房屋建筑施工管理的控制策略分析

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  摘要:房屋建筑施工市场的竟争激烈,因此,优化房屋建筑的管理系统,成为当前建筑业研究重点问题,文章就其问题所在,对其问题提出相应的优化措施。
  关键词:房屋;建筑;施工管理;控制;策略
  中图分类号: TU71文献标识码: A
  
  引言
  社会的不断向前发展以及城市的进步,房屋建筑在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。房屋建筑在进行施工的过程当中,是否能够得到有效的管理,对房屋的最终建筑质量有着很大的关系。就必须加强施工管理,,只有做好建筑工程施工管理工作,建筑工程才能更好地实现质量、进度、成本、安全等目标。
  一、房屋建筑施工管理中出现问题的原因
  (一)施工人员的因素
  首先,建筑施工企业没有完善的质量管理控制体系,在各种工序的交接过程中没有科学的参考依据,这就造成了前一道工序中所留下的质量隐患不能得到及时、有效的解决。其次,近年来,大量的表民工涌入建筑行业,他们在建筑行业中所占的比例很大,这些大部分并没有受过正规的技能培训以及操作规范的培训,甚至有些施工人员根本就对建筑施工完全不了解,因此不能依照施工计划的施工设计进行规范性的操作。另外,施工现场的管理也非常的混乱,建筑材料和废物随意堆放,这为工程的实施带来了安全隐患。
  (二)建筑材料的因素
  建筑材料是房屋建筑构成的基本形式。在建筑工程中,由于材料选用不当而造成的质量问题是建筑质量控制中常见的问题。比如,施工人员在选择防水材料、或者油毡的时候,选择的是质量不合格的品种,这就对房屋建筑工程的质量有直接的影响,同样,选用劣质的涂料进行房屋墙而的涂刷,也会造成房屋墙而在短时间内就会发生脱落和变色等现象,这主要也是由于百业在进行项目成本控制的时候各个工程的造价设定的过低的原因。
  (三)环境因素
  环境因素对房屋建筑施工质量的影响主要集中与对施工现场管理以及技术环境等方面。在房屋建筑施工的过程中,一旦气候条件、地质条件等这些环境因素发生变化或者是出现问题,都将对房屋建筑的施工质量形成一定的影响。从某一角度上来看,环境因素作为一种不可预见的因素不能够人为改变。
  (四)技术因素
  施工技术是质量控制的重要手段,其存在于房屋建筑工程中质量影响因素的每一个方面,是影响房屋建筑施工质量的关键性因素。在施工的过程中,施工方案的合理性、施工工艺的先进行、施工操作的精确性等这些施工技术问题都能够对房屋建筑施工的最终质量形成一定影响。房屋建筑施工质量的控制目标能否实现,技术因素的影响不容忽视。
  二、房屋建筑施工现场存在的问题
  (一)人员管理不到位
  房屋建筑工程施工质量受多方因素的影響,其工程所涉及的工序也很复杂,施工企业所拥有的工作人员也非常多,这便增加了施工管理工作的难度。就目前我国大多数的房屋建筑施工企业来讲,工程施工人员的综合素质普遍偏低,其专业技能水平及文化水平参差不齐。不少员工根本不了解施工流程和技术要求。这些员工在上岗前没有经过专门的技能培训,加上企业对员工管理不够严格,经常引起由于施工员工违反操作而引起的工程质量缺陷问题。
  (二)施工方面的原因
  施工方面的原因是影响房屋建筑施工质量的一个非常重要的因素,因此,相关建设单位必须及时的认识清楚施工方面存在的问题,才能够更加有效的解决房屋建筑施工质量管理当中存在的问题。施工方面对房屋建筑施工管理的影响主要体现在三个方面:第一,从事施工作业人员的专业素质比较低。施工人员的专业素质的高低对房屋建筑的施工质量有着直接的联系。因此,我国大部分从事房屋建筑作业人员的素质低是影响房屋建筑施工管理的一个非常重要的因素。现阶段,由于大部分施工人员没有得到真正的专业培训,而直接参加到工程的施工过程当中,这将必然会在施工的关键工序当中存在着一此问题。第二,房屋建筑在施工的过程当中没有建立健全的质量控制体系,正是因此没有建立健全的质量控制体系,房屋建筑施工过程当中才存在安全方面的隐患。第三,施工的管理比较的混乱。有序的管理也是确保房屋建筑能够高质量完成的一项重要措施。现阶段,我国大部分房屋建筑在进行施工的过程当中,由于施工管理比较混乱以及施工管理人员的素质比较低,因此使得施工管理出现了一些比较普遍的问题。
  (三)物料管理不全面
  物料管理工作在某种程度上可以说是房屋建筑施工管理工作中最繁琐的一项工作,因为整个房屋建筑施工过程中,所需要用到的建筑材料种类繁多,数量庞大,各种材料规格不一,性能差别非常大,一旦对物料管理不妥或者取用不符合规定,不但会导致施工材料的浪费,而且会影响整个建筑工程的施工进度及质量。目前,我国很多施工企业对于物料的管理离散性大,缺乏严格的物料管理制
  度,随意进场,严重制约了建筑物料的有效性及全面性。
  三、房屋建筑施工管理工作的优化措施分析
  (一)确保施工材料质量
  施工材料质量的高低直接关系着房屋建筑工程质量的高低,若是没有高质量水平的原材料作为支撑,就无法造出高质量水平的建筑因此,要加强在材料采购计划编制、进场验收以及材料复检等环节中的管理工作,针对上述所有环节都应当严格进行规定与控制对此,施工材料采购部门,要严格遵守材料采购程序,从合格的物资供应商中去选择优质厂家采购材料,同时要做好相应的进货及检验记录等。严禁“三无产品”没有经过验收就入库,从而杜绝质量不合格的施工材料
  进入到施工现场从而危及施工质量。
  (二)优化施工工序及技术的质量管理
  要做好施工工序及技术的质量管理与控制工作,首先应当从设计方面入手,从设计的角度对房屋建筑施工的施工工序、施工技术进行规范,做好设计的质量管理与控制;在此基础上,应当对施工人员的施工行为进行相应的管理,避免因缩短工期而降低对施工技术的工艺标准;另外,要切实做好对施工工序及施工技术的管理与控制,还必须引入相应的管理及监理系统,通过管理团队及监理人员的审计与监督,对施工工序及施工技术进行有效管理,保证施工技术可以满足房屋建筑施工的基本要求。
  (三)建筑材料的管理
  (1)严把材料及设备的采购关。在施工材料及设备的采购工作中,采购人员的选择必须以诚实守信为基本前提,选择职业素质高且具备材料质量鉴别能力的人员对材料采购工作负责。这样可以保证采购人员能够把持自己,拒绝一些材料商所提供的各种贿赂性的诱惑,选择质量合格的材料及设备。
  (2)做好材料的检测工作。要保证施工材料及设备的质量,就必须做好施工材料及设备的检测工作,把严材料质量检测这一关,对采购人员所采购的各种材料进行各种必要性检测,一旦发现材料或设备有质量问题,则应该进行相应的汇报与追踪,拒绝不合格材料与设备投入使用。
  (3)加强材料的使用与管理控制。在施工现场,施工材料的使用与管理也会对材料的质量形成一定影响,例如混凝土的配合比不准确,则会使材料的使用效果大打折扣,而材料管理不当,使材料出现受潮失效的问题,也会使使用质量出现问题。所以在完成材料采购与质检之后,还应当对材料的使用与管理进行有效控制。
  结语
  房屋建筑施工管理是一项复杂的系统性工程,它贯穿于工程施工过程的始终。涉及到使用者的生命财产安全,并影响施工单位的效益水平,因此,在施工时,应当从施工质量、安全等各方面采取优化管理措施,以切实有效的提高房屋建筑施工管理水平。
  参考文献:
  [1]吕延平,王金鹏. 浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J]. 河南科技,2012,22:83.
  [2]杨林. 房屋建筑施工管理的优化分析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,02:210-211.
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