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“装修就是个坑,全装修更是大坑。”近年来,随着全装修的兴起,大众对全装修的抱怨从来就没停过。
全装修的“大坑”究竟有没有办法避免?2020年11月3日,楚天房地产公司举行“首届全装修质量安全现场观摩会”暨沁园业主装修督导团启动仪式,通过“业主装修督导团”的形式,破解行业难题。
自2016年以来,中央及地方纷纷出台一系列政策,大力推进住宅全装修,加之人们对美好生活的渴望日益强烈,政策导向与市场需求的双管齐下,全国范围内全精装交付的比例逐年加大,但与此同时,有关全装修的投诉与日俱增。
在业内,流传着全装修房的“四宗罪”,即装修质量问题、实际交付与宣传约定不符问题、装修价格和装修标准不符问题、公摊面积计入装修价问题,让精装房变“惊装房”、全装修变“维权装修”。
究其根本,还在于全装修的不透明。
全装修房,由“表”及“里”,专业强、分工多,本就是繁琐而系统的工程,加之信息的不对称、标准的不透明,开发商、施工方、置业者都陷入“相互不信任”的怪圈:开发商不信任施工方,认为施工方会偷工减料;施工方不信任开发商,认为开发商会压缩成本,甚至会拖欠工程款;置业者不信任开发商,认为开发商为了赚钱会以次充好。
如何打破这一僵局,构建一个三方责权分明、畅通对话的沟通机制?如何重构地产生态链条,让身处其间的每一个人都能成为“幸福连接者”与“幸福创造者”?如何让工地开放活动真正“有的放矢”,实现全流程督导,并对建筑安全质量产生实质性提升?
带着这一系列课题,楚天房地产公司以沁园为“破局点”,让全装修尽可能地“透明”。
2020年初,楚天房地产公司在“人文幸福家”战略的基础上,提出将常规工地开放活动升级的构想。
当年10月中旬,武汉市全装修房的政府新规推出之后,沁园进一步自我管理加压,将工地开放活动升格为“全装修质量安全观摩会”与“业主装修督导团”。
这两大创新机制,不仅将工地开放活动常态化与持续化,更前置化与深入化——传统的工地开放,可能只有一两次,且多集中在临近收房之前。沁园则通过“全装修质量安全观摩会”,将节点前置、频次增加、维度拉长,让置业者能更早、更全、更持续与更透明的看到自己的家是如何一点一点“渐长成”。
与此同时,通过“业主装修督导团”这一行业领创性举措,沁园赋予业主新角色,直接参与到工程前期建设的监管之中。
为了让“业主装修督导团”更好地履行职责、提出相对专业化的建议,沁园还将组织设计师案例分享、监理基础知识培训、与施工方多方会谈等形式,对这些业主展开“上岗培训”,并计划将督导团人数扩充至30-40人。
如此,“业主装修督导团”与开发商、施工方之间的关系,既是工程检验者,也是意见提出者——根据业主们所提出的建议,沁园将在项目建造中及时做出调整、改进与优化,打造更具品质感、人性化、实用性的全装修产品。
未来,沁园将通过一系列主题观摩活动,将项目装修的过程与品质“晒在阳光之下”,在督导团及更多业主的鉴证中,共建美好之家。
楚天都市·沁园“业主装修督导团”的创新之举,在破解全装修投诉率居高不下行业难题方面迈出了一大步,为行业健康发展提供了有益探索。事实上,这种创新也与楚天房地产公司一直以来注重的责任理念密不可分。
楚天房地產公司成立于2000年,系湖北日报传媒集团全资子公司。20年来,它传承媒体人的责任与使命,将“工匠精神”内化于心,外化于行,两次把中国房地产界最高奖“广厦奖”收入囊中。
沁园敢于推出“业主装修督导团”,则源于对品质的信心。
楚天都市·沁园位于黄家湖正北岸,拥揽约2公里湖岸线,自2015年开工以来,就始终将“工匠精神”融入每一个细节。2016年,湖北省建设工程质量安全现场观摩会在沁园举行,来自全省各级质监站、住建委以及企业代表600人观摩“沁园模式”。观摩会之际,恰逢国家住建部工程质量治理两年行动抽检,沁园斩获综合排名第一。
责任造就公信力,一直是楚天房地产公司所遵循的理念。正如楚天房地产公司负责人所说,“组织沁园业主督导团,举办全装修质量安全现场观摩会,无疑将增加我们的成本和工作难度,但这也是一种开放的姿态,一份责任的表白,一捧诚心的体现,一种担当的情怀,是我们打造幸福家的决心和向往。”
全装修的“大坑”究竟有没有办法避免?2020年11月3日,楚天房地产公司举行“首届全装修质量安全现场观摩会”暨沁园业主装修督导团启动仪式,通过“业主装修督导团”的形式,破解行业难题。
自2016年以来,中央及地方纷纷出台一系列政策,大力推进住宅全装修,加之人们对美好生活的渴望日益强烈,政策导向与市场需求的双管齐下,全国范围内全精装交付的比例逐年加大,但与此同时,有关全装修的投诉与日俱增。
在业内,流传着全装修房的“四宗罪”,即装修质量问题、实际交付与宣传约定不符问题、装修价格和装修标准不符问题、公摊面积计入装修价问题,让精装房变“惊装房”、全装修变“维权装修”。
究其根本,还在于全装修的不透明。
全装修房,由“表”及“里”,专业强、分工多,本就是繁琐而系统的工程,加之信息的不对称、标准的不透明,开发商、施工方、置业者都陷入“相互不信任”的怪圈:开发商不信任施工方,认为施工方会偷工减料;施工方不信任开发商,认为开发商会压缩成本,甚至会拖欠工程款;置业者不信任开发商,认为开发商为了赚钱会以次充好。
如何打破这一僵局,构建一个三方责权分明、畅通对话的沟通机制?如何重构地产生态链条,让身处其间的每一个人都能成为“幸福连接者”与“幸福创造者”?如何让工地开放活动真正“有的放矢”,实现全流程督导,并对建筑安全质量产生实质性提升?
带着这一系列课题,楚天房地产公司以沁园为“破局点”,让全装修尽可能地“透明”。
2020年初,楚天房地产公司在“人文幸福家”战略的基础上,提出将常规工地开放活动升级的构想。
当年10月中旬,武汉市全装修房的政府新规推出之后,沁园进一步自我管理加压,将工地开放活动升格为“全装修质量安全观摩会”与“业主装修督导团”。
这两大创新机制,不仅将工地开放活动常态化与持续化,更前置化与深入化——传统的工地开放,可能只有一两次,且多集中在临近收房之前。沁园则通过“全装修质量安全观摩会”,将节点前置、频次增加、维度拉长,让置业者能更早、更全、更持续与更透明的看到自己的家是如何一点一点“渐长成”。
与此同时,通过“业主装修督导团”这一行业领创性举措,沁园赋予业主新角色,直接参与到工程前期建设的监管之中。
为了让“业主装修督导团”更好地履行职责、提出相对专业化的建议,沁园还将组织设计师案例分享、监理基础知识培训、与施工方多方会谈等形式,对这些业主展开“上岗培训”,并计划将督导团人数扩充至30-40人。
如此,“业主装修督导团”与开发商、施工方之间的关系,既是工程检验者,也是意见提出者——根据业主们所提出的建议,沁园将在项目建造中及时做出调整、改进与优化,打造更具品质感、人性化、实用性的全装修产品。
未来,沁园将通过一系列主题观摩活动,将项目装修的过程与品质“晒在阳光之下”,在督导团及更多业主的鉴证中,共建美好之家。
楚天都市·沁园“业主装修督导团”的创新之举,在破解全装修投诉率居高不下行业难题方面迈出了一大步,为行业健康发展提供了有益探索。事实上,这种创新也与楚天房地产公司一直以来注重的责任理念密不可分。
楚天房地產公司成立于2000年,系湖北日报传媒集团全资子公司。20年来,它传承媒体人的责任与使命,将“工匠精神”内化于心,外化于行,两次把中国房地产界最高奖“广厦奖”收入囊中。
沁园敢于推出“业主装修督导团”,则源于对品质的信心。
楚天都市·沁园位于黄家湖正北岸,拥揽约2公里湖岸线,自2015年开工以来,就始终将“工匠精神”融入每一个细节。2016年,湖北省建设工程质量安全现场观摩会在沁园举行,来自全省各级质监站、住建委以及企业代表600人观摩“沁园模式”。观摩会之际,恰逢国家住建部工程质量治理两年行动抽检,沁园斩获综合排名第一。
责任造就公信力,一直是楚天房地产公司所遵循的理念。正如楚天房地产公司负责人所说,“组织沁园业主督导团,举办全装修质量安全现场观摩会,无疑将增加我们的成本和工作难度,但这也是一种开放的姿态,一份责任的表白,一捧诚心的体现,一种担当的情怀,是我们打造幸福家的决心和向往。”