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摘 要：自从我国实施改革开放以及建立社会主义市场经济体制以来，社会上的企业如雨后春笋般的冒了出来，一方面，这幫助国家和社会解决了大量的人员就业问题，大大推动了社会的进步，另一方面，这也使得企业之间的竞争也越来越激烈了。在当今这个发展竞争日趋激烈的时代，人才在企业发展中的地位越来越重要了。一个企业要想保证自己获得长久的发展，那么必须重视人才力量在企业进步中能够发挥出来的重要作用。而影响员工工作效率的因素有很多，例如薪酬水平、工作环境、福利待遇等等，其中很重要的一点就是员工对企业文化的认同程度。众所周知，文化的力量是巨大的，它对人能够造成潜移默化的影响。一个企业要是能够形成自己独特的先进的企业文化，那么就能够增强本企业员工的凝聚力和向心力，让他们在工作中发挥出更大的效用来。相反，如果一个企业不具备相应的文化软实力，基层员工对企业的文化认同感较低，那么对他们的工作效率的提升也会造成很大的阻碍。本文就企业基层员工对企业文化认同程度和企业员工工作绩效之间的关系进行了探究，希望能够通过这样的方式来帮助我国企业找到提升员工工作绩效的新方法，推动我国企业的进一步发展。
关键词：基层员工;文化认同;工作绩效
文化对一个人的成长能产生重要的影响，同样的道理，基层员工在日常的工作中所受到的文化氛围的熏陶，与他们在企业的成长和工作也有着很大的关系。企业文化包括企业所想要传输给员工的价值观、给基层员工营造出来的工作氛围、让员工在工作中形成共同的思想情感等等，这些东西共同构成了企业文化，它们对企业经营的状况能够产生重要的影响。再说员工的工作绩效，主要是通过一定的指标来对员工日常工作的状况予以评价，对员工在工作中所创造出来的价值予以衡量。乍一看，企业的文化与员工的工作绩效这二者是毫不相干的，其实并不是这样的，企业的文化对员工的工作绩效的影响是很大的。当企业所营造出来的自己的文化呈现出一种积极向上的状态时，就会与员工个人的发展目标比较契合，这就会推动员工以更好地身心状态投入到自己的工作中去，那么对他们的工作绩效进行考核自然结果就会好一些。相反，如果一个企业所营造的文化与企业发展的目标定位不同时，那么这种消极的文化状态会拉低基层员工的工作状态，可想而知，他们的个人工作绩效也会受到不小的影响。因此，在企业的发展过程中，由企业所创造的文化氛围与基层员工的工作绩效之间存在着一个正相关的关系，二者会沿着同一个方向发生变化。
一、文化认同与工作绩效
要想研究基层员工企业文化认同与工作绩效之间的关系，首先要做的就是弄清楚所谓的文化认同和工作绩效的概念。
企业的文化认同，就是指企业员工对本企业在长久发展过程中形成的文化的认可度的高低。一个企业在发展过程中，势必会制定相应的规章制度，同时在针对企业内部的人员之间的交流以及工作方法上会形成自己较为独特的一些特点，这两面共同构成了企业的文化。而企业基层的员工，在日常的工作中会时刻与这些文化打交道，如果企业员工认可这些文化，会自觉去遵守，并拿它们来武装自己，那么就可以说该企业员工的文化认同程度较高。相反，如果企业员工对这些长久以来形成的企业文化并不认可，那么就是指他们对企业的文化认同程度较低。企业基层员工的企业文化认同无论是对员工个人的发展而言，还是对整个企业的发展而言都有着非常重要的影响。
工作绩效就是指企业通过设立一定的指标，例如工作任务完成量的多少、工作耗时多少、任务回报比率多少等，来对员工的工作效果予以评判和考核。基层员工的工作绩效的影响因素有很多。员工个人工作时的状态，在这些因素中占据着很重要的地位。正如兴趣是最好的老师，所以如果员工对企业的发展是认可的，那么他也会愿意为之付出百分百的努力，这就使得他的个人绩效也有所提高了。相反，如果他不认可企业的发展，认为自己的工作是没有前途的，那么他的绩效状况就可想而知了。
二、文化认同与工作绩效的关系
企业基层员工的文化认同与工作绩效之间呈现着正相关的关系，以下就对此进行简要的阐明。
首先，如果企业基层员工企业的文化认可程度较高，那么他们的个人工作绩效往往也是相对较高的。企业如果有一个较为轻松的工作环境，并且在工作方法上体现出更多的一种平等性，那么对员工来说就是更容易接受的，在这种情况下，针对工作上可能遇到的一些问题，员工也能跟上司之间进行良好的沟通和交流，这对问题的解决是非常有帮助的。所以可以看出，如果企业在长期发展过程中所形成的企业文化具有较高的价值，对员工而言有真正的吸引力，那么员工就更容易接受这种企业文化，反过来再以这种文化的力量推动他们更加用心地去工作，提高他们的工作绩效。
反过来看，如果企业的文化对员工而言并没有那么强的吸引力，得到员工的认可度也比较低的话，那么对员工的精神来说就会造成一定的负担。试想，如果员工整天在一个压抑的环境中工作，遇到工作上的问题也不能轻松自在的与上司进行探讨，寻找解决问题的办法，那么长此以往下去会严重挫伤他们的工作积极性，影响他们的工作状态，在这样的情况下，对员工进行绩效考核，最后得到的结果一定也是不尽如人意的。
三、结语
通过本文的研究可以得出这样的结论，基层员工企业文化认同与工作绩效之间呈现出一种正相关的关系。在如今这个竞争激烈的时代，企业要想保证自己未来的发展，必须构建符合企业价值观的企业文化，并利用这种文化的力量去影响企业的员工，增强他们对企业文化的认同感，从而提高他们的工作绩效，推动企业的进一步发展。
参考文献
[1]郭可心，Jhony Choon Yeong Ng，曹姜昕，等. 重视资历的企业文化对员工的组织承诺和工作绩效影响研究[J]. 现代商贸工业，2018（24）：56-60.
[2]吴钰萍. 心理资本视角的企业文化对员工工作绩效影响文献综述[J]. 现代经济信息，2018，000（021）：99.
[3]谢明禹. 企业文化对员工绩效的影响研究[D]. 2019.
作者简介：
张芳（1988-08-10）女，汉，湖南省长沙市，当前职务：信息技术员，当前职称：初级政工师，学历：本科.
关键词：基层员工;文化认同;工作绩效
文化对一个人的成长能产生重要的影响，同样的道理，基层员工在日常的工作中所受到的文化氛围的熏陶，与他们在企业的成长和工作也有着很大的关系。企业文化包括企业所想要传输给员工的价值观、给基层员工营造出来的工作氛围、让员工在工作中形成共同的思想情感等等，这些东西共同构成了企业文化，它们对企业经营的状况能够产生重要的影响。再说员工的工作绩效，主要是通过一定的指标来对员工日常工作的状况予以评价，对员工在工作中所创造出来的价值予以衡量。乍一看，企业的文化与员工的工作绩效这二者是毫不相干的，其实并不是这样的，企业的文化对员工的工作绩效的影响是很大的。当企业所营造出来的自己的文化呈现出一种积极向上的状态时，就会与员工个人的发展目标比较契合，这就会推动员工以更好地身心状态投入到自己的工作中去，那么对他们的工作绩效进行考核自然结果就会好一些。相反，如果一个企业所营造的文化与企业发展的目标定位不同时，那么这种消极的文化状态会拉低基层员工的工作状态，可想而知，他们的个人工作绩效也会受到不小的影响。因此，在企业的发展过程中，由企业所创造的文化氛围与基层员工的工作绩效之间存在着一个正相关的关系，二者会沿着同一个方向发生变化。
一、文化认同与工作绩效
要想研究基层员工企业文化认同与工作绩效之间的关系，首先要做的就是弄清楚所谓的文化认同和工作绩效的概念。
企业的文化认同，就是指企业员工对本企业在长久发展过程中形成的文化的认可度的高低。一个企业在发展过程中，势必会制定相应的规章制度，同时在针对企业内部的人员之间的交流以及工作方法上会形成自己较为独特的一些特点，这两面共同构成了企业的文化。而企业基层的员工，在日常的工作中会时刻与这些文化打交道，如果企业员工认可这些文化，会自觉去遵守，并拿它们来武装自己，那么就可以说该企业员工的文化认同程度较高。相反，如果企业员工对这些长久以来形成的企业文化并不认可，那么就是指他们对企业的文化认同程度较低。企业基层员工的企业文化认同无论是对员工个人的发展而言，还是对整个企业的发展而言都有着非常重要的影响。
工作绩效就是指企业通过设立一定的指标，例如工作任务完成量的多少、工作耗时多少、任务回报比率多少等，来对员工的工作效果予以评判和考核。基层员工的工作绩效的影响因素有很多。员工个人工作时的状态，在这些因素中占据着很重要的地位。正如兴趣是最好的老师，所以如果员工对企业的发展是认可的，那么他也会愿意为之付出百分百的努力，这就使得他的个人绩效也有所提高了。相反，如果他不认可企业的发展，认为自己的工作是没有前途的，那么他的绩效状况就可想而知了。
二、文化认同与工作绩效的关系
企业基层员工的文化认同与工作绩效之间呈现着正相关的关系，以下就对此进行简要的阐明。
首先，如果企业基层员工企业的文化认可程度较高，那么他们的个人工作绩效往往也是相对较高的。企业如果有一个较为轻松的工作环境，并且在工作方法上体现出更多的一种平等性，那么对员工来说就是更容易接受的，在这种情况下，针对工作上可能遇到的一些问题，员工也能跟上司之间进行良好的沟通和交流，这对问题的解决是非常有帮助的。所以可以看出，如果企业在长期发展过程中所形成的企业文化具有较高的价值，对员工而言有真正的吸引力，那么员工就更容易接受这种企业文化，反过来再以这种文化的力量推动他们更加用心地去工作，提高他们的工作绩效。
反过来看，如果企业的文化对员工而言并没有那么强的吸引力，得到员工的认可度也比较低的话，那么对员工的精神来说就会造成一定的负担。试想，如果员工整天在一个压抑的环境中工作，遇到工作上的问题也不能轻松自在的与上司进行探讨，寻找解决问题的办法，那么长此以往下去会严重挫伤他们的工作积极性，影响他们的工作状态，在这样的情况下，对员工进行绩效考核，最后得到的结果一定也是不尽如人意的。
三、结语
通过本文的研究可以得出这样的结论，基层员工企业文化认同与工作绩效之间呈现出一种正相关的关系。在如今这个竞争激烈的时代，企业要想保证自己未来的发展，必须构建符合企业价值观的企业文化，并利用这种文化的力量去影响企业的员工，增强他们对企业文化的认同感，从而提高他们的工作绩效，推动企业的进一步发展。
参考文献
[1]郭可心，Jhony Choon Yeong Ng，曹姜昕，等. 重视资历的企业文化对员工的组织承诺和工作绩效影响研究[J]. 现代商贸工业，2018（24）：56-60.
[2]吴钰萍. 心理资本视角的企业文化对员工工作绩效影响文献综述[J]. 现代经济信息，2018，000（021）：99.
[3]谢明禹. 企业文化对员工绩效的影响研究[D]. 2019.
作者简介：
张芳（1988-08-10）女，汉，湖南省长沙市，当前职务：信息技术员，当前职称：初级政工师，学历：本科.