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在见过第四位未来可能的债主后，老牛（化名）已经彻底失望了。
国庆前的两个月中，为了筹措10月份企业的运营资金，他已经跑了两家银行，找了两位“高老板”（温州地区对高利贷的称呼）。来自银行的答复是需要审查、核算，以及走流程，而曾经无数次热情主动上门的“高老板”们则无一例外称：“最近风紧钱紧，等等看”。
老牛并不是惟一碰壁的温州企业家，在他四处奔走的时候，网上已经开始风传有几十位企业家在国庆节前后陆续失踪跑路，起因皆为没钱。今年以来，温州眼镜、打火机、锁具等40多家出口导向型企业利润同比下降约30%，亏损面超过1/4。大批中小型企业倒闭，这其中最直接的原因就是“缺钱”。
曾经被誉为中国奇迹的温州企业，为何突然在一夜之间，从“大款”变成“乞丐”？
惹不起的“高老板”
老牛的企业以生产童装为主，近两年开始涉猎房地产行业，与一家在温州当地颇具名气的大企业合伙开发了一处地皮，兼职做起了房地产业务。
“钱都扔在里面了”。据老牛介绍，2008、2009两年间，自己的企业营业额受金融危机影响，平均只有5000万左右，但仍有近30%的利润，投身房地产，一下被牢牢地套住了。“最初规划时，投入2000万，三年回报最少有1.6个亿，这比招几百个工人效率可高得多。”老牛的“效率”显然指的是资金回报率。但事与愿违的是，由于合作伙伴资金链断裂，房地产开发项目已经陷入停滞之中。“幸好这钱都是自己的，如果有高利贷或银行贷款，我也只能跑了。”
在现在的温州，大多数中小企业主并没有老牛这么幸运，向来敢作敢为的温州企业家，近两年对“高老板”的依赖达到了空前的高度。随着今年以来国家控制通胀、流动性不断收紧，温州民间借贷空前活跃，借贷利息一路疯涨。据专业机构调查显示：目前温州民间借贷利率已经超过历史最高值，一般月息3～6分，有的则高达1角，甚至1角5分。年利率高达180%。仅2011年上半年，温州当地发生的民间借贷就高达485.5亿元，是中小企业资金来源的主要渠道之一。
据央行温州中心支行上半年进行的一次调查显示：温州民间借贷市场规模达到1100亿元，有89%的家庭或个人、59.67%的企业参与。而来自温州官方的文件也首次证实，当地民间借贷规模占民间资本总量1/6左右，且相当于温州全市银行贷款的1/5。其资金来源主要是民营企业和普通家庭的闲置资金。这些钱当中，用于一般生产经营的仅占35%，用于房地产的占20%，停留在民间借贷市场上的资金规模高达40%。
“高老板”果然来势汹汹。老牛做了这样一个假设：自己的服装厂10月份管理成本、原材料、员工工资、水电等基础支出需要300万维持，如果这次借到钱，按照现在的平均利息，倘若在一年内归还，则本息至少是700～800万元，压力不言而喻。“但是如果房地产那里赚了，一年有5000万。”显然，老牛仍然心存侥幸。
如此巨大的利滚利空间，让许多企业家不堪重负。他们大多与老牛一样，在服装、小商品制造，以及手工加工行业积累多年。在以往的企业经营管理中，所面对的难题不外乎成本支出与订单获得，虽非暴利行业，但却在20余年的生产经营中逐渐具备了自有品牌与管理特色，最终形成了享誉全国的温州奇迹。但时至今日，在重压之下，曾经的奇迹正面临严重的危机。
不管用的“银老板”
但显然高利贷泛滥仅仅是表象，并不能成为压垮温州企业的根本原因。“资金周转困难是企业经常出现的问题，银行不给贷款，只能走高利贷，毕竟企业还要经营下去。”老牛如是说。
中小企业从银行融资难的现象不仅仅在温州，在整个中国范围内都是目前仍然无解的问题。关于银行信贷体系的种种诟病已经是老生常谈，因防范风险而带来的“嫌贫爱富”状况，让中小企业不得已将“银老板”作为最后的选择，而且通常被认为是“不管用”的。
“当时我账面上有几千万的时候，银行的信贷业务员几乎一星期上门好几次要贷款给我，但我现在需要钱了，所有银行几乎都众口一词地要审批、要抵押，而且流程繁琐，根本不管企业的实际状况。”老牛所说的状况几乎每一家成长中的温州企业都曾经遇到过。
“银老板”难求，所以不得已伴上“高老板”，这似乎是顺理成章的事情。那么，隐藏在这一轮“温州风暴”背后的罪魁祸首，是银行么？
答案是否定的。
在没有银行贷款的情况下，像老牛一样的温州企业家，依靠一个纽扣、一件衣服创造的价值，仍然能够让企业在十余年的积累中迅速崛起，虽然遭遇2008年金融危机与新近欧美衰退的打击，但这绝不至于使温州企业出现如此大规模的破产潮——毕竟企业每个年份、每个季度的经营管理成本是小范围变动的，不应当出现如此大规模的资金短缺。
老牛的服装厂在过去两个月中遇到的状况很能说明问题。“7、8月份由于成本上涨，加上工人工资调整，原来每月200万的成本支出，变成了300万，而由于欧洲采购商订单大幅下降，双重压力下，每件衣服的毛利润已经从20%降低到15%。”老牛对于数字的变化非常敏感。
但显而易见的问题是，利润下降并不代表没有利润。既然有利润，企业又为何会陷入濒临破产的资金困局中？
谁主导了资金困局？
现今温州企业的现状是：一家资产3000万元的传统劳动密集型企业，前后找了5家担保企业，去5家银行可各短期贷款2000万元。那么，这总额1亿元的贷款怎么用？有以下几种途径：一、放高利贷，赚取利差；二、房地产投资；三、股票、股权投资；四、扩大生产规模等。
一边是1000万一年可以变两个亿的地产、投资、高利贷，另一边是实业利润微薄、制造升级困局与产业发展瓶颈，以精明著称的温州企业几乎无一例外地选择了前者。于是大批企业逐渐放弃实业，转向投资房地产，以及虚拟经济，从而埋下了危机的伏笔。
一些正在发生的数据验证着温州制造的迅速衰退：2001年时温州拥有近4000余家打火机企业，占据了全球金属打火机80%的市场份额，而十年后保留下来的企业却已经不足100家。
高峰期温州曾有超过6000家的制鞋厂，目前的数量已降至2000余家。
CPI高企带来的成本增长，以及欧美衰退导致的订单减少，并不能成为温州企业放弃制造转型投资的借口，在资本诱惑前的迷失，也许才是这一轮温州风暴的根源所在。如果像老牛这样的企业家能够不被那三年回报超过800%的房地产利润吸引，坚守在原有的服装制造领域，根本就不必要去找“高老板”与“银老板”寻求资金周转。
责任编辑：焦 晶
国庆前的两个月中，为了筹措10月份企业的运营资金，他已经跑了两家银行，找了两位“高老板”（温州地区对高利贷的称呼）。来自银行的答复是需要审查、核算，以及走流程，而曾经无数次热情主动上门的“高老板”们则无一例外称：“最近风紧钱紧，等等看”。
老牛并不是惟一碰壁的温州企业家，在他四处奔走的时候，网上已经开始风传有几十位企业家在国庆节前后陆续失踪跑路，起因皆为没钱。今年以来，温州眼镜、打火机、锁具等40多家出口导向型企业利润同比下降约30%，亏损面超过1/4。大批中小型企业倒闭，这其中最直接的原因就是“缺钱”。
曾经被誉为中国奇迹的温州企业，为何突然在一夜之间，从“大款”变成“乞丐”？
惹不起的“高老板”
老牛的企业以生产童装为主，近两年开始涉猎房地产行业，与一家在温州当地颇具名气的大企业合伙开发了一处地皮，兼职做起了房地产业务。
“钱都扔在里面了”。据老牛介绍，2008、2009两年间，自己的企业营业额受金融危机影响，平均只有5000万左右，但仍有近30%的利润，投身房地产，一下被牢牢地套住了。“最初规划时，投入2000万，三年回报最少有1.6个亿，这比招几百个工人效率可高得多。”老牛的“效率”显然指的是资金回报率。但事与愿违的是，由于合作伙伴资金链断裂，房地产开发项目已经陷入停滞之中。“幸好这钱都是自己的，如果有高利贷或银行贷款，我也只能跑了。”
在现在的温州，大多数中小企业主并没有老牛这么幸运，向来敢作敢为的温州企业家，近两年对“高老板”的依赖达到了空前的高度。随着今年以来国家控制通胀、流动性不断收紧，温州民间借贷空前活跃，借贷利息一路疯涨。据专业机构调查显示：目前温州民间借贷利率已经超过历史最高值，一般月息3～6分，有的则高达1角，甚至1角5分。年利率高达180%。仅2011年上半年，温州当地发生的民间借贷就高达485.5亿元，是中小企业资金来源的主要渠道之一。
据央行温州中心支行上半年进行的一次调查显示：温州民间借贷市场规模达到1100亿元，有89%的家庭或个人、59.67%的企业参与。而来自温州官方的文件也首次证实，当地民间借贷规模占民间资本总量1/6左右，且相当于温州全市银行贷款的1/5。其资金来源主要是民营企业和普通家庭的闲置资金。这些钱当中，用于一般生产经营的仅占35%，用于房地产的占20%，停留在民间借贷市场上的资金规模高达40%。
“高老板”果然来势汹汹。老牛做了这样一个假设：自己的服装厂10月份管理成本、原材料、员工工资、水电等基础支出需要300万维持，如果这次借到钱，按照现在的平均利息，倘若在一年内归还，则本息至少是700～800万元，压力不言而喻。“但是如果房地产那里赚了，一年有5000万。”显然，老牛仍然心存侥幸。
如此巨大的利滚利空间，让许多企业家不堪重负。他们大多与老牛一样，在服装、小商品制造，以及手工加工行业积累多年。在以往的企业经营管理中，所面对的难题不外乎成本支出与订单获得，虽非暴利行业，但却在20余年的生产经营中逐渐具备了自有品牌与管理特色，最终形成了享誉全国的温州奇迹。但时至今日，在重压之下，曾经的奇迹正面临严重的危机。
不管用的“银老板”
但显然高利贷泛滥仅仅是表象，并不能成为压垮温州企业的根本原因。“资金周转困难是企业经常出现的问题，银行不给贷款，只能走高利贷，毕竟企业还要经营下去。”老牛如是说。
中小企业从银行融资难的现象不仅仅在温州，在整个中国范围内都是目前仍然无解的问题。关于银行信贷体系的种种诟病已经是老生常谈，因防范风险而带来的“嫌贫爱富”状况，让中小企业不得已将“银老板”作为最后的选择，而且通常被认为是“不管用”的。
“当时我账面上有几千万的时候，银行的信贷业务员几乎一星期上门好几次要贷款给我，但我现在需要钱了，所有银行几乎都众口一词地要审批、要抵押，而且流程繁琐，根本不管企业的实际状况。”老牛所说的状况几乎每一家成长中的温州企业都曾经遇到过。
“银老板”难求，所以不得已伴上“高老板”，这似乎是顺理成章的事情。那么，隐藏在这一轮“温州风暴”背后的罪魁祸首，是银行么？
答案是否定的。
在没有银行贷款的情况下，像老牛一样的温州企业家，依靠一个纽扣、一件衣服创造的价值，仍然能够让企业在十余年的积累中迅速崛起，虽然遭遇2008年金融危机与新近欧美衰退的打击，但这绝不至于使温州企业出现如此大规模的破产潮——毕竟企业每个年份、每个季度的经营管理成本是小范围变动的，不应当出现如此大规模的资金短缺。
老牛的服装厂在过去两个月中遇到的状况很能说明问题。“7、8月份由于成本上涨，加上工人工资调整，原来每月200万的成本支出，变成了300万，而由于欧洲采购商订单大幅下降，双重压力下，每件衣服的毛利润已经从20%降低到15%。”老牛对于数字的变化非常敏感。
但显而易见的问题是，利润下降并不代表没有利润。既然有利润，企业又为何会陷入濒临破产的资金困局中？
谁主导了资金困局？
现今温州企业的现状是：一家资产3000万元的传统劳动密集型企业，前后找了5家担保企业，去5家银行可各短期贷款2000万元。那么，这总额1亿元的贷款怎么用？有以下几种途径：一、放高利贷，赚取利差；二、房地产投资；三、股票、股权投资；四、扩大生产规模等。
一边是1000万一年可以变两个亿的地产、投资、高利贷，另一边是实业利润微薄、制造升级困局与产业发展瓶颈，以精明著称的温州企业几乎无一例外地选择了前者。于是大批企业逐渐放弃实业，转向投资房地产，以及虚拟经济，从而埋下了危机的伏笔。
一些正在发生的数据验证着温州制造的迅速衰退：2001年时温州拥有近4000余家打火机企业，占据了全球金属打火机80%的市场份额，而十年后保留下来的企业却已经不足100家。
高峰期温州曾有超过6000家的制鞋厂，目前的数量已降至2000余家。
CPI高企带来的成本增长，以及欧美衰退导致的订单减少，并不能成为温州企业放弃制造转型投资的借口，在资本诱惑前的迷失，也许才是这一轮温州风暴的根源所在。如果像老牛这样的企业家能够不被那三年回报超过800%的房地产利润吸引，坚守在原有的服装制造领域，根本就不必要去找“高老板”与“银老板”寻求资金周转。
责任编辑：焦 晶