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作为一个地区基层医院的财务人员，在长期工作过程中，发现目前会计管理在医院管理中没有得到足够的重视。推动会计管理的科学化、规范化、合理化，对增强医院的发展意识和创新竞争力，促进医院高效率、快速发展，有着极其重要的意义。通过实施会计管理方法和运行会计管理组织机制，将传统的财务会计工作范围扩大，将其效能提高，是促使医院发展的必然要求。