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人性假设是管理者实施具体管理方针的基础。本文首先回顾了东西方学者在人性假设研究方面的历史和现状，并对各种人性假设理论进行了客观的评价，在此基础上本文着重分析了笔者提出的“可引导人”假设理论及影响“可引导人”行为的因素及其作用机制，最后，探讨了如何将“可引导人”假设理论应用到企业的和谐管理中的相关问题。