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石家庄常宏建筑装饰工程有限公司 河北石家庄 050050
摘要:在建筑装饰行业中,企业的生存与发展与工程质量息息相关,作为企业,要在激烈的在市场竞争中立于不败之地,必须充分认识到搞好工程质量的重大意义,坚定不移的走“以质取胜”的道路,规范施工,从而使企业,谋求更大发展。本文探讨了建筑装饰工程管理。
关键词:建筑;装饰工程;管理;问题;对策
建筑工程与人们的生活息息相关,在生活质量不断提高的同时,人们也对建筑装饰工程提出了更高的要求。不仅要起到一定的装饰效果、达到一定的欣赏水平,还应该符合自然、环保、健康的理念。目前,我国建筑装饰工程在发展的过程中虽然取得了一定的效果,但仍存在很多不足之处。这就需要运用科学、有效的方法及时采取措施,促进我国建筑装饰工程的进一步发展。
一、建筑装饰装修的特点
我们知道,建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体,装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且,建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限,施工过程中工序复杂,涉及到的专业知识较多,整个工序中大家比较复杂,包括平行和交叉两种,而施工过程中的最为严重的安全隐患就是由交叉施工造成的。现代人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求,追求标新立异,风格迥异,因此所使用的装修材料品种就比较多,因此造成了建筑施工工艺复杂多变。
对于同一个空间的施工来说,也要通过多道工序,使用多种工艺来完成,当然,即使是同一到工序,也可以采用不同的工艺来进行装修装饰,同样可以达到相同的预期效果。而建筑的装修装饰工程,相对来说施工的时间较短,但是对于质量的要求却比较高,因为这关系到使用者的安全问题。就目前来说,我国的建筑装修工程一般都采用手工操作的方法进行,相比较而言,不管是机械化施工还是工厂化施工,在装修工程中都是比较少见的,虽然这些年来我国已经使用了一些比较先进的机械,但大部分的工作仍然是由人工来完成的,因此造成了诸多安全隐患而且施工效率较低,造成了很多经济损失。
二、建筑装饰工程管理中存在的问题
1、生产周期短
建筑装饰工程一般情况下工期比较短,主要原因:一是大部分建筑装饰工程规模相对较小,相对工期要短;二是在大型装饰工程建设工程中,通常将其分成多个小标段以加快工程进度,早期完成工程建设;三是建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段,很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”,这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上,造成装饰工程生产周期短。
2、装饰风格个性化,装修标准差异大
装饰工程要体现一定的文化性、艺术性,还要体现业主的审美取向及价值追求同时,装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响,装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次,随着技术进步的加快,产品生命周期缩短,再加上装饰工程对时尚的追求,装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等,种种原因导致装饰工程的个性化、变化快,风格、标准多样复杂,这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。
3、建筑装饰材料品种和价格特点
建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高,装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多,而且装饰材料的质量良莠不齐,价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的,也有合资的、国产的,还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。
三、建筑装饰工程管理的措施
1、注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作,所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作,制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总,并进行集中解决。
2、提高技术管理水平
工程项目的施工工艺是十分复杂的,而且材料品种繁多,各施工工种班组多,这在装饰工程中表现的尤为突出。因而,现场施工管理人员做好技术准备就显得尤为重要了。在装饰工程施工的过程中,和设计师沟通并且设计出合适的施工图纸以及对施工图纸有清楚的了解是工程进行的首要前提。针对具体的施工合同要求,要尽最大限度去优化每一道工序、每一分项工程。除此之外,还必须考虑施工队伍、材料供应、设备等一系列的自身软件和硬件设施与资源。在工作中要严格按照工程的进度表展开,并在适当的时候依据客观条件进行调整。同时,要做好技术储备工作,针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,确保工程质量,做好及时的反馈。以便保证各个环节有条不紊地进行,同时保证工期不被延误。
3、加强材料的监督检查
材料验收是装饰工程中的一个重要环节,可对供应商提供的材料的数量、质量、品牌等一系列做一个详细的核查,保证预算中的品牌与实际中送达现场的品牌相一致。在材料送达现场之后,分类堆放也是值得注意的。在材料堆放时,必须根据现场的实际情况以及工程进度来合理安排材料以及进场时间。在堆放过程中,对不同的材料要进行分类并码放整齐,特别要对一些易燃易爆物品和一些需要防潮的物品采取保护措施。
4、保证施工质量
在施工项目开展过程中,施工项目的质量和进度是需要同步进行的。对于施工进度,原则上说需要按照施工图的计划和进度进行施工。但是施工过程中总会出现一些意想不到的原因,而且施工的环境也千变万化,很难按照人们的预期去施工。以材料供应这个环节为例,不同的项目要按不同的标准进行要求和执行,不能用统一的采购标准去适应每一个施工项目。其中,最有力的、最能保证质量的方法就是国家规定的一些规章制度。它健全了每一个施工的流程和工序,对采购和施工的整个过程进行了一条龙的管理,确保了可以严格按照国家的规定进行施工,有利保障了整个过程合理有序的进行。
5、强化建筑装饰施工队伍的管理
现在市场上的建筑装饰企业大量增多,但企业是否符合建筑装饰市场的需要,能否充分完成建筑装饰相关标准,却不得而知。相关单位应该加强对建筑装饰企业的准入审查,严格取缔皮包公司,对那些规模较小、力量薄弱的企业进行优化整合,加强对已经获得准入资格的施工企业的监管力度,加强对相关从业人员的职业技能培训,提升建筑装饰施工企业的规模使之符合当前建筑装饰市场的要求。为建筑装饰市场提供优质的服务。
6、加大建筑装饰结算管理力度
首先,应超前介入施工,结算管理人员应定期到现场察看对工程造价影响较大的工程子目、新的施工工艺,这样,即可以掌握隐蔽工程量和新型工艺,又可为不适用定额标准的工程子目,审核其协商议价时提供客观依据,使审核结果更趋于真实;其次,应严把结算审核关,加大审计监督,主管部门应遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则,进一步制定和完善装饰工程预算编制的工程量计算规则,力求在工程量上有章可循,严肃认真,不留或少留“活口”。对于装饰定额缺项部分可以按装饰预算定额要求套用工作内容和技术条件相近定额子目进行换算,还可以按装饰预算定额的口径、规定、要求及同时期的标准编制一次性补充估价表,并报定额造价管理部门审核批准。
总之,随着我国经济建设的持续发展,国民生活水平不断提高,人们对物质及精神生活的追求也在日益提升。建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题,对此,我们应超前准备,创新管理,确保建筑装饰工程健康有序发展。
参考文献:
[1] 韦庆功. 浅谈建设工程质量管理[J].黑龙江科技信息.2011(13)
[2] 杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友.2011(10):90-91.
[3] 陈伟.浅谈建筑装饰工程项目管理[J].中华民居,2011(7)
摘要:在建筑装饰行业中,企业的生存与发展与工程质量息息相关,作为企业,要在激烈的在市场竞争中立于不败之地,必须充分认识到搞好工程质量的重大意义,坚定不移的走“以质取胜”的道路,规范施工,从而使企业,谋求更大发展。本文探讨了建筑装饰工程管理。
关键词:建筑;装饰工程;管理;问题;对策
建筑工程与人们的生活息息相关,在生活质量不断提高的同时,人们也对建筑装饰工程提出了更高的要求。不仅要起到一定的装饰效果、达到一定的欣赏水平,还应该符合自然、环保、健康的理念。目前,我国建筑装饰工程在发展的过程中虽然取得了一定的效果,但仍存在很多不足之处。这就需要运用科学、有效的方法及时采取措施,促进我国建筑装饰工程的进一步发展。
一、建筑装饰装修的特点
我们知道,建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体,装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且,建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限,施工过程中工序复杂,涉及到的专业知识较多,整个工序中大家比较复杂,包括平行和交叉两种,而施工过程中的最为严重的安全隐患就是由交叉施工造成的。现代人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求,追求标新立异,风格迥异,因此所使用的装修材料品种就比较多,因此造成了建筑施工工艺复杂多变。
对于同一个空间的施工来说,也要通过多道工序,使用多种工艺来完成,当然,即使是同一到工序,也可以采用不同的工艺来进行装修装饰,同样可以达到相同的预期效果。而建筑的装修装饰工程,相对来说施工的时间较短,但是对于质量的要求却比较高,因为这关系到使用者的安全问题。就目前来说,我国的建筑装修工程一般都采用手工操作的方法进行,相比较而言,不管是机械化施工还是工厂化施工,在装修工程中都是比较少见的,虽然这些年来我国已经使用了一些比较先进的机械,但大部分的工作仍然是由人工来完成的,因此造成了诸多安全隐患而且施工效率较低,造成了很多经济损失。
二、建筑装饰工程管理中存在的问题
1、生产周期短
建筑装饰工程一般情况下工期比较短,主要原因:一是大部分建筑装饰工程规模相对较小,相对工期要短;二是在大型装饰工程建设工程中,通常将其分成多个小标段以加快工程进度,早期完成工程建设;三是建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段,很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”,这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上,造成装饰工程生产周期短。
2、装饰风格个性化,装修标准差异大
装饰工程要体现一定的文化性、艺术性,还要体现业主的审美取向及价值追求同时,装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响,装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次,随着技术进步的加快,产品生命周期缩短,再加上装饰工程对时尚的追求,装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等,种种原因导致装饰工程的个性化、变化快,风格、标准多样复杂,这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。
3、建筑装饰材料品种和价格特点
建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高,装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多,而且装饰材料的质量良莠不齐,价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的,也有合资的、国产的,还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。
三、建筑装饰工程管理的措施
1、注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作,所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作,制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总,并进行集中解决。
2、提高技术管理水平
工程项目的施工工艺是十分复杂的,而且材料品种繁多,各施工工种班组多,这在装饰工程中表现的尤为突出。因而,现场施工管理人员做好技术准备就显得尤为重要了。在装饰工程施工的过程中,和设计师沟通并且设计出合适的施工图纸以及对施工图纸有清楚的了解是工程进行的首要前提。针对具体的施工合同要求,要尽最大限度去优化每一道工序、每一分项工程。除此之外,还必须考虑施工队伍、材料供应、设备等一系列的自身软件和硬件设施与资源。在工作中要严格按照工程的进度表展开,并在适当的时候依据客观条件进行调整。同时,要做好技术储备工作,针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,确保工程质量,做好及时的反馈。以便保证各个环节有条不紊地进行,同时保证工期不被延误。
3、加强材料的监督检查
材料验收是装饰工程中的一个重要环节,可对供应商提供的材料的数量、质量、品牌等一系列做一个详细的核查,保证预算中的品牌与实际中送达现场的品牌相一致。在材料送达现场之后,分类堆放也是值得注意的。在材料堆放时,必须根据现场的实际情况以及工程进度来合理安排材料以及进场时间。在堆放过程中,对不同的材料要进行分类并码放整齐,特别要对一些易燃易爆物品和一些需要防潮的物品采取保护措施。
4、保证施工质量
在施工项目开展过程中,施工项目的质量和进度是需要同步进行的。对于施工进度,原则上说需要按照施工图的计划和进度进行施工。但是施工过程中总会出现一些意想不到的原因,而且施工的环境也千变万化,很难按照人们的预期去施工。以材料供应这个环节为例,不同的项目要按不同的标准进行要求和执行,不能用统一的采购标准去适应每一个施工项目。其中,最有力的、最能保证质量的方法就是国家规定的一些规章制度。它健全了每一个施工的流程和工序,对采购和施工的整个过程进行了一条龙的管理,确保了可以严格按照国家的规定进行施工,有利保障了整个过程合理有序的进行。
5、强化建筑装饰施工队伍的管理
现在市场上的建筑装饰企业大量增多,但企业是否符合建筑装饰市场的需要,能否充分完成建筑装饰相关标准,却不得而知。相关单位应该加强对建筑装饰企业的准入审查,严格取缔皮包公司,对那些规模较小、力量薄弱的企业进行优化整合,加强对已经获得准入资格的施工企业的监管力度,加强对相关从业人员的职业技能培训,提升建筑装饰施工企业的规模使之符合当前建筑装饰市场的要求。为建筑装饰市场提供优质的服务。
6、加大建筑装饰结算管理力度
首先,应超前介入施工,结算管理人员应定期到现场察看对工程造价影响较大的工程子目、新的施工工艺,这样,即可以掌握隐蔽工程量和新型工艺,又可为不适用定额标准的工程子目,审核其协商议价时提供客观依据,使审核结果更趋于真实;其次,应严把结算审核关,加大审计监督,主管部门应遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则,进一步制定和完善装饰工程预算编制的工程量计算规则,力求在工程量上有章可循,严肃认真,不留或少留“活口”。对于装饰定额缺项部分可以按装饰预算定额要求套用工作内容和技术条件相近定额子目进行换算,还可以按装饰预算定额的口径、规定、要求及同时期的标准编制一次性补充估价表,并报定额造价管理部门审核批准。
总之,随着我国经济建设的持续发展,国民生活水平不断提高,人们对物质及精神生活的追求也在日益提升。建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题,对此,我们应超前准备,创新管理,确保建筑装饰工程健康有序发展。
参考文献:
[1] 韦庆功. 浅谈建设工程质量管理[J].黑龙江科技信息.2011(13)
[2] 杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友.2011(10):90-91.
[3] 陈伟.浅谈建筑装饰工程项目管理[J].中华民居,2011(7)