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为确保2004年年底郑州黄河标准化堤防建设顺利完成，并为今后的工程项目管理提供借鉴，本文对郑州黄河标准化堤防建设中项目管理的实践和创新进行了总结。主要内容包括：适时提出“六个保证”；采取10项目超常规工作措施；建立“一个组织、两个例会、三个到位”的快速反应机制；提出“五个一切”确保标准化堤防建设安全。