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【摘 要】随着生产的日趋复杂化，建筑工程施工管理也变的更为复杂，因此，对建筑工程施工过程中的质量和安全管理要进行不断的研究和创新。只有做好以上两点，才能营造出更多的优质工程。下面我们就以详细的数据和案例，具体分析建筑工程质量和安全管理目标的制订和实施，为今后建筑工程质量和安全管理提供科学依据。
【关键词】建筑工程；质量与安全；管理目标；制订与实施
随着市场经济的不断发展和日趋成熟，我国建筑行业取得了长足的发展。但是在建筑工程施工过程中，存在的质量和安全管理问题仍然不容忽视。因此，采用现代化的管理手段对建筑工程建设全过程进行系统化、科学化、高效化的管理是我们保障工程建设顺利实施必不可少的举措。所以，在此我们对建设工程质量與安全管理目标的制订与实施展开探讨也是非常有意义、有现实作用的。
一、建筑工程质量管理目标的制订和实施
在工程建设过程中，质量管理是其关键和核心所在。下面结合某建筑公司工程质量管理目标制定与实施的系统图，具体来探讨工程质量管理目标的制定与实施。
3、建筑工程质量管理目标的科学制订
建筑工程项目最基本的质量管理目标是建造一个合格的工程，虽然生产的建筑产品在实体质量和观感效果上各不相同，建筑施工企业的管理水平、经营规模和技术装备也存在较大差异，但是都必须符合国家制定的合格标准。如上图所示，一个建筑工程项目的实施，必须制定具体的质量管理目标。这个建筑工程是在项目经理统筹下，下设五个独立的部门，分别管理建筑工程过程中的各项不同的事宜，互不联系和干扰，如技术部只负责管理技术内业、技术外业和工程测量。这样能最大限度的提高建筑工程项目的施工效率，保证建筑工程的施工质量。
（二）工程质量管理目标的高效实施
工程质量管理目标的高效实施是一个系统化、细分化、具体化的管理过程，通常需要我们将总目标分解成分项目目标，然后再通过对分项目目标的具体化管理来实现总质量管理目标。总质量管理目标按照工程建设的过程可以分为工程立项阶段、施工前期准备、施工阶段以及竣工验收阶段、后期维修维护阶段这五大重要环节。按照工程项目划分也可以分为工程管理部门、技术部门、建设部门以及物资供应部门、后勤部等（如上图）。无论是按照工程建设环节划分还是按照工程项目部门划分，我们都可以将工程质量管理总目标划分成管理分目标或者是阶段性的目标，然后我们就可以对这些分目标实施管理，并最终实现我们最初制订的总目标。通常在工程建设过程中，影响工程质量目标实现的主要因素有人力资源、物料、机械设备、法律法规以及环境因素这五大方面，下面我们就从这几个方面展开简要的论述。
1、人力资源因素。将建筑工程质量管理的人力资源影响因素进行细分，又可以分为决策因素、管理因素以及操作因素这几个方面。总的来说，只要工程建设企业通过制订各项规章制度来约束施工人员、管理人员的行为，就可以让他们在保证工作质量的基础上进而保障工程建设的质量。比如说，工程建设中采用岗位责任明确划分制度，根据他们目标完成的情况进行奖惩，以此保障质量分目标的科学实现。
2、物料因素。物料质量控制的关键主要在于对采购、验收检测、保管、使用质量检测这些环节的系统性控制。除了以上这些举措之外，对于委托生产的半成品或者是成品，我们还应该从其原料质量上着手控制，具体的措施可以采取经济、技术以及合同等举措来实现。
3、机械设备方面的因素。工程所用的机械设备工作运行状况也是直接影响工程质量的又一重要因素。其质量控制目标的实现主要从两个方面着手：一方面，加强对机械设备的检验检测与维修护理，确保机械设备的性能、功效和准确性。另一方面，加强对机械设备操作人员的培训与能力考核，以保障机械设备工作的高效性和科学性。
4、法律因素。科学技术的不断发展以及施工工艺的不断创新，也使得国家相关法律法规及行业标准经常做出相对应的修订，因此建筑企业也应当紧随国家及行业的相关规定与标准，不断修订自身的质量标准体系，以确保质量管理的先进性和合法性。
5、环境因素。通常环境因素也会对工程质量管理目标的实现产生直接或者是间接的影响。因此，我们应当利用良好的协调手段、科学的组织策划并且采用有效的技术手段，控制工程建设环境向着质量管理目标良好实现的方向上转变。
二、建筑工程安全管理目标的制订与实施
工程建设企业必须在国家法律、法规以及行业标准体系的指导下，建立起工程项目安全管理目标，同时还应当在地方政府以及建设主管部门的领导与监管下，企业全面负责、全员参与并在社会大众的支持与监督中来实现自己的工程安全管理目标。
（一）工程安全管理目标的制订
认真贯彻国家相关安全法律法规及行业方针政策，并且建立起符合企业自身建设需求的安全管理制度，落实企业制定的各项安全管理措施就是工程建设企业在项目建设中所应制定的安全管理目标。此外，文明施工以及绿色施工也是当前工程建设安全管理目标的重要组成部分，只有做好以上几大方面的具体要求，才能保障工程安全管理目标的实现。比如说，山东青岛某建筑工程企业在《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及青岛市的相关规章制度的指导下，将其12年的安全管理目标制订为：文明施工达标率100%，工程优良率80%以上，坚决杜绝重伤事故的发生，轻伤事故坚决控制在1.5%以内等等。
（二）建筑工程安全管理目标的实施
首先，我们应当将“安全第一，预防为主”作为我们安全管理工作的指导方针，严格要求各级管理人员学习并掌握国家及行业相关安全管理规定与标准，并且要向全体工作人员普及安全施工技术与知识体系，建立健全企业安全管理机构与监督监管体制，针对常见性安全问题以及突发性安全问题详细制订切实、可行的安全技术措施，加强安全防范的能力，争取从源头上做好建设安全工作。
【关键词】建筑工程；质量与安全；管理目标；制订与实施
随着市场经济的不断发展和日趋成熟，我国建筑行业取得了长足的发展。但是在建筑工程施工过程中，存在的质量和安全管理问题仍然不容忽视。因此，采用现代化的管理手段对建筑工程建设全过程进行系统化、科学化、高效化的管理是我们保障工程建设顺利实施必不可少的举措。所以，在此我们对建设工程质量與安全管理目标的制订与实施展开探讨也是非常有意义、有现实作用的。
一、建筑工程质量管理目标的制订和实施
在工程建设过程中，质量管理是其关键和核心所在。下面结合某建筑公司工程质量管理目标制定与实施的系统图，具体来探讨工程质量管理目标的制定与实施。
3、建筑工程质量管理目标的科学制订
建筑工程项目最基本的质量管理目标是建造一个合格的工程，虽然生产的建筑产品在实体质量和观感效果上各不相同，建筑施工企业的管理水平、经营规模和技术装备也存在较大差异，但是都必须符合国家制定的合格标准。如上图所示，一个建筑工程项目的实施，必须制定具体的质量管理目标。这个建筑工程是在项目经理统筹下，下设五个独立的部门，分别管理建筑工程过程中的各项不同的事宜，互不联系和干扰，如技术部只负责管理技术内业、技术外业和工程测量。这样能最大限度的提高建筑工程项目的施工效率，保证建筑工程的施工质量。
（二）工程质量管理目标的高效实施
工程质量管理目标的高效实施是一个系统化、细分化、具体化的管理过程，通常需要我们将总目标分解成分项目目标，然后再通过对分项目目标的具体化管理来实现总质量管理目标。总质量管理目标按照工程建设的过程可以分为工程立项阶段、施工前期准备、施工阶段以及竣工验收阶段、后期维修维护阶段这五大重要环节。按照工程项目划分也可以分为工程管理部门、技术部门、建设部门以及物资供应部门、后勤部等（如上图）。无论是按照工程建设环节划分还是按照工程项目部门划分，我们都可以将工程质量管理总目标划分成管理分目标或者是阶段性的目标，然后我们就可以对这些分目标实施管理，并最终实现我们最初制订的总目标。通常在工程建设过程中，影响工程质量目标实现的主要因素有人力资源、物料、机械设备、法律法规以及环境因素这五大方面，下面我们就从这几个方面展开简要的论述。
1、人力资源因素。将建筑工程质量管理的人力资源影响因素进行细分，又可以分为决策因素、管理因素以及操作因素这几个方面。总的来说，只要工程建设企业通过制订各项规章制度来约束施工人员、管理人员的行为，就可以让他们在保证工作质量的基础上进而保障工程建设的质量。比如说，工程建设中采用岗位责任明确划分制度，根据他们目标完成的情况进行奖惩，以此保障质量分目标的科学实现。
2、物料因素。物料质量控制的关键主要在于对采购、验收检测、保管、使用质量检测这些环节的系统性控制。除了以上这些举措之外，对于委托生产的半成品或者是成品，我们还应该从其原料质量上着手控制，具体的措施可以采取经济、技术以及合同等举措来实现。
3、机械设备方面的因素。工程所用的机械设备工作运行状况也是直接影响工程质量的又一重要因素。其质量控制目标的实现主要从两个方面着手：一方面，加强对机械设备的检验检测与维修护理，确保机械设备的性能、功效和准确性。另一方面，加强对机械设备操作人员的培训与能力考核，以保障机械设备工作的高效性和科学性。
4、法律因素。科学技术的不断发展以及施工工艺的不断创新，也使得国家相关法律法规及行业标准经常做出相对应的修订，因此建筑企业也应当紧随国家及行业的相关规定与标准，不断修订自身的质量标准体系，以确保质量管理的先进性和合法性。
5、环境因素。通常环境因素也会对工程质量管理目标的实现产生直接或者是间接的影响。因此，我们应当利用良好的协调手段、科学的组织策划并且采用有效的技术手段，控制工程建设环境向着质量管理目标良好实现的方向上转变。
二、建筑工程安全管理目标的制订与实施
工程建设企业必须在国家法律、法规以及行业标准体系的指导下，建立起工程项目安全管理目标，同时还应当在地方政府以及建设主管部门的领导与监管下，企业全面负责、全员参与并在社会大众的支持与监督中来实现自己的工程安全管理目标。
（一）工程安全管理目标的制订
认真贯彻国家相关安全法律法规及行业方针政策，并且建立起符合企业自身建设需求的安全管理制度，落实企业制定的各项安全管理措施就是工程建设企业在项目建设中所应制定的安全管理目标。此外，文明施工以及绿色施工也是当前工程建设安全管理目标的重要组成部分，只有做好以上几大方面的具体要求，才能保障工程安全管理目标的实现。比如说，山东青岛某建筑工程企业在《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及青岛市的相关规章制度的指导下，将其12年的安全管理目标制订为：文明施工达标率100%，工程优良率80%以上，坚决杜绝重伤事故的发生，轻伤事故坚决控制在1.5%以内等等。
（二）建筑工程安全管理目标的实施
首先，我们应当将“安全第一，预防为主”作为我们安全管理工作的指导方针，严格要求各级管理人员学习并掌握国家及行业相关安全管理规定与标准，并且要向全体工作人员普及安全施工技术与知识体系，建立健全企业安全管理机构与监督监管体制，针对常见性安全问题以及突发性安全问题详细制订切实、可行的安全技术措施，加强安全防范的能力，争取从源头上做好建设安全工作。