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与会计成本核算的模式不同，这种事后性的成本控制模式无法满足粮油公司的需要，而需要在经济管理过程中来完成事前、事中控制的活动。通过对加强成本管理的内在要求进行分析，经济管理措施可围绕着：明确成本控制的目的、强化员工的岗位意识、优化成本控制的手段、完善管理的绩效评价等四个方面来构建。
粮油公司经济管理中加强成本管理研究
【摘 要】
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与会计成本核算的模式不同，这种事后性的成本控制模式无法满足粮油公司的需要，而需要在经济管理过程中来完成事前、事中控制的活动。通过对加强成本管理的内在要求进行分析，经济
【机 构】
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九三粮油工业集团有限公司 黑龙江哈尔滨 150090
【出 处】
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中国外资
【发表日期】
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2014年12期
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