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生命不息，防沙不止。这是王有德给自己定下的人生信条。“我想退下来以后继续发挥作用，多栽一棵树，多治理一片土地，当地老百姓能找到幸福之术，就是我的价值。”王有德说。
40多年间，曾经不懂技术、不懂造林、不懂气候、不懂土壤的年轻人已成为科学治沙的探路人。“现在什么地方什么树能栽活我都清楚，用嘴尝一下土、尝一下水，就知道它的含盐量、PH值。凭着这个本领，我觉得我还能做很多。”王有德说。
王有德是宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局原党委书记、局长。多年来，王有德始终坚持“治沙”与“治穷”相结合，带领职工，扎根荒漠，艰苦创业，攻坚克难，致力于防沙治沙事业，以常人不可想象的坚韧毅力和“宁肯掉下十斤肉、不让生态落了后”的拼劲干劲，大力推进防沙治沙。他团结带领白芨滩林场职工营造防风固沙林60多万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，实现了绿进沙退的伟大壮举。
2014年，王有德退休了，但他割舍不了已经从事40年的防沙治沙事业。他将银川河东机场以东的万亩荒滩作为新的“战场”，以高于常规治沙造林成本几倍的投入，生态治理、环境修复7000余亩，建设生态防护林3000余亩，在银川市东大门构筑起一道千余亩的绿色屏障。
“治沙”“治穷”同步推进
现年67岁的王有德，已为防沙治沙事业奋斗了40多年。40多年来，他带领职工营造防风固沙林63万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止毛乌素沙漠南移和西扩，探索形成“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”的防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的目标，当选十届全国人大代表、党的十七大、十八大代表，先后获得“全国优秀共产党员”、“全国治沙英雄”、“全国先进工作者”、“双百感动中国人物”、“建国60周年最具影响力劳动模范——时代领跑者”、“国土绿化突出贡献人物”、“全国生态建设突出贡献者”、全国绿色长城奖章、改革开放40周年“改革先锋”—科学治沙的探路人、“最美奋斗者”、“人民楷模”等荣誉称号。
“我这辈子就干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件就是让职工变富。”两件事，串起了王有德的一生。
上世纪六七十年代，毛乌素沙漠边缘荒漠化日益严重，肆虐的沙漠，以每年几十米的速度向宁夏西南部灵武地区的村庄侵袭。王有德的老家在灵武市马家滩，毛乌素沙漠的东南边缘。幼年的王有德眼睁睁看着风沙一次又一次灌满窑洞，黄沙一次又一次爬上窗台，最后逼着全村人搬离故土。19岁的王有德和周邊村子的3万多人被迫离开家乡，背井离乡那一幕，深深刺痛了他的心。
1976年，王有德进入林业系统工作。1985年，王有德担任灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场场长。彼时的白芨滩林场，风沙肆虐，沙逼人退，王有德开始和沙漠较劲。
夏天，他带领职工顶着50多摄氏度的高温推沙平田，挖坑种树，晚上就住在沙窝上搭建的帐篷里。冬天，为了抢抓树苗灌冬水的时机，全场职工日夜吃住在水渠边。多年来，他们没有休息日，每天十几个小时，夜以继日地干。每次回到家里，王有德的头上、身上、衣服里、鞋子里全是沙子。妻子说：“你把林场绿化了，却把我家沙化了。”
“治理沙漠多苦都值。可是头天开好的田，经常一夜之间就没有了，为这个事情，咱们干部职工都流过泪。”王有德回忆说。风沙不断地埋，大家就不停地补，数不清多少次寒夜里通宵栽树，多少次扒出树苗从头再来，直到树木连成片，把沙丘牢牢固定住。
在治沙模式上，王有德改变过去单一植苗、成活靠天的被动造林模式，变成现在的工程措施与生物措施相结合、三季造林的综合治沙模式，重点总结推广了草方格沙障治沙、雨季穴播造林、雨季人工模拟飞播造林、营养袋造林、秋冬延迟造林等5项技术和措施，克服了干旱少雨、风蚀沙埋不利因素影响，确保造林一次性成功。他将多年研究的技术成果广泛应用于治沙造林中，为一些野生动物创造了良好的生存条件，植被覆盖率达到29%，沙丘前移速度明显减弱，输沙量减少到53%，使局部生态环境得到较大改善。
王有德还成功探索出了“五位一体”综合治沙模式，即：在沙漠外围营造大面积以灌木为主防风固沙林，形成第一道生态防线;围绕干渠、公路、果园周围建设多树种、高密度、宽林带、乔灌结合、针阔混交的大型骨干林带，构成第二道生态屏障。在两道生态防线的保护下，内部引水拉沙造田，培育经果林和苗圃，果园成为职工的“摇钱树”，苗圃成为职工的“绿色银行”。在田间空地，种植畜草，发展养殖业，形成了牲畜粪便肥田、林草养殖牲畜两项循环产业。创造了改造利用沙漠、发展循环经济的成功范例，被《国务院关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》中确定为重点推广模式。
凭着科学治沙、拼命治沙的拼劲干劲，王有德带领林场职工将治沙造林速度由过去的每年3000亩提高到每年2万-3万亩，累计治沙造林60多万亩，是前40年的总和，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障。
2003年，王有德当选第十届全国人大代表。他提出对沙源地林区、天然草原实施禁牧的建议，当年就在宁夏全境得以实施，植被在几年内得到迅速恢复，在全国引发广泛影响。2005年，他提出在禁牧的同时，解决沙区群众生活能源和圈养牲畜问题的建议，为破解生态建设与人民生活改善之间的矛盾探寻办法。2007年，他提出把宁夏建成国家防沙治沙示范区，获得国家项目和资金的支持。2008年，国务院正式批准宁夏建设全国唯一的省级防沙治沙综合示范区。
在白芨滩林区的办公楼里，一面墙上“晒”着职工各项收入汇总表。早在2009年，名列第一的李桂琴合计收入就超过了百万元，其中治沙收入27.9万元。
林场的百万元户越来越多，放在开始治沙时，想都不敢想。
王有德还记得他刚刚调任林场副场长时，一个偶然的机会，走进职工吴全礼的家。当时，吴全礼一家正在吃饭，王有德端起碗一看，白汤白水，不见一滴油花，他差点掉下眼泪。那一刻，王有德下定了和治沙一样的决心：让职工富起来。 当时，很多职工住在深山，孩子无法上学，有病无法就医，家里没水没电。王有德就将自家、兄弟姐妹、亲朋好友等10多户的房子抵押贷款建房，将深山里的10多户职工搬住县城。
针對林场经营单一、人心涣散、发展陷入困境的局面，王有德精简管理人员，压缩管理开支，制定了一套造林效果与工资挂钩的核算办法，动员、引导、扶持职工利用林闲季节种草养畜，发展柳编、运输等第三产业。他推行家庭、联组或个人划片招标承包，号召全体职工平均一人一年扎设1万个草方格、栽植1万株树苗、治沙面积100亩、从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工把沙漠当成了自己的口粮田，治沙造林积极性不断提高。
他们还边治沙边创业。王有德带领职工们建起了机砖厂、预制板厂等十几个经济实体。种植的葡萄、苹果渐渐枝繁叶茂。成片的果园不只是沙漠前沿一道高效能的防护体系，也给大家带来了长期稳定的收入。
“我们的职工收入连续5年保持了12%以上的递增速度。”王有德很自豪地说，“你永远不可能与沙漠达成共识，不是人进沙退，就是沙进人退，所以要有抗争的决心和勇气，还要有创新的智慧和手段。”
如今的白芨滩，早已成为国家级自然保护区。据二类资源调查数据显示，现在白芨滩防沙林场局地森林覆盖率已达到40.6%。在搞好防沙治沙工作的同时，王有德带领干部职工建设沙地果园5000多亩，苗圃5000多亩，防风林带1万多亩，兴办经营实体，对外承揽200多处绿化工程，每年反哺治沙1000多万元，弥补了治沙资金不足。还出台了职工住房补贴、职工子女上学补贴、产业发展补贴等民生政策，改善了林场生态环境和全场职工的生活条件，也带动了周边经济发展、生态增效、群众增收，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标。
退休开启第二次治沙之旅
2014年，王有德办理了退休。同事们都说，苦了一辈子，荣誉和成绩都有了，该回家好好享享清福了吧。可看到白芨滩仍有60多万亩荒漠尚未得到治理，王有德觉得这是他的责任。他开始二次创业，在宁夏银川河东机场的东边承包了荒滩区继续防沙治沙。
也是2014年，台湾企业家陆晋德了解到王有德的治沙事迹，被深深震撼。他投资200万元，与王有德筹集的200万元一起，发起创建了宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会，成功探索出利用社会资金在防沙治沙中发展沙产业，锻造自我造血机能，反哺生态建设的荒漠化防治模式。
“铁锹拿不动了，但还可以带着年轻人干，这辈子，治沙就是一颗钉子，锈也锈到心里了”。5年来，王有德又发动社会力量开路引水、削高填低、清石换土，在马鞍山一带的荒漠上植树100多万株，营造了一片4000多亩的绿洲。
他们通过采取社会公益捐款和争取政府购买项目方式，获得了建设资金。在这片荒滩上以高于通常治沙造林成本几倍的代价，开展公益沙漠绿化与沙产业发展。每年以超过千亩的建设速度，完成了生态治理面积7000多亩，建设了3000多亩的生态防护林带，发展了宁夏特色经果林，栽植各种树木100万余株;建设600亩的生态苗圃，培育各种沙漠绿化苗木46万多株。
几年前，这里还是一片烂洼地、大深坑，水土流失十分严重，如今生态植物园、公益林园、采摘园、养殖园、森林康养中心等雏形已现……昔日的荒滩不再有沙尘扬起，走在林间小路上，不时能看到几只雉鸡穿过，生态湖里迎来了数只丹顶鹤，还有职工看到过母獾带着两个幼崽。
王有德说：“现在，我们不花国家一分钱，也不向组织提要求，利用沙产业‘反哺’，自身造血，同时利用社会资金进行荒山治理。”
一分耕耘，一分收获。几十年来，王有德获得了一项又一项殊荣，面对荣誉，他说：“我深知崇高的荣誉意味着更大的责任，这既是对过去工作的肯定，更是对未来寄予的重托，我要一直干下去，加快国土绿化事业，再造秀美山川，造福子孙后代。”
40多年间，曾经不懂技术、不懂造林、不懂气候、不懂土壤的年轻人已成为科学治沙的探路人。“现在什么地方什么树能栽活我都清楚，用嘴尝一下土、尝一下水，就知道它的含盐量、PH值。凭着这个本领，我觉得我还能做很多。”王有德说。
王有德是宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局原党委书记、局长。多年来，王有德始终坚持“治沙”与“治穷”相结合，带领职工，扎根荒漠，艰苦创业，攻坚克难，致力于防沙治沙事业，以常人不可想象的坚韧毅力和“宁肯掉下十斤肉、不让生态落了后”的拼劲干劲，大力推进防沙治沙。他团结带领白芨滩林场职工营造防风固沙林60多万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，实现了绿进沙退的伟大壮举。
2014年，王有德退休了，但他割舍不了已经从事40年的防沙治沙事业。他将银川河东机场以东的万亩荒滩作为新的“战场”，以高于常规治沙造林成本几倍的投入，生态治理、环境修复7000余亩，建设生态防护林3000余亩，在银川市东大门构筑起一道千余亩的绿色屏障。
“治沙”“治穷”同步推进
现年67岁的王有德，已为防沙治沙事业奋斗了40多年。40多年来，他带领职工营造防风固沙林63万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止毛乌素沙漠南移和西扩，探索形成“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”的防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的目标，当选十届全国人大代表、党的十七大、十八大代表，先后获得“全国优秀共产党员”、“全国治沙英雄”、“全国先进工作者”、“双百感动中国人物”、“建国60周年最具影响力劳动模范——时代领跑者”、“国土绿化突出贡献人物”、“全国生态建设突出贡献者”、全国绿色长城奖章、改革开放40周年“改革先锋”—科学治沙的探路人、“最美奋斗者”、“人民楷模”等荣誉称号。
“我这辈子就干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件就是让职工变富。”两件事，串起了王有德的一生。
上世纪六七十年代，毛乌素沙漠边缘荒漠化日益严重，肆虐的沙漠，以每年几十米的速度向宁夏西南部灵武地区的村庄侵袭。王有德的老家在灵武市马家滩，毛乌素沙漠的东南边缘。幼年的王有德眼睁睁看着风沙一次又一次灌满窑洞，黄沙一次又一次爬上窗台，最后逼着全村人搬离故土。19岁的王有德和周邊村子的3万多人被迫离开家乡，背井离乡那一幕，深深刺痛了他的心。
1976年，王有德进入林业系统工作。1985年，王有德担任灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场场长。彼时的白芨滩林场，风沙肆虐，沙逼人退，王有德开始和沙漠较劲。
夏天，他带领职工顶着50多摄氏度的高温推沙平田，挖坑种树，晚上就住在沙窝上搭建的帐篷里。冬天，为了抢抓树苗灌冬水的时机，全场职工日夜吃住在水渠边。多年来，他们没有休息日，每天十几个小时，夜以继日地干。每次回到家里，王有德的头上、身上、衣服里、鞋子里全是沙子。妻子说：“你把林场绿化了，却把我家沙化了。”
“治理沙漠多苦都值。可是头天开好的田，经常一夜之间就没有了，为这个事情，咱们干部职工都流过泪。”王有德回忆说。风沙不断地埋，大家就不停地补，数不清多少次寒夜里通宵栽树，多少次扒出树苗从头再来，直到树木连成片，把沙丘牢牢固定住。
在治沙模式上，王有德改变过去单一植苗、成活靠天的被动造林模式，变成现在的工程措施与生物措施相结合、三季造林的综合治沙模式，重点总结推广了草方格沙障治沙、雨季穴播造林、雨季人工模拟飞播造林、营养袋造林、秋冬延迟造林等5项技术和措施，克服了干旱少雨、风蚀沙埋不利因素影响，确保造林一次性成功。他将多年研究的技术成果广泛应用于治沙造林中，为一些野生动物创造了良好的生存条件，植被覆盖率达到29%，沙丘前移速度明显减弱，输沙量减少到53%，使局部生态环境得到较大改善。
王有德还成功探索出了“五位一体”综合治沙模式，即：在沙漠外围营造大面积以灌木为主防风固沙林，形成第一道生态防线;围绕干渠、公路、果园周围建设多树种、高密度、宽林带、乔灌结合、针阔混交的大型骨干林带，构成第二道生态屏障。在两道生态防线的保护下，内部引水拉沙造田，培育经果林和苗圃，果园成为职工的“摇钱树”，苗圃成为职工的“绿色银行”。在田间空地，种植畜草，发展养殖业，形成了牲畜粪便肥田、林草养殖牲畜两项循环产业。创造了改造利用沙漠、发展循环经济的成功范例，被《国务院关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》中确定为重点推广模式。
凭着科学治沙、拼命治沙的拼劲干劲，王有德带领林场职工将治沙造林速度由过去的每年3000亩提高到每年2万-3万亩，累计治沙造林60多万亩，是前40年的总和，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障。
2003年，王有德当选第十届全国人大代表。他提出对沙源地林区、天然草原实施禁牧的建议，当年就在宁夏全境得以实施，植被在几年内得到迅速恢复，在全国引发广泛影响。2005年，他提出在禁牧的同时，解决沙区群众生活能源和圈养牲畜问题的建议，为破解生态建设与人民生活改善之间的矛盾探寻办法。2007年，他提出把宁夏建成国家防沙治沙示范区，获得国家项目和资金的支持。2008年，国务院正式批准宁夏建设全国唯一的省级防沙治沙综合示范区。
在白芨滩林区的办公楼里，一面墙上“晒”着职工各项收入汇总表。早在2009年，名列第一的李桂琴合计收入就超过了百万元，其中治沙收入27.9万元。
林场的百万元户越来越多，放在开始治沙时，想都不敢想。
王有德还记得他刚刚调任林场副场长时，一个偶然的机会，走进职工吴全礼的家。当时，吴全礼一家正在吃饭，王有德端起碗一看，白汤白水，不见一滴油花，他差点掉下眼泪。那一刻，王有德下定了和治沙一样的决心：让职工富起来。 当时，很多职工住在深山，孩子无法上学，有病无法就医，家里没水没电。王有德就将自家、兄弟姐妹、亲朋好友等10多户的房子抵押贷款建房，将深山里的10多户职工搬住县城。
针對林场经营单一、人心涣散、发展陷入困境的局面，王有德精简管理人员，压缩管理开支，制定了一套造林效果与工资挂钩的核算办法，动员、引导、扶持职工利用林闲季节种草养畜，发展柳编、运输等第三产业。他推行家庭、联组或个人划片招标承包，号召全体职工平均一人一年扎设1万个草方格、栽植1万株树苗、治沙面积100亩、从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工把沙漠当成了自己的口粮田，治沙造林积极性不断提高。
他们还边治沙边创业。王有德带领职工们建起了机砖厂、预制板厂等十几个经济实体。种植的葡萄、苹果渐渐枝繁叶茂。成片的果园不只是沙漠前沿一道高效能的防护体系，也给大家带来了长期稳定的收入。
“我们的职工收入连续5年保持了12%以上的递增速度。”王有德很自豪地说，“你永远不可能与沙漠达成共识，不是人进沙退，就是沙进人退，所以要有抗争的决心和勇气，还要有创新的智慧和手段。”
如今的白芨滩，早已成为国家级自然保护区。据二类资源调查数据显示，现在白芨滩防沙林场局地森林覆盖率已达到40.6%。在搞好防沙治沙工作的同时，王有德带领干部职工建设沙地果园5000多亩，苗圃5000多亩，防风林带1万多亩，兴办经营实体，对外承揽200多处绿化工程，每年反哺治沙1000多万元，弥补了治沙资金不足。还出台了职工住房补贴、职工子女上学补贴、产业发展补贴等民生政策，改善了林场生态环境和全场职工的生活条件，也带动了周边经济发展、生态增效、群众增收，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标。
退休开启第二次治沙之旅
2014年，王有德办理了退休。同事们都说，苦了一辈子，荣誉和成绩都有了，该回家好好享享清福了吧。可看到白芨滩仍有60多万亩荒漠尚未得到治理，王有德觉得这是他的责任。他开始二次创业，在宁夏银川河东机场的东边承包了荒滩区继续防沙治沙。
也是2014年，台湾企业家陆晋德了解到王有德的治沙事迹，被深深震撼。他投资200万元，与王有德筹集的200万元一起，发起创建了宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会，成功探索出利用社会资金在防沙治沙中发展沙产业，锻造自我造血机能，反哺生态建设的荒漠化防治模式。
“铁锹拿不动了，但还可以带着年轻人干，这辈子，治沙就是一颗钉子，锈也锈到心里了”。5年来，王有德又发动社会力量开路引水、削高填低、清石换土，在马鞍山一带的荒漠上植树100多万株，营造了一片4000多亩的绿洲。
他们通过采取社会公益捐款和争取政府购买项目方式，获得了建设资金。在这片荒滩上以高于通常治沙造林成本几倍的代价，开展公益沙漠绿化与沙产业发展。每年以超过千亩的建设速度，完成了生态治理面积7000多亩，建设了3000多亩的生态防护林带，发展了宁夏特色经果林，栽植各种树木100万余株;建设600亩的生态苗圃，培育各种沙漠绿化苗木46万多株。
几年前，这里还是一片烂洼地、大深坑，水土流失十分严重，如今生态植物园、公益林园、采摘园、养殖园、森林康养中心等雏形已现……昔日的荒滩不再有沙尘扬起，走在林间小路上，不时能看到几只雉鸡穿过，生态湖里迎来了数只丹顶鹤，还有职工看到过母獾带着两个幼崽。
王有德说：“现在，我们不花国家一分钱，也不向组织提要求，利用沙产业‘反哺’，自身造血，同时利用社会资金进行荒山治理。”
一分耕耘，一分收获。几十年来，王有德获得了一项又一项殊荣，面对荣誉，他说：“我深知崇高的荣誉意味着更大的责任，这既是对过去工作的肯定，更是对未来寄予的重托，我要一直干下去，加快国土绿化事业，再造秀美山川，造福子孙后代。”