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摘要：在改革开放的新时期，我国的综合国力在不断的加强，装配式建筑已成为当前我国建筑业所争相采用的新型施工方式之一，其在实际应用过程中，尽管会起到很大的推动作用，但是也会受到各种因素所制约，进而影响了其自身的发展优势。因此，本文针对装配式建筑工程项目管理现状，对其所存在的制约因素进行详细的分析，并对应的提出一系列行之有效的解决对策，以便为相关人士作为参考。
关键词：装配式建筑;发展问题;项目管理
通常情况下，建筑工程所需时间较长，且工作效率较低，还存在着一定的安全隐患和资源浪费的问题。在科技水平不断提高的背景下，社会各方面都增强了对生态环保工作的重视，同时装配式建筑业得到了广泛应用，然而在具体应用的时候却受到了许多方面的影响，所以说，装配式建筑要想取得长远的发展，就必须要打破传统模式的影响，全面发挥其优势，才能更好地推动我国建筑行业的不断进步。
一、目前我国的装配式建筑工程的发展情况
装配式建筑在建筑领域有着很大的发展空间，我国近几年正在探索和研究能够帮助装配式建筑发展的技术，但是，和海外的其他发达国家相对比，差距还是很大的。在设计的管理、通信管理、施工现场管理这三个方面上，存在一定的问题，第一，在设计管理方面上，对于设计的要求比较低，设计当中出现的问题总是不能够被及时挖掘出来，同时在设计的时候浪费的时间很长。在设计稿出来的时候，总是在最后一步加重了设计的工作，设计的难度也不断加大了;第二，在装配式建筑领域当中，信息管理的效率是很重要的。在现阶段，我国许多地方仍然使用的是手工抄录的方法，很多地方并没有合理运用信息化管理，所以经常会导致信息有错误，不够精准;最后一点就是，施工现场的问题。施工管理部门的政策并不完善，导致施工管理部门工作比较懒散，对施工现场没有办法好好地管理，直接影响了施工的效率和施工的进度，施工的质量也没有办法得到保证。
二、装配式建筑工程项目管理制约因素分析
（一）政策因素
装配式建筑是一种新型施工方式，其在近年来的发展速度十分明显，但由于在我国起步较晚，所以相关的质量控制体系和监管措施目前仍处于未成熟状态，这在一定程度上给装配式建筑工程项目管理工作带来一定的阻碍。另外，地方政府对装配式建筑缺少正确的认识，部分建筑单位虽然意识到采用装配式建筑的重要性，但在实际工程施工时，仍会按照传统施工方式来进行，使得装配式建筑的整体发展水平和项目管理水平与发达国家相比，存有很大的差距。
（二）施工现场的管理问题
和过去的现浇方式相比，装配技术所需零部件设计、加工以及施工单位较多，由预制初步设计直到验收工作完成都需要各个部门之间互相配合。但是由于相关资料不够完善，同时缺乏专业指导，进而导致多数产业链之间缺乏相应的联系，对施工进度造成了严重的影响。现场组装部件需要在新的连接技术和保温措施下实施，施工管理人员要深入了解施工现场的部署工作，以及质量的检测问题。
（三）设计的精准性因素
要想能够有效地推进装配式建筑的可持续发展，在设计的过程当中，对设计的精准性、建筑构件的要求要提高，需要建立一个通用的设计标准，对工程质量进行有效的监控，减少资源的浪费现象发生，同时增强建筑施工效率。但是因为精准的构件在生产过程当中要求很高，往往会导致构件的结构缺少独特的个性，在建筑构件的组装过程中，建筑的外观美感和内部的布局影响下，装配式建筑经常不能够得到户主的认可。
三、相关解决措施
（一）构建健全的监管机制
第一，要提高相关建筑单位的思想认知，使之对装配式建筑项目管理工作给予高度的重视，积极引入EPC管理模式，这样在项目立项及开展初期设计工作时，就可直接利用EPC管理模式进行招投标工作，这样既能够保证相关投标单位的资质和综合实力，确保其整个招标过程的公平规范性、合理性和公正性，又能在一定程度上推进装配式建筑的整体发展水平和项目管理水平。第二，针对装配式建筑的项目管理发展趋势，构建专门的审批管理渠道，即建立一体化的装配式建筑监管机制、完善法律责任和专业责任保险制度，以便对项目总承包单位加大质量监督和管控力度，使之可以从根本上意识到发展装配式建筑的重要性，进而积极采用现代化的管理理念和施工方式来合理设计装配式建筑。第三，对所采用的装配式建筑构件质量进行严格的检查，看其是否与相关管理规范和标准相吻合，尤其是预制件和相关建筑产品的管理，需要采取一系列行之有效的管理制度加以有效约束，这样才能在提高工程质量的同时，增强装配式建筑项目管理水平，实现其可持续发展目标。
（二）创新装配式建筑工程技术标准
在完善了国家政策的基础上，还要对装配式建筑工程中的建筑技術继续拧全面的创新，设定相应的标准，以此推动装配式建筑技术不断创新，从源头处提升装配式建筑技术水平，促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺，继而要建立起装配式建筑技术的集成体系，形成全新的技术标准，最后，要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才，让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展，装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化，才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来，国家的装配式建筑行业发展缓慢，装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题，这其中最为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要，想要让装配式建筑在未来得到推广和应用，就要全面提高对预制件的质量要求，实现一体化发展。比如，可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定，并且结合国家装配式建筑的实际情况，科学提高对预制件的标准。
四、结语：
装配式建筑是我国现阶段的建筑行业采取的新型施工方法之一。它在应用时，可以加快工程的施工速度，提高工程的质量和保护环境。但是因为我国起步较晚，所以在管理方面难免会受到一定的制约，所以，需要结合这些制约因素采取相对应的措施进行有效的解决和提升。
参考文献：
[1]李传微.基于装配式技术的工程建造项目管理研究[D].天津大学，2017（04）：111-112.
[2]兰兆红.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D].昆明理工大学，2017.
[3]李龙飞，李小猛.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（01）：117.
[4]曹江红，纪凡荣，解本政，武志军.基于BIM的装配式建筑质量管理[J].山东建筑大学，2017（01）：22-23.
关键词：装配式建筑;发展问题;项目管理
通常情况下，建筑工程所需时间较长，且工作效率较低，还存在着一定的安全隐患和资源浪费的问题。在科技水平不断提高的背景下，社会各方面都增强了对生态环保工作的重视，同时装配式建筑业得到了广泛应用，然而在具体应用的时候却受到了许多方面的影响，所以说，装配式建筑要想取得长远的发展，就必须要打破传统模式的影响，全面发挥其优势，才能更好地推动我国建筑行业的不断进步。
一、目前我国的装配式建筑工程的发展情况
装配式建筑在建筑领域有着很大的发展空间，我国近几年正在探索和研究能够帮助装配式建筑发展的技术，但是，和海外的其他发达国家相对比，差距还是很大的。在设计的管理、通信管理、施工现场管理这三个方面上，存在一定的问题，第一，在设计管理方面上，对于设计的要求比较低，设计当中出现的问题总是不能够被及时挖掘出来，同时在设计的时候浪费的时间很长。在设计稿出来的时候，总是在最后一步加重了设计的工作，设计的难度也不断加大了;第二，在装配式建筑领域当中，信息管理的效率是很重要的。在现阶段，我国许多地方仍然使用的是手工抄录的方法，很多地方并没有合理运用信息化管理，所以经常会导致信息有错误，不够精准;最后一点就是，施工现场的问题。施工管理部门的政策并不完善，导致施工管理部门工作比较懒散，对施工现场没有办法好好地管理，直接影响了施工的效率和施工的进度，施工的质量也没有办法得到保证。
二、装配式建筑工程项目管理制约因素分析
（一）政策因素
装配式建筑是一种新型施工方式，其在近年来的发展速度十分明显，但由于在我国起步较晚，所以相关的质量控制体系和监管措施目前仍处于未成熟状态，这在一定程度上给装配式建筑工程项目管理工作带来一定的阻碍。另外，地方政府对装配式建筑缺少正确的认识，部分建筑单位虽然意识到采用装配式建筑的重要性，但在实际工程施工时，仍会按照传统施工方式来进行，使得装配式建筑的整体发展水平和项目管理水平与发达国家相比，存有很大的差距。
（二）施工现场的管理问题
和过去的现浇方式相比，装配技术所需零部件设计、加工以及施工单位较多，由预制初步设计直到验收工作完成都需要各个部门之间互相配合。但是由于相关资料不够完善，同时缺乏专业指导，进而导致多数产业链之间缺乏相应的联系，对施工进度造成了严重的影响。现场组装部件需要在新的连接技术和保温措施下实施，施工管理人员要深入了解施工现场的部署工作，以及质量的检测问题。
（三）设计的精准性因素
要想能够有效地推进装配式建筑的可持续发展，在设计的过程当中，对设计的精准性、建筑构件的要求要提高，需要建立一个通用的设计标准，对工程质量进行有效的监控，减少资源的浪费现象发生，同时增强建筑施工效率。但是因为精准的构件在生产过程当中要求很高，往往会导致构件的结构缺少独特的个性，在建筑构件的组装过程中，建筑的外观美感和内部的布局影响下，装配式建筑经常不能够得到户主的认可。
三、相关解决措施
（一）构建健全的监管机制
第一，要提高相关建筑单位的思想认知，使之对装配式建筑项目管理工作给予高度的重视，积极引入EPC管理模式，这样在项目立项及开展初期设计工作时，就可直接利用EPC管理模式进行招投标工作，这样既能够保证相关投标单位的资质和综合实力，确保其整个招标过程的公平规范性、合理性和公正性，又能在一定程度上推进装配式建筑的整体发展水平和项目管理水平。第二，针对装配式建筑的项目管理发展趋势，构建专门的审批管理渠道，即建立一体化的装配式建筑监管机制、完善法律责任和专业责任保险制度，以便对项目总承包单位加大质量监督和管控力度，使之可以从根本上意识到发展装配式建筑的重要性，进而积极采用现代化的管理理念和施工方式来合理设计装配式建筑。第三，对所采用的装配式建筑构件质量进行严格的检查，看其是否与相关管理规范和标准相吻合，尤其是预制件和相关建筑产品的管理，需要采取一系列行之有效的管理制度加以有效约束，这样才能在提高工程质量的同时，增强装配式建筑项目管理水平，实现其可持续发展目标。
（二）创新装配式建筑工程技术标准
在完善了国家政策的基础上，还要对装配式建筑工程中的建筑技術继续拧全面的创新，设定相应的标准，以此推动装配式建筑技术不断创新，从源头处提升装配式建筑技术水平，促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺，继而要建立起装配式建筑技术的集成体系，形成全新的技术标准，最后，要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才，让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展，装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化，才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来，国家的装配式建筑行业发展缓慢，装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题，这其中最为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要，想要让装配式建筑在未来得到推广和应用，就要全面提高对预制件的质量要求，实现一体化发展。比如，可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定，并且结合国家装配式建筑的实际情况，科学提高对预制件的标准。
四、结语：
装配式建筑是我国现阶段的建筑行业采取的新型施工方法之一。它在应用时，可以加快工程的施工速度，提高工程的质量和保护环境。但是因为我国起步较晚，所以在管理方面难免会受到一定的制约，所以，需要结合这些制约因素采取相对应的措施进行有效的解决和提升。
参考文献：
[1]李传微.基于装配式技术的工程建造项目管理研究[D].天津大学，2017（04）：111-112.
[2]兰兆红.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D].昆明理工大学，2017.
[3]李龙飞，李小猛.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（01）：117.
[4]曹江红，纪凡荣，解本政，武志军.基于BIM的装配式建筑质量管理[J].山东建筑大学，2017（01）：22-23.