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摘 要：随着社会经济快速发展，商品砼用量急剧增加，市场需求空间日益加大，给生产商品砼企业带来了前所未有的机遇和挑战。生产商品砼企业就如何有效控制砼的质量，科学管理商品砼生产开展了众多分析研究，这不仅关系着企业的未来发展空间和市场竞争力的增强，更加有助于控制商品砼的生产成本，增加建筑物牢固性和安全性。笔者就企业实际生产中遇到的问题，从质量控制和科学管理两大方面入手，运用科学有效的分析策略，提出相应管控措施。
关键词：原材料；质量控制；管理模式
当今社会经济高速发展，商品砼是建筑行业不可缺少的重要材料，商品砼以其快速高效、安全卫生、节约空间等优势越来越多的受到建筑商和施工人员的垂青。商品砼用量增加企业生产商品砼成本也随之增加，如何做到在有限的企业成本下，将商品砼质量再度提高，这不仅关系到企业在市场竞争中时刻保持优势还关系到建筑物牢固性和广大人民的居住安全问题。只有在良好质量的建筑物里工作学习才能提高人们的的安全系数和幸福指数，所以分析研究商品砼的质量和管理就显得意义非凡。
一、科学管控原材料放置管理和配比使用
商品砼主要原料是砂、水泥、石块、水，除此之外还有各种比例的外加剂。首先原材料的选择直接关系到商品砼成品的质量和商品砼强度等级。商品砼企业应当建立专业原材料放置区域，是各种原材料独立分散放置，避免原材料混淆所导致的误用和混用。企业还需建立化验分析实验室，对采购的原材料进行抽样检查化验分析，运用科学实验得出的精准数据，分析其各项指标数据以及含量，确保选购的原材料是优质和安全的，进而保证了成品砼的质量。其次实验室工作人员按照科学数据合理调配原材料数量配比，已达到商品砼成品质量效能的稳定性。市场上常见的原材料市场价格以及对商品砼强度影响如下表：
表1 常见的原材料市场价格以及对商品砼强度
二、合理处理商品砼制作程序方法
众所周知商品砼制作有众多工序，市场上大品牌的水泥，高质量的砂土、石头对于生产商品砼的企业来说可谓人人皆知，那么如何让商品砼质量赢在每一道看似简单的工序上呢？这需要企业专业工作人员就原材料比例、原材料放入顺序、水注入时间、粉煤灰投放量、矿渣微分加入比例、送货路程、送货时间等等因素进行大量试验研究。寻求最合理的掺合料加入比例和合理的货物运输路线，已达到增强商品砼质量，减少运输掉落塌方等損失，以此来减少企业生产成本，追求企业利润最大化。
三、施工现场商品砼浇筑注意事项
图1商品砼施工现场正确方式
商品砼在施工现场使用中，应该留意在合理排列管道线路的前提下，调控好商品砼土泵最佳工作使用功率以及用电电压等各项数据，检查好设备牢固程度，脚手架科学安放角度等注意事项。还需要施工现场设专职工作人员，协调运送商品砼车辆停车位置以及所需用品调度，进而确定准确的商品砼灌注地点，确保商品砼在最佳凝固时间点来完成浇筑的连续性，已达到最好的建筑效果，提高建筑物的建筑品质和使用寿命。商品砼施工现场正确方式使用如上图。
四、高效完善企业管理模式
（一）人员管理方面
从公司招聘环节开始，严格选用专业技术人员加入企业商品砼研发团队，化验室工作人员必须持有相关资质证书，实验室配备全套化验所需的试验器具，方便实验人员顺利完成实验也增加实验数据准确性。运输司机必须持有相应等级的运输驾驶证，确保道路安全运输，尽可能减少因恶劣天气和路况等因素造成的运输难题。企业管理层也应该加强商品砼属性以及特性的学习研究，掌握商品砼的自然属性和特点特征，以便在企业未来发展过程中规划出最适合企业发展的路线。
（二）企业培训方面
企业应该定期组织专业人员对企业员工进行商品砼知识培训学习，了解最新的商品砼品类、商品砼质量讯息、最新的砼制作设备、原材料价格以及竞争对手营销策略和方法。这对于企业提高商品砼质量的控制和制定销售方案有深远影响。
（三）定期的市场调研
现代市场上建筑行业等快速发展，对商品砼需求量巨大，从事商品砼的企业良莠不齐，企业要想创立自主品牌创造销售佳绩，必须要抓住目标客户需求点，以客户关心的商品砼品质为发展导向，立足客户、服务客户并以此来研发客户满意的商品砼产品。满足客户的产品才能使企业增加销售额、扩大企业收益，这样才能企业利益的最大化和客户利益的最大化，达到企业和客户的双赢。
（四）稳固的原材料供货商
笔者在前文中已经论述原材料的重要性，那么企业在选择原材料供应商时应该首先考察其品牌特点，该品牌产品是否有国家相关机构认可，资质证书是否健全。生产商品砼的企业可以派专业的产品调研人员到原材料基地实地考察，观察原材料品质和品相，从众多供应商中选择最优的长期合作企业。长期合作可以确保原材料品质稳定，是确保商品砼成品品质的重要保障。
结语：
商品砼对当今社会有重要意义，商品砼质量的好坏关系不仅关系到生产企业的销售量和施工企业的使用情况，还涉及到千家万户人的生命财产安全，所以商品砼质量的把控应该从原料着手，每一道生产工序都不能掉以轻心，直到商品砼完成建筑灌注。严格把好质量关还需要凭借科学的管理手段，从员工到企业管理者，落实到生产企业的每一个人。
参考文献
[1] 王传祎，廖俊慧.浅析商品砼的质量控制措施[J].民营科技，2011（03）.
[2] 周萌.浅谈商品混凝土企业的管理[J].中国高新技术企业，2010（12）.
[3] 朱琳燕.浅谈商品混凝土企业的生产质量控制[J].城市建筑，2014（12）.
关键词：原材料；质量控制；管理模式
当今社会经济高速发展，商品砼是建筑行业不可缺少的重要材料，商品砼以其快速高效、安全卫生、节约空间等优势越来越多的受到建筑商和施工人员的垂青。商品砼用量增加企业生产商品砼成本也随之增加，如何做到在有限的企业成本下，将商品砼质量再度提高，这不仅关系到企业在市场竞争中时刻保持优势还关系到建筑物牢固性和广大人民的居住安全问题。只有在良好质量的建筑物里工作学习才能提高人们的的安全系数和幸福指数，所以分析研究商品砼的质量和管理就显得意义非凡。
一、科学管控原材料放置管理和配比使用
商品砼主要原料是砂、水泥、石块、水，除此之外还有各种比例的外加剂。首先原材料的选择直接关系到商品砼成品的质量和商品砼强度等级。商品砼企业应当建立专业原材料放置区域，是各种原材料独立分散放置，避免原材料混淆所导致的误用和混用。企业还需建立化验分析实验室，对采购的原材料进行抽样检查化验分析，运用科学实验得出的精准数据，分析其各项指标数据以及含量，确保选购的原材料是优质和安全的，进而保证了成品砼的质量。其次实验室工作人员按照科学数据合理调配原材料数量配比，已达到商品砼成品质量效能的稳定性。市场上常见的原材料市场价格以及对商品砼强度影响如下表：
表1 常见的原材料市场价格以及对商品砼强度
二、合理处理商品砼制作程序方法
众所周知商品砼制作有众多工序，市场上大品牌的水泥，高质量的砂土、石头对于生产商品砼的企业来说可谓人人皆知，那么如何让商品砼质量赢在每一道看似简单的工序上呢？这需要企业专业工作人员就原材料比例、原材料放入顺序、水注入时间、粉煤灰投放量、矿渣微分加入比例、送货路程、送货时间等等因素进行大量试验研究。寻求最合理的掺合料加入比例和合理的货物运输路线，已达到增强商品砼质量，减少运输掉落塌方等損失，以此来减少企业生产成本，追求企业利润最大化。
三、施工现场商品砼浇筑注意事项
图1商品砼施工现场正确方式
商品砼在施工现场使用中，应该留意在合理排列管道线路的前提下，调控好商品砼土泵最佳工作使用功率以及用电电压等各项数据，检查好设备牢固程度，脚手架科学安放角度等注意事项。还需要施工现场设专职工作人员，协调运送商品砼车辆停车位置以及所需用品调度，进而确定准确的商品砼灌注地点，确保商品砼在最佳凝固时间点来完成浇筑的连续性，已达到最好的建筑效果，提高建筑物的建筑品质和使用寿命。商品砼施工现场正确方式使用如上图。
四、高效完善企业管理模式
（一）人员管理方面
从公司招聘环节开始，严格选用专业技术人员加入企业商品砼研发团队，化验室工作人员必须持有相关资质证书，实验室配备全套化验所需的试验器具，方便实验人员顺利完成实验也增加实验数据准确性。运输司机必须持有相应等级的运输驾驶证，确保道路安全运输，尽可能减少因恶劣天气和路况等因素造成的运输难题。企业管理层也应该加强商品砼属性以及特性的学习研究，掌握商品砼的自然属性和特点特征，以便在企业未来发展过程中规划出最适合企业发展的路线。
（二）企业培训方面
企业应该定期组织专业人员对企业员工进行商品砼知识培训学习，了解最新的商品砼品类、商品砼质量讯息、最新的砼制作设备、原材料价格以及竞争对手营销策略和方法。这对于企业提高商品砼质量的控制和制定销售方案有深远影响。
（三）定期的市场调研
现代市场上建筑行业等快速发展，对商品砼需求量巨大，从事商品砼的企业良莠不齐，企业要想创立自主品牌创造销售佳绩，必须要抓住目标客户需求点，以客户关心的商品砼品质为发展导向，立足客户、服务客户并以此来研发客户满意的商品砼产品。满足客户的产品才能使企业增加销售额、扩大企业收益，这样才能企业利益的最大化和客户利益的最大化，达到企业和客户的双赢。
（四）稳固的原材料供货商
笔者在前文中已经论述原材料的重要性，那么企业在选择原材料供应商时应该首先考察其品牌特点，该品牌产品是否有国家相关机构认可，资质证书是否健全。生产商品砼的企业可以派专业的产品调研人员到原材料基地实地考察，观察原材料品质和品相，从众多供应商中选择最优的长期合作企业。长期合作可以确保原材料品质稳定，是确保商品砼成品品质的重要保障。
结语：
商品砼对当今社会有重要意义，商品砼质量的好坏关系不仅关系到生产企业的销售量和施工企业的使用情况，还涉及到千家万户人的生命财产安全，所以商品砼质量的把控应该从原料着手，每一道生产工序都不能掉以轻心，直到商品砼完成建筑灌注。严格把好质量关还需要凭借科学的管理手段，从员工到企业管理者，落实到生产企业的每一个人。
参考文献
[1] 王传祎，廖俊慧.浅析商品砼的质量控制措施[J].民营科技，2011（03）.
[2] 周萌.浅谈商品混凝土企业的管理[J].中国高新技术企业，2010（12）.
[3] 朱琳燕.浅谈商品混凝土企业的生产质量控制[J].城市建筑，2014（12）.