试论加强宏观经济管理的几个问题

来源 :经济管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wilson168168
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
控制基建投资规模——要从上到下克服急功近利、贪大速成的思想。提高计划工作的科学性——要尊重价值规律,改变少数人“闭门造车”的计划方法。充分发挥财政收支的经济调节作用——要克服单纯财政观点,完善税制,对大宗支出要慎重论证。充分发挥银行的枢纽作用——要提高银行的她位,排除上下左右对银行工作的干扰。
其他文献
<正> 我们苏州电扇厂现有职工1,425人,是江苏省第一家电扇厂和轻工业部定点的专业骨干企业之一。我厂生产的“长城”牌电扇,主要品种有台扇、吊扇、落地扇、工业圆周扇、座地扇和冷风器等六大类共20多个规格款式,内销28个省、市、自治区,外销22个国家和地区。近年来,我厂努力提高产品质量,加快产品更新换代,做好产品的售前和售后服务工作,使产品信誉不断提高,“长城”牌落地扇和台扇1982年、1984年两次荣获江苏省优质产品称号。400毫米台扇、
<正> 我厂原是一个单一生产高、低压成套配电装置和为数不多的几种高、低压电器的工厂。近几年,已发展成以生产高、低压电器及成套配电装置为主,同时生产各种家用电器、电表、电梯及空调器等产品,并拥有职工2,500余人的综合性企业。
<正> 东北轻合金加工厂是我国生产铝、镁合金加工材的大型企业。目前铝材、镁材产量分别占全国总产量的45%、40%。总厂下设有7个分厂、两个车间,16个职能处(室)。全厂有职工12,600余人。今年年初,在完善经济责任制的基础上,实行了逐级经济承包的配套改革,把国家给企业的自主权引伸到企业内部,实行了分级分权管理。一、分级分权管理的具体做法东北轻合金加工厂实行的分级分权管理,是把保证企业社会主义性质、影响企业生产经营发展、关系职工物质利益的16个方面的权限,由原来基本上全部集中在总厂,
合作学习的方式已经成为课堂常见学习方式之一。它在改善学生课堂心理气氛,大面积提高学生学业成绩,促进学生良好非智力品质发展等方面实效显著。但是,在大力提倡合作学习的
本文针对独立学院的教育特点、更高的人才培养目标,并结合广告实践教学的现状及存在的问题,探索出一条更符合实际需要的广告专业教学模式,期望能为社会培养出更多的优秀人才。
近些年来,随着我国科技水平的不断提升,信息技术在社会发展和人们的日常生活中有了越来越广泛的应用。同时,伴随着教学改革的不断深入,信息技术越来越受到教育行业的重视,我
现代经济社会的不断发展对我国教育工作提出了更高的要求。在具体教学活动中,社会实践活动的有效开展,能使幼儿实现更高程度的社会性发展。本文分析了社会实践活动对幼儿发展
近年来,我国正如火如茶地开展社会主义新农村建设。但建设中还存在着许多问题。人力、土地、资金等都是农村经济发展的要素.其中.人力和土地是农村最丰富的资源,而资金却成了制约
为推动民族文字信息化的发展,利用ARM9嵌入式开发平台,通过扩展SDRAM模块、USB模块、以太网控制模块和触摸屏模块,结合QT技术,设计了一款嵌入式藏文电子阅读器。论文给出了系
There are a large number of abandoned coalmines in China,and most of them are located around major coal-fired power stations,which are the largest emission sour