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省级政府组织指执掌公共管理职权的省一级的国家行政管理机关，具有直属单位较多、掌握或使用财政资金数额较大等特点，如何既能确保财政资金安全，又能保障事业健康发展，最大程度发挥资金使用效益，是其必须面对的重要课题。本文依据财务管理和控制理论，探索建立财务事前、事中、事后控制机制，并从职权分割、岗位分工、机构设置、资金流转、工作流程等多个方面，对省级政府组织内部财务控制体系进行具体设计。