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近日来,中央高层的亲密“走访”,商务部人员的多次“放风”,众多经济学家、业内人士的“华山论剑”,给这个“犹抱琵琶半遮面”,欲调还“羞”的纺织品出口退税,蒙上了一层神秘的外纱。7月31日,我们终于盼到了最令人振奋的消息,经国务院批准,将部分纺织品、服装出口退税率由11%上调到13%。不管是30多名大型纺织企业老总的“呐喊”,还是纺织贸易出口的“告急”,日益严峻的纺织行业总算迎来了“暖春”。我们期待着,纺织品出口退税这颗“救心丸”能使水深火热之中的纺织企业走出逆境,给他们一个缓冲期。
据调查显示,在2006年下调出口退税率之前,纺织业的出口退税率为13%,当时纺织业的普遍利润维持在5%左右。退税率调整到11%之后,纺织业的平均利润也相应萎缩到3%左右。2007年国内纺织企业中每六家就有一家亏损,纺织业排名后2/3的企业利润率仅为0.74%。而出口退税率每下调一个百分点,纺织企业的利润就下降5%左右。本为了扭转巨额贸易顺差,并以此来促进纺织行业重组,增强国际竞争实力的出口退税调整,历经两年的市场实践,不仅收效不大,反而使纺织业遭遇大面积“寒冬”。
“出口退税率上调是目前解决纺织行业燃眉之急的最快也有最有效手段。因为成本上升、人民币升值这些都是无法改变的事实,甚至还将继续。回调出口退税率不仅是一种鼓励信号,也给纺织企业一个缓冲的余地,尤其是那些中小企业。”一位业内人士分析时指出。
显然,这次退税上调,不仅是政府对纺织行业的扶持的一个“强音”,更是对当前经济形势下的中国宏观经济的一种调控,使纺织行业2/3的中小企业,那些濒临倒闭的企业更是看到了希望的曙光。没有理由不相信,坚强的中国纺企再度崛起。
有政府的扶持固然是好,但政策的保护终究是暂时的。企业如何在残酷的竞争中获得生存,谋求长远的发展,关键还是靠自己。所谓,打铁也需自身硬,就是这个道理。
因此,占据纺织行业大多数的民营纺织企业,更应该在这次惨痛的经历中及时吸取教训,调整产业结构和经营方式,与国际接轨,从粗放发展向集约发展转变,不断增强自身的接受挑战的能力和实力。面对目前纺织业“小、散、乱”的局面,民营纺织企业可以走强强联合、资源重组,实现实力与技术、资源与科研等多种形式的联合,共同迎接新的挑战,增强竞争力。由于我国已经不在是低成本的廉价劳动力国家,面对人民币持续升值、原材料涨价、工资成本上升、出口受阻等压力,南方沿海等地的大型纺织企业中过剩的生产能力可以适度的向西南、西北等纺织业原料产地梯次转移,利用西部地区的原料优势、土地成本相对低廉优势以及劳动力成本优势,在西部的棉花产业基地周围重新打造我国新型纺织业生产中心,而把现有的南方沿海地区的纺织生产企业改造成为产品设计中心、花色品种中心,形成沿海设计、西部生产的格局,以此换取生产成本的下降,提高纺织业的生存能力。
经济的转型和调整,需要时间、需要勇气,更需要竞争的实力。如今,我国的纺织业正面临着新的机遇和挑战,只要我们万众一心、不断调整前进的方向,增强自己竞争的实力和能力,提高自身的免疫力,就一定能走出重围,重新驾起这辆“马车”飞驰。那时,恐怕再也不需要看“出口退税”的眼色,更不用担心什么上调还是下调,我们都一样盈利,发展壮大!
据调查显示,在2006年下调出口退税率之前,纺织业的出口退税率为13%,当时纺织业的普遍利润维持在5%左右。退税率调整到11%之后,纺织业的平均利润也相应萎缩到3%左右。2007年国内纺织企业中每六家就有一家亏损,纺织业排名后2/3的企业利润率仅为0.74%。而出口退税率每下调一个百分点,纺织企业的利润就下降5%左右。本为了扭转巨额贸易顺差,并以此来促进纺织行业重组,增强国际竞争实力的出口退税调整,历经两年的市场实践,不仅收效不大,反而使纺织业遭遇大面积“寒冬”。
“出口退税率上调是目前解决纺织行业燃眉之急的最快也有最有效手段。因为成本上升、人民币升值这些都是无法改变的事实,甚至还将继续。回调出口退税率不仅是一种鼓励信号,也给纺织企业一个缓冲的余地,尤其是那些中小企业。”一位业内人士分析时指出。
显然,这次退税上调,不仅是政府对纺织行业的扶持的一个“强音”,更是对当前经济形势下的中国宏观经济的一种调控,使纺织行业2/3的中小企业,那些濒临倒闭的企业更是看到了希望的曙光。没有理由不相信,坚强的中国纺企再度崛起。
有政府的扶持固然是好,但政策的保护终究是暂时的。企业如何在残酷的竞争中获得生存,谋求长远的发展,关键还是靠自己。所谓,打铁也需自身硬,就是这个道理。
因此,占据纺织行业大多数的民营纺织企业,更应该在这次惨痛的经历中及时吸取教训,调整产业结构和经营方式,与国际接轨,从粗放发展向集约发展转变,不断增强自身的接受挑战的能力和实力。面对目前纺织业“小、散、乱”的局面,民营纺织企业可以走强强联合、资源重组,实现实力与技术、资源与科研等多种形式的联合,共同迎接新的挑战,增强竞争力。由于我国已经不在是低成本的廉价劳动力国家,面对人民币持续升值、原材料涨价、工资成本上升、出口受阻等压力,南方沿海等地的大型纺织企业中过剩的生产能力可以适度的向西南、西北等纺织业原料产地梯次转移,利用西部地区的原料优势、土地成本相对低廉优势以及劳动力成本优势,在西部的棉花产业基地周围重新打造我国新型纺织业生产中心,而把现有的南方沿海地区的纺织生产企业改造成为产品设计中心、花色品种中心,形成沿海设计、西部生产的格局,以此换取生产成本的下降,提高纺织业的生存能力。
经济的转型和调整,需要时间、需要勇气,更需要竞争的实力。如今,我国的纺织业正面临着新的机遇和挑战,只要我们万众一心、不断调整前进的方向,增强自己竞争的实力和能力,提高自身的免疫力,就一定能走出重围,重新驾起这辆“马车”飞驰。那时,恐怕再也不需要看“出口退税”的眼色,更不用担心什么上调还是下调,我们都一样盈利,发展壮大!