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摘 要：今年来我国机械化水平迅速提高，高速公路工程随之快速发展。而高速公路工程设备管理的提高是保证施工质量和提高公路施工机械化效率的前提条件，因此高速公路工程中机械设备管理的重要性不言而喻，本研究就中国目前高速公路工程机械设备管理中存在的瑕疵展开研究，并据此提出相应的发展思路，以便在今后的发展过程中能够更好地实现工程机械化的目标，为人民谋求更多的福利，推进中国的发展。
关键词：高速公路工程；机械设备管理；措施
前言：自改革开放以来，中国的经济迅速发展，人口基数迅速增加，人们过上了小康的生活，但是交通问题也伴随着社会发展而来，而高速公路的出现极大程度上缓解了目前的交通压力。为了能够建成高速公路，工程机械设备是必不可少的。使用性能良好的机械设备，不仅能够提高高速公路工程的质量，而且能够降低工人们的工作强度，从而让工人们更高效地完成工程。
1高速公路工程机械设备管理的瑕疵
1.1管理人员管理素质低下，能力不足
就高速公路工程机械设备管理工作而言，需要各个部门之间密切配合， 充分交流施工情况， 保证施工活动能够有序开展。而有效地进行施工方面的配合需要专业的人员进行操作，专业的机械设备管理人员能够有效管理机械设备，充分发挥机械设备的价值。而中国改革开放较晚，导致中国高速公路工程起步较晚，从基础上就跟发达国家存在不小的差距。目前中国高速公路工程迅速发展，需要大量的人员来增加劳动力，所以对人员综合素质要求不高，导致和高速公路工程有关企业的员工水平参差不齐，很多施工人员不是建筑或机械专业出身，切身参与操作设备的经验不足，理论知识掌握的也不多，企业布置下去的任务很难按时按量完成，也不容易被管理，容易降低施工的效率，同时施工的质量也没有办法保证。
1.2高速公路工程配备机械设备落后
高速公路施工的过程中，存在着很多复杂的施工路段，需要不同的机械设备和施工人员熟练的操作技术才能完成，因此在高速公路的施工要分成多阶段进行，每一阶段需要使用不同的机械设备来确保施工顺利进行。但是国内目前的机械设备相对落后，机械设备的使用寿命较短，容易出现各种故障，同时机械设备的利用率也较低，维修起来也比较麻烦。施工的工地一般都比较偏远，一旦出现问题，维修起来麻烦，购买新的设备也比较麻烦，不仅对施工的进程造成了巨大的影响，而且建成的高速公路的质量也不高。
1.3企业内部管理混乱
高速公路工程施工进程的顺利开展和组建一个严密的机械设备管理组织密不可分。要想让一个管理组织长期发展下去，进行和里的内部控制是十分必要的，因为内部控制是企业管理的核心，对确保企业正常运营和实现可持续发展起着重要的作用。但是随着经济全球化、资本全球化、信息全球化的潮流，市场经济环境越来越复杂，高速公路工程机械设备管理的组织内部出现流程不清晰，人员分配不合理，内部控制力下降，在财务方面出现贪污腐败的现象，严重影响了高速公路工程的施工，施工人员得不到上级的指挥，没有办法顺利进行施工，机械设备得不到最大程度上的利用，组织内部的管理人员不知道如何去安排。
2现阶段工程机械设备管理的发展思路
2.1提高设备操作人员的综合素质
设备管理永远是一个永恒而全新的内容，随着科学技术的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量越来越高。为了顺应时代发展的步伐，高速公路工程有关单位要与时俱进，国外的机械化水平就目前而言，要高出我国现有水平，所以高速公路工程机械设备管理单位需要多于国外相关的单位多进行技术上的交流，多排一些素质较高的人员到国外学习先进的技术，让后引进到国内，增强我国技术人员的技术素质。同时高速公路工程设备管理单位也需要加大薪酬聘请一些专业的技术人员参与工作，让专业的技术人员在工作的时候对于其他不熟悉操作的人员多加以指导，让员工们达到“三懂三会”的标准，即懂原理、懂构造、懂用途， 会操作、會保养、会除障。帮助企业更好更快地发展，同时制定相关的奖惩制度，鼓励员工学习和工作的积极性，而且企业也要根据自身的发展情况，结合国家的规定和市场的实际情形制定相应的人员考察制度和人员管理规章制度，让企业的员工明白自己在企业中要遵守的规章制度，让企业走得更高更远。
2.2优化现有高速公路工程设备
提高技术人员的综合素质和优化高速公路工程机械设备要统筹兼顾，前者是提高软件设备的质量，而后者是从根本上改善硬件设备。没有良好的机械设备，就算是巧匠也难为无米之炊，所以要提高高速公路工程的质量和效率就要从改善基础设备做起。高速公路工程时要针对不同的施工路段使用不同的机械设备，为此要提高机械设备的质量以防在施工的过程中机械设备出现故障，影响施工的进程。国外的机械化水平较高，使用的机械设备的质量普遍较高，我国与高速公路工程相关的企业可以选择到国外引进高质量的设备和学习国外制作机器的方法，然后到国内进行研究，研发新型设备，以便更高质量地完成施工。提高机械设备的质量的同时也要注重机械的维修，不能将“重使用，轻维修”的观念带入，要按照《公路筑养路机械保修规程》的规定，按时、按项、按质进行设备维护保养，不要因设备工况好、工程进度紧而放弃维修保养。在机器使用完毕之后要及时撤回相应的场地，以防设备长时间暴露在外而生锈，在撤回场地后，相关的工作人员也要对设备进行检查，做好维修和保养，以便下次使用。
2.3规范企业内部的管理体系，加大监管力度
高素质的员工和良好的设备好比是军队中的士兵和枪支弹药，而企业内部的管理人员就是久经沙场的将军，企业内部没有完善的管理体系，整个企业就是一堆无法成型的散沙，因此规范企业内部的管理体系的重要性不言而喻。要规范企业内部的管理体系，第一步就是要对管理人员自身严格要求，公司在招聘管理人员的过程中，应该严格地对人员进行层层选报，选拔出能为公司做出更大贡献的高水平人才。选拔人员后，公司应该加大对于电力工程管理的重要性的宣传力度，让管理人员意识到自己工作的重要性，高度重视自己现在从事的工作。人是在不断学习的过程中成长，因此公司要多为管理人员提供学习的机会，聘请一些高端的管理人员参加公司的管理工作，让他们对公司内部不熟悉业务的员工进行培训，以便让公司拥有更多高端的管理人员，提高公司内部的管理体系。制定符合企业情况的考核制度，定期对员工进行审核，采用优胜劣汰的制度也是一个督促员工学习，提高自己管理水平的好办法。管理人员严管自己之后，就要加大对于施工技术人员的监管力度，避免技术人员在施工的过程中偷工减料，影响高速公路工程的质量。
结语：公路工程机械设备是工程施工的重要保障，工程机械设备的有效利用以及高效调度等管理，是提高公路工程施工的前提。而设备管理永远是一个永恒而全新的内容，科学技术不断发展，机械设备不断更新换代。为了更好地顺应时代的发展，有关的建筑企业必须先从自身做起，严格规范企业内部的管理体系，提高员工的综合素质，同时要取长补短，引进国外先进的设备，虚心学习外国高端的技术，从而保证高速公路工程施工质量，获取最大化的经济效益。
参考文献：
[1]陈军.试论高速公路工程机械设备管理的问题与对策分析——以 HZQ40-180 公路架桥机为例[J].中国科技纵横，2016（11）：100.
[2]刘存俊，李增辉，翟秀华，等.公路工程路面施工技术要点控析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（22）：1450-1451.
关键词：高速公路工程；机械设备管理；措施
前言：自改革开放以来，中国的经济迅速发展，人口基数迅速增加，人们过上了小康的生活，但是交通问题也伴随着社会发展而来，而高速公路的出现极大程度上缓解了目前的交通压力。为了能够建成高速公路，工程机械设备是必不可少的。使用性能良好的机械设备，不仅能够提高高速公路工程的质量，而且能够降低工人们的工作强度，从而让工人们更高效地完成工程。
1高速公路工程机械设备管理的瑕疵
1.1管理人员管理素质低下，能力不足
就高速公路工程机械设备管理工作而言，需要各个部门之间密切配合， 充分交流施工情况， 保证施工活动能够有序开展。而有效地进行施工方面的配合需要专业的人员进行操作，专业的机械设备管理人员能够有效管理机械设备，充分发挥机械设备的价值。而中国改革开放较晚，导致中国高速公路工程起步较晚，从基础上就跟发达国家存在不小的差距。目前中国高速公路工程迅速发展，需要大量的人员来增加劳动力，所以对人员综合素质要求不高，导致和高速公路工程有关企业的员工水平参差不齐，很多施工人员不是建筑或机械专业出身，切身参与操作设备的经验不足，理论知识掌握的也不多，企业布置下去的任务很难按时按量完成，也不容易被管理，容易降低施工的效率，同时施工的质量也没有办法保证。
1.2高速公路工程配备机械设备落后
高速公路施工的过程中，存在着很多复杂的施工路段，需要不同的机械设备和施工人员熟练的操作技术才能完成，因此在高速公路的施工要分成多阶段进行，每一阶段需要使用不同的机械设备来确保施工顺利进行。但是国内目前的机械设备相对落后，机械设备的使用寿命较短，容易出现各种故障，同时机械设备的利用率也较低，维修起来也比较麻烦。施工的工地一般都比较偏远，一旦出现问题，维修起来麻烦，购买新的设备也比较麻烦，不仅对施工的进程造成了巨大的影响，而且建成的高速公路的质量也不高。
1.3企业内部管理混乱
高速公路工程施工进程的顺利开展和组建一个严密的机械设备管理组织密不可分。要想让一个管理组织长期发展下去，进行和里的内部控制是十分必要的，因为内部控制是企业管理的核心，对确保企业正常运营和实现可持续发展起着重要的作用。但是随着经济全球化、资本全球化、信息全球化的潮流，市场经济环境越来越复杂，高速公路工程机械设备管理的组织内部出现流程不清晰，人员分配不合理，内部控制力下降，在财务方面出现贪污腐败的现象，严重影响了高速公路工程的施工，施工人员得不到上级的指挥，没有办法顺利进行施工，机械设备得不到最大程度上的利用，组织内部的管理人员不知道如何去安排。
2现阶段工程机械设备管理的发展思路
2.1提高设备操作人员的综合素质
设备管理永远是一个永恒而全新的内容，随着科学技术的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量越来越高。为了顺应时代发展的步伐，高速公路工程有关单位要与时俱进，国外的机械化水平就目前而言，要高出我国现有水平，所以高速公路工程机械设备管理单位需要多于国外相关的单位多进行技术上的交流，多排一些素质较高的人员到国外学习先进的技术，让后引进到国内，增强我国技术人员的技术素质。同时高速公路工程设备管理单位也需要加大薪酬聘请一些专业的技术人员参与工作，让专业的技术人员在工作的时候对于其他不熟悉操作的人员多加以指导，让员工们达到“三懂三会”的标准，即懂原理、懂构造、懂用途， 会操作、會保养、会除障。帮助企业更好更快地发展，同时制定相关的奖惩制度，鼓励员工学习和工作的积极性，而且企业也要根据自身的发展情况，结合国家的规定和市场的实际情形制定相应的人员考察制度和人员管理规章制度，让企业的员工明白自己在企业中要遵守的规章制度，让企业走得更高更远。
2.2优化现有高速公路工程设备
提高技术人员的综合素质和优化高速公路工程机械设备要统筹兼顾，前者是提高软件设备的质量，而后者是从根本上改善硬件设备。没有良好的机械设备，就算是巧匠也难为无米之炊，所以要提高高速公路工程的质量和效率就要从改善基础设备做起。高速公路工程时要针对不同的施工路段使用不同的机械设备，为此要提高机械设备的质量以防在施工的过程中机械设备出现故障，影响施工的进程。国外的机械化水平较高，使用的机械设备的质量普遍较高，我国与高速公路工程相关的企业可以选择到国外引进高质量的设备和学习国外制作机器的方法，然后到国内进行研究，研发新型设备，以便更高质量地完成施工。提高机械设备的质量的同时也要注重机械的维修，不能将“重使用，轻维修”的观念带入，要按照《公路筑养路机械保修规程》的规定，按时、按项、按质进行设备维护保养，不要因设备工况好、工程进度紧而放弃维修保养。在机器使用完毕之后要及时撤回相应的场地，以防设备长时间暴露在外而生锈，在撤回场地后，相关的工作人员也要对设备进行检查，做好维修和保养，以便下次使用。
2.3规范企业内部的管理体系，加大监管力度
高素质的员工和良好的设备好比是军队中的士兵和枪支弹药，而企业内部的管理人员就是久经沙场的将军，企业内部没有完善的管理体系，整个企业就是一堆无法成型的散沙，因此规范企业内部的管理体系的重要性不言而喻。要规范企业内部的管理体系，第一步就是要对管理人员自身严格要求，公司在招聘管理人员的过程中，应该严格地对人员进行层层选报，选拔出能为公司做出更大贡献的高水平人才。选拔人员后，公司应该加大对于电力工程管理的重要性的宣传力度，让管理人员意识到自己工作的重要性，高度重视自己现在从事的工作。人是在不断学习的过程中成长，因此公司要多为管理人员提供学习的机会，聘请一些高端的管理人员参加公司的管理工作，让他们对公司内部不熟悉业务的员工进行培训，以便让公司拥有更多高端的管理人员，提高公司内部的管理体系。制定符合企业情况的考核制度，定期对员工进行审核，采用优胜劣汰的制度也是一个督促员工学习，提高自己管理水平的好办法。管理人员严管自己之后，就要加大对于施工技术人员的监管力度，避免技术人员在施工的过程中偷工减料，影响高速公路工程的质量。
结语：公路工程机械设备是工程施工的重要保障，工程机械设备的有效利用以及高效调度等管理，是提高公路工程施工的前提。而设备管理永远是一个永恒而全新的内容，科学技术不断发展，机械设备不断更新换代。为了更好地顺应时代的发展，有关的建筑企业必须先从自身做起，严格规范企业内部的管理体系，提高员工的综合素质，同时要取长补短，引进国外先进的设备，虚心学习外国高端的技术，从而保证高速公路工程施工质量，获取最大化的经济效益。
参考文献：
[1]陈军.试论高速公路工程机械设备管理的问题与对策分析——以 HZQ40-180 公路架桥机为例[J].中国科技纵横，2016（11）：100.
[2]刘存俊，李增辉，翟秀华，等.公路工程路面施工技术要点控析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（22）：1450-1451.