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前言：随着整个现代社会经济的快速发展，人们的物质生活水平也日益提高，随之而来的是对各种资源的更大更优的需求。这也对供电局以及供电企业提出了更大的挑战。但就现阶段我国的电力物资管理现状来说，我国的电力企业对于物资的管理水平尚不够高，电力物资没有被很好的高效利用，再者，电力物资资源管理不好，也不利于电力企业对电力物资资源的合理配置，一方面会影响电力行业的可持续发展，更重要的另一方面，会严重影响到城乡居民的正常用电生活，造成不良的社会后果。所以说，保证电力物资的合理开发，提高电力物资的利用效率，对于提高电力企业经济效益，保证供电的稳定性，保障城乡居民正常的生产生活，促进社会经济高质量发展具有重大而深远意义。
摘要：电力物资关乎着全社会的发展，大到隶属国家工程的核电站，电力工程，小到城乡居民日常的做饭 洗衣 照明，都需要大量的电力。可以这样说，电力已经成了我们生活的一部分，不可分割的资源。没有电力，世界会陷入无边的黑暗之中，所以如果保证稳定的供电量，提高电力的资源利用率，保障社会的有序发展，是供电单位应该考虑的问题。我们深知道，如果处理不好电力物资的管理问题，我们永远实现不了下一个发展目标。所以通过本文章，我们将研究电力物资管理工作的现状，以及探索出适宜的发展对策，为实现电力物资管理工作的进一步发展建言献策。
关键词：电力物资 用电效率 管理工作 合理配置 现状及发展对策
一：电力物资相关方面
（一）电力物资工作的管理内容：
电力物资的管理大概指电力企业生产经营所需物资的采购 供应 运输 保管等活动，进行计划 组织 协调和控制的工作过程。具体来说，是指合理的将电力物资进行分类与分析能够更好的为规划建设仓储配送系统和设计制造电力通用的装卸搬运设备，以及计算合理的库容等提供良好的依据，虽然国家已经依据其主要用途以及性能参数分成了一二三级，但是这种分类方法，不利于划清各个用电分类，也不利于仓储管理。所以有关部门又对电力物资进行了科学分类，电力物资可分为基于物流属性的电力物资聚类和基于订单属性的电力关键物资。根据分类的不同，要采取不同的管理方法。
（二） 我国电力物资管理工作特点
电力物资与其他常规资源在运用覆盖面以及用途方面存在着明显的不同，电力物资作为社会所必需的资源，已经上升到国家层面，国家也设置了相关电力物资部门，电力物资市场也保持着稳定的运行，可以说，一旦电力的供应出现了问题，就会牵一发而动全身，给社会和人民的生命财产造成严重的损害，所以，在重要性方面，电力物资当仁不让：另一方面，电力物资的供应本身程序就存在复杂性，系统及其复杂，最重要的是，因为专业性的因素，电力物资的采购 供应 运输 保管和使用的每一个环节都由不同的部门负责，这也就对供电整体保持高度的协作性。
二：我国电力物资管理工作的现状
（一）电力物资采购与供应的关系
电力物资对电力企业生产成本以及造价有着重要影响，采购的成本以及质量也直接决定了企业的运营成本以及经济效益。所以如何采购，从哪里采购，是企业需要思考的问题。在正常的程序中，其实电力物资的采购与供应是一整个环节，采购与供应本质上就是一个交易过程，所以采购方和供应方是一个利益共同体的存在，在这个环节中，双方也应该调节好矛盾，才能保证下一个环节的有序进行。从我国现阶段的采购供应系统来说，这方面的管理工作还是不够完善，存在着明显短板，在大多数的电力企业当中，因为物资采购工作在大家心目当中还算不上是一项技术性工作，所以自然而然对于电力物资的采购和供应也没有提高一定的重视程度，所以在这一过程中，缺乏对采购和供应工作的相关管理和制约，没有建立与之相配的监督和管理体8系。与此同时，正是缺乏了有效的管理，相关工作人员专业性不强，且各个分支的相关人员没有强力有效的制约，人员安置易冗杂，工作安排不合理，大大降低了工作效率，一方面，采购和供应双方无法达成和解，协议谈不下来，另一方面，会严重阻碍下一个环节的正常进行。所以，作为其实环节，采购与供应起着很重要的作用。
（二）电力物资的运输工作。
电力物资的运输是物流中的一种综合活动形式，但是运输绝不是我们所认为地简简单单地将电力物资从起始点运输到终点站，它还包括物流 仓储 供应等多个环节，就配送方式而言分为三类：独立配送模式 共同配送模式 集團配送模式。虽然现在的运输模式已经较以前大为提升，但是还存在着些许问题。首先，有些企业往往忽视直达配送的中转模式，而是选择先将生产完成的电力物资储存在仓储空间中，接受订单后，再直接运输到目的地，确实，这种模式能够大大提高配送效率，但是间接增加了仓储管理等成本，还增加了一重运输环节，增加了额外的负担，就这一点来说，应该有所改进。
（三）电力物资运输的保管工作
随着电力改革的持续推进，其中仓储保管工作也从单一陈旧的管理模式向现代化新型管理模式转化。但是就目前来讲，相当一部分企业还未形成一套科学有效的管理模式。主要问题存在以下方面：在电力企业购买电力物资的时候，有些设备未附带详细的使用说明或注意事项，电力物资保管人员只能依靠以往经验来整理和保存电力物资，无法完成对电力设备的掌控和分析，使得电力物资的各个种类保管不当，造成不可估量的保管损失：再者，在上一环节的运输过程中，部分电力设备可能会受到一定程度的损坏，那么在这一环节的录入信息过程中，就会造成一定程度的工作难度：最后，电力企业在接受订单的同时，可能会遇到一个很现实的问题，甲方所需的电力设备可能会和电力物资企业所保管的型号 大小 性能存在不同，这就意味着企业需要重新调配，那也就意味着仓库的存储空间可能会短缺，这也会为保管工作造成一定程度的麻烦。
二：现阶段电力物资管理工作的对策
（一）建立完善的电力物资监督系统
要想保证整个电力物资管理工作的有序推进，就要建立一套完善且连续性较强的监督体系，保证其对各个环节的跟进，调查，总结。在对采购人员的选择中，务必选择专业性强，对设备信息拥有丰富知识储存的工作人员，采购环节是最易产生纠纷的环节，对此，电力物资企业也要加强物资采购计划的监控，保证电力物资的质量和品质。
其次，随着现代科学技术的发展，以及技术迅速转化为生产力的巨大便捷，企业刚好可以利用这些技术来更新电力物资的管理方法，使管理方法更趋向于信息化和数字化，企业要根据自己的发展情况，应用新技术 手法对电力物资管理的每个环节进行科学管理，提升电力物资管理水平，同时提高物资管理效率。
最后要强化应急物资管理。应急物资对于整个需求的供给侧结构都起着至关重要的作用，要加强这方面的保障体系，就要兼顾组织体系 预警体系 预案体系 事件分级 应急处置以及保障体系 应急协调机制等。企业也要围绕这些方面来构建应急预案，将风险降至最低。
三：总结
说了这么多，我们也明白了完善电力物资管理工作的重要性，做好电力物资管理工作，对于节省材料，加强产品质量，提高经济效益也有着深远的影响，工作针对这些问题，我们就要对电力物资管理机制进行深入探索，并提出针对性的解决措施，以确保企业的正常运营，不断提升经济效益，确保整个电力行业的发展平衡稳定，如此，人民群众的用电安全才有保证，国家才能平稳发展。
参考文献：
[1]高恒.电力物资管理工作现状及发展对策[J].中国物流与采购，2019（18）：44.
[2] 王智，梁法堂，曹宁，宋阳.供电公司物资集约化管理系统优化研究[J].企业科技与发展，2019（08）：102-103.
[3]崔学达.电力物资仓储管理问题及优化对策分析[J].商讯，2019（18）：131-132.
摘要：电力物资关乎着全社会的发展，大到隶属国家工程的核电站，电力工程，小到城乡居民日常的做饭 洗衣 照明，都需要大量的电力。可以这样说，电力已经成了我们生活的一部分，不可分割的资源。没有电力，世界会陷入无边的黑暗之中，所以如果保证稳定的供电量，提高电力的资源利用率，保障社会的有序发展，是供电单位应该考虑的问题。我们深知道，如果处理不好电力物资的管理问题，我们永远实现不了下一个发展目标。所以通过本文章，我们将研究电力物资管理工作的现状，以及探索出适宜的发展对策，为实现电力物资管理工作的进一步发展建言献策。
关键词：电力物资 用电效率 管理工作 合理配置 现状及发展对策
一：电力物资相关方面
（一）电力物资工作的管理内容：
电力物资的管理大概指电力企业生产经营所需物资的采购 供应 运输 保管等活动，进行计划 组织 协调和控制的工作过程。具体来说，是指合理的将电力物资进行分类与分析能够更好的为规划建设仓储配送系统和设计制造电力通用的装卸搬运设备，以及计算合理的库容等提供良好的依据，虽然国家已经依据其主要用途以及性能参数分成了一二三级，但是这种分类方法，不利于划清各个用电分类，也不利于仓储管理。所以有关部门又对电力物资进行了科学分类，电力物资可分为基于物流属性的电力物资聚类和基于订单属性的电力关键物资。根据分类的不同，要采取不同的管理方法。
（二） 我国电力物资管理工作特点
电力物资与其他常规资源在运用覆盖面以及用途方面存在着明显的不同，电力物资作为社会所必需的资源，已经上升到国家层面，国家也设置了相关电力物资部门，电力物资市场也保持着稳定的运行，可以说，一旦电力的供应出现了问题，就会牵一发而动全身，给社会和人民的生命财产造成严重的损害，所以，在重要性方面，电力物资当仁不让：另一方面，电力物资的供应本身程序就存在复杂性，系统及其复杂，最重要的是，因为专业性的因素，电力物资的采购 供应 运输 保管和使用的每一个环节都由不同的部门负责，这也就对供电整体保持高度的协作性。
二：我国电力物资管理工作的现状
（一）电力物资采购与供应的关系
电力物资对电力企业生产成本以及造价有着重要影响，采购的成本以及质量也直接决定了企业的运营成本以及经济效益。所以如何采购，从哪里采购，是企业需要思考的问题。在正常的程序中，其实电力物资的采购与供应是一整个环节，采购与供应本质上就是一个交易过程，所以采购方和供应方是一个利益共同体的存在，在这个环节中，双方也应该调节好矛盾，才能保证下一个环节的有序进行。从我国现阶段的采购供应系统来说，这方面的管理工作还是不够完善，存在着明显短板，在大多数的电力企业当中，因为物资采购工作在大家心目当中还算不上是一项技术性工作，所以自然而然对于电力物资的采购和供应也没有提高一定的重视程度，所以在这一过程中，缺乏对采购和供应工作的相关管理和制约，没有建立与之相配的监督和管理体8系。与此同时，正是缺乏了有效的管理，相关工作人员专业性不强，且各个分支的相关人员没有强力有效的制约，人员安置易冗杂，工作安排不合理，大大降低了工作效率，一方面，采购和供应双方无法达成和解，协议谈不下来，另一方面，会严重阻碍下一个环节的正常进行。所以，作为其实环节，采购与供应起着很重要的作用。
（二）电力物资的运输工作。
电力物资的运输是物流中的一种综合活动形式，但是运输绝不是我们所认为地简简单单地将电力物资从起始点运输到终点站，它还包括物流 仓储 供应等多个环节，就配送方式而言分为三类：独立配送模式 共同配送模式 集團配送模式。虽然现在的运输模式已经较以前大为提升，但是还存在着些许问题。首先，有些企业往往忽视直达配送的中转模式，而是选择先将生产完成的电力物资储存在仓储空间中，接受订单后，再直接运输到目的地，确实，这种模式能够大大提高配送效率，但是间接增加了仓储管理等成本，还增加了一重运输环节，增加了额外的负担，就这一点来说，应该有所改进。
（三）电力物资运输的保管工作
随着电力改革的持续推进，其中仓储保管工作也从单一陈旧的管理模式向现代化新型管理模式转化。但是就目前来讲，相当一部分企业还未形成一套科学有效的管理模式。主要问题存在以下方面：在电力企业购买电力物资的时候，有些设备未附带详细的使用说明或注意事项，电力物资保管人员只能依靠以往经验来整理和保存电力物资，无法完成对电力设备的掌控和分析，使得电力物资的各个种类保管不当，造成不可估量的保管损失：再者，在上一环节的运输过程中，部分电力设备可能会受到一定程度的损坏，那么在这一环节的录入信息过程中，就会造成一定程度的工作难度：最后，电力企业在接受订单的同时，可能会遇到一个很现实的问题，甲方所需的电力设备可能会和电力物资企业所保管的型号 大小 性能存在不同，这就意味着企业需要重新调配，那也就意味着仓库的存储空间可能会短缺，这也会为保管工作造成一定程度的麻烦。
二：现阶段电力物资管理工作的对策
（一）建立完善的电力物资监督系统
要想保证整个电力物资管理工作的有序推进，就要建立一套完善且连续性较强的监督体系，保证其对各个环节的跟进，调查，总结。在对采购人员的选择中，务必选择专业性强，对设备信息拥有丰富知识储存的工作人员，采购环节是最易产生纠纷的环节，对此，电力物资企业也要加强物资采购计划的监控，保证电力物资的质量和品质。
其次，随着现代科学技术的发展，以及技术迅速转化为生产力的巨大便捷，企业刚好可以利用这些技术来更新电力物资的管理方法，使管理方法更趋向于信息化和数字化，企业要根据自己的发展情况，应用新技术 手法对电力物资管理的每个环节进行科学管理，提升电力物资管理水平，同时提高物资管理效率。
最后要强化应急物资管理。应急物资对于整个需求的供给侧结构都起着至关重要的作用，要加强这方面的保障体系，就要兼顾组织体系 预警体系 预案体系 事件分级 应急处置以及保障体系 应急协调机制等。企业也要围绕这些方面来构建应急预案，将风险降至最低。
三：总结
说了这么多，我们也明白了完善电力物资管理工作的重要性，做好电力物资管理工作，对于节省材料，加强产品质量，提高经济效益也有着深远的影响，工作针对这些问题，我们就要对电力物资管理机制进行深入探索，并提出针对性的解决措施，以确保企业的正常运营，不断提升经济效益，确保整个电力行业的发展平衡稳定，如此，人民群众的用电安全才有保证，国家才能平稳发展。
参考文献：
[1]高恒.电力物资管理工作现状及发展对策[J].中国物流与采购，2019（18）：44.
[2] 王智，梁法堂，曹宁，宋阳.供电公司物资集约化管理系统优化研究[J].企业科技与发展，2019（08）：102-103.
[3]崔学达.电力物资仓储管理问题及优化对策分析[J].商讯，2019（18）：131-132.