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合同作为一种严谨、正式，具有法律约束力的书面契约形式起到了规范相关行为的作用。它作为一种提高卫生系统绩效的手段日益受到世界各国的重视川。随着市场经济的深人发展。公立医院作为较独立的经济实体．在建设与发展过程中，涉及多元化、多层次的经济管理活动，如物资（设备、药品、耗材等）采购、工程项目、技术合作、服务外包、劳务、租赁等。在这些活动中，院长通过适当放权，让有关科室、专家积极参与合同产生至履行的各环节．并明确各自职责，有利于强化医院重大经济活动的过程管理。