系的制度,有的放矢地帮助其解决发展中遇到的问题。
(作者单位:中共山东聊城市委党校经济管理教研室)