【摘 要】
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施工项目成本管理是一项系统工程,它贯穿于自项目投标至缺陷责任期结束的全过程,是所有施工项目管理的集成和最终体现,所有管理的效果都从项目的效益上整体体现出来.必须对项
【机 构】
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中冶建工集团有限公司 重庆 400050;
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施工项目成本管理是一项系统工程,它贯穿于自项目投标至缺陷责任期结束的全过程,是所有施工项目管理的集成和最终体现,所有管理的效果都从项目的效益上整体体现出来.必须对项目成本实施全面、全过程、全成本周期、全要素的管理,才能为企业创造效益,实现持续健康发展.施工项目成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等工作和过程,相互间有机联系并相互制约.以科学的顶层制度设计优化项目成本管理,落实责任,强化过程控制,把握关键环节,利用有效激励机制,控制好费用构成要素,降低施工项目成本,提高企业效益.
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