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在国家大力推进清洁能源发电以及制定更严格的火电燃烧标准的大背景下，火电企业的处境可谓是举步维艰。在这种情形下，煤电纵向一体化无疑是火力发电企业提升绩效的一种途径。文章以漳泽电力与同煤集团纵向并购的事件为研究对象，对引发煤电一体化的动因以及煤电一体化前后的企业价值分别进行了研究探索。并运用EVA评价体系，对漳泽电力纵向一体化并购前后的企业价值进行了评估，得出了煤电纵向一体化可以有效地提高漳泽电力整体价值的结论。